Bolnišnice, ki spodbujajo zdravje, že 30 let pomagajo preusmeriti zdravstvene storitve na promocijo in preventivo zdravja. Njihova vizija je celovita in ambiciozna reforma celotne organizacije. Za uresničitev tega so bila razvita navodila. Toda kaj pomeni biti storitev za spodbujanje zdravja med pandemijo in širše?
Avtor: Rainer Christ in Birgit Metzler, Gesundheit Österreich GmbH
Februarja so organi javnega zdravstva v Evropi na nadzornih ploščah začeli prikazovati epidemiološke podatke o SARS Cov 2. Medtem ko pandemija zahteva ogromno pozornosti, obstaja tveganje, da bodo druga pomembna zdravstvena vprašanja postala marginalizirana. Obstajajo dokazi, da je bilo zdravstveno varstvo drugih resnih stanj v mnogih primerih moteno ali ustavljeno. Pandemija znova razkriva pritiske, ki jih imajo zdravstvene službe pri zdravljenju bolezni, in težave, s katerimi se soočajo pri izpolnjevanju pričakovanj.
Preusmeritev zdravstvenih storitev na promocijo zdravja
Preusmeritev zdravstvenih storitev v smer promocije zdravja je eno od petih akcijskih področij Ottavske listine (WHO 1986), ki je zagotovila gibanje bolnišnic, ki spodbujajo zdravje. Mednarodna mreža bolnišnic in zdravstvenih storitev za spodbujanje zdravja (HPH), ki jo je leta 1990 ustanovila Svetovna zdravstvena organizacija, podpira bolnišnice in druge vrste zdravstvenih storitev pri njihovem razvoju v smeri promocije zdravja. 30 let kasneje mrežo sestavlja približno 600 članskih organizacij v več kot 20 državah po vsem svetu. Letne mednarodne konference jim ponujajo platformo za srečanje, razpravo in izmenjavo znanja. THus tMreža je pomemben think tank in se zavzema za preusmeritev osredotočenosti na zdravje in zdravstvene dejavnike.
Obstajajo različne strategije za mobilizacijo sredstev za zdravje v zdravstvenih storitvah. Ti segajo od precej ozkih konceptov, v katerih se projekti promocije zdravja izvajajo ad hoc, do bolj ambicioznih, celovitih pristopov, namenjenih razvoju zdravstvenih storitev v okoljih, ki spodbujajo zdravje. HPH se programsko zavzema za slednje, kar zahteva zavezanost zdravstvenih služb organizacijskim spremembam za izboljšanje zdravja pacientov, osebja in skupnosti. Če se jemlje resno in strateško, je izvajanje vizije HPH prednost vsake zdravstvene storitve. Več delovnih skupin in delovnih skupin HPH je razvilo smernice in standarde, ki pomagajo uresničiti to vizijo.
Organizacijska zavezanost krepitvi zdravja je bistvena
Bistven temeljni kamen je organizacijska zavezanost krepitvi zdravja kot del celotne strategije. To pomeni opredelitev vodenja, krepitev zmogljivosti, sistematično spremljanje, izvajanje in vrednotenje. Sistem upravljanja s človeškimi viri, ki upošteva načela promocije zdravja-osredotočenost na opolnomočenje in sodelovanje-je predpogoj za oskrbo, osredotočeno na ljudi, ki presega zdravljenje stanja. Poleg tega bolnišnica, ki spodbuja zdravje, premošča vrzel med bolnišničnimi storitvami, ki se zagotavljajo med bivanjem v bolnišnici, in vsakodnevnimi življenjskimi razmerami osebe. Mreženje in sodelovanje - ne le z zdravstvenimi strokovnjaki, ampak tudi s socialnim sektorjem, skupnostmi, negovalci in družinami - sta zato osrednja strategija bolnišnic in zdravstvenih storitev, ki spodbujajo zdravje.
Po teh načelih orodja in smernice za samoocenjevanje obravnavajo naslednja vprašanja, kot so:
- Kako organizacija zagotavlja dostopnost storitev? Kako organizacija prispeva k pravičnosti na področju zdravja?
- Kako organizacija spoštuje pravice otrok in mladostnikov? Kako organizacija obravnava posebne potrebe starejših bolnikov ali starajočega se osebja?
- Kako organizacija zagotavlja, da osebe iz različnih kultur, z različnimi jeziki in različnimi stopnjami izobrazbe in zdravstvene pismenosti dobijo ustrezne zdravstvene informacije in se znajdejo skozi zdravstveni sistem?
- Je bolnišnica varno in zdravo okolje za vse? Ali so vse osebe dobro zaščitene pred dimom in hrupom? Kako zdrava je hrana v prostorih? Ali obstaja prostor za sprostitev in prostor za zasebnost?
- In kakšen je ekološki odtis bolnišnice ali organizacije? Kako lahko deluje okolju prijazno?
S strategijami promocije zdravja bodo organizacije postale bolj odporne
Vse te ambicije, ki jih podpira vizija HPH, so v času pandemije COVID-19 pod resnim pritiskom. Sčasoma bodo tiste organizacije, ki vlagajo v strategije promocije zdravja, odpornejše na izzive, ki nas bodo spremljali to zimo in pozneje. To bo koristilo tudi potrebam pacientov in njihovih družin, osebja in skupnosti.
Preberite več
Obiščite Spletno mesto Mednarodne mreže bolnišnic in zdravstvenih storitev za spodbujanje zdravja in HPH Portal za konference
Rainer Christ
Psiholog in sociolog dela na Oddelku za zdravje in družbo, kjer usklajuje tematsko področje promocije in preventive zdravja ter dela na promociji zdravja v zdravstvenih ustanovah. Njegova glavna področja dela in raziskovalni interesi so javno zdravje, promocija zdravja v zdravstvenih ustanovah, spremljanje in kakovostni razvoj promocije zdravja in obvladovanje pandemije
Birgit Metzler
Birgit Metzler je sociologinja s poudarkom na zdravju in organizacijah. Dela v kompetenčnem centru za promocijo zdravja v bolnišnicah in zdravstvenem varstvu pri Gesundheit Österreich GmbH, kjer je odgovorna za vodenje projektov na področju bolnišnic in zdravstvenih storitev, ki spodbujajo zdravje. Njena glavna področja dela in raziskovalni interesi so javno zdravje, promocija zdravja, pristop nastavitev in zdravstvena pismenost.