Kako lahko spodbujamo zdravje na delovnem mestu? Španska regija Andaluzija je zelo uspešno preizkušala model za spodbujanje zdravja na delovnem mestu, ki je bil najprej razvit v Lombardiji v Italiji. Razvoj programa je bil rezultat mednarodnega sodelovanja pri spopadanju s kroničnimi boleznimi in razumevanja, kako prenašati dobre prakse med konteksti.
Razvoj modela za promocijo zdravja na delovnem mestu
Italijanska regija Lombardija je dom inovativnega učinkovitega sistema za promocijo zdravja na delovnem mestu. Pristop je javno-zasebno omrežje, ki sodeluje z glavnimi zainteresiranimi stranmi na delovnem mestu. To vključuje združenja podjetij, sindikate in regionalni zdravstveni sistem. Regija je razvila jasen model izvajanja po korakih, da bi postala organizacija za spodbujanje zdravja, ki vključuje:
- ocene za zagotovitev skladnosti organizacij z zakoni, politikami in predpisi v zvezi s promocijo zdravja ter varnostjo na delovnem mestu in okoljem
- načrtovane vprašalnike, izdane ob različnih časih intervencij
- možnost akreditacije kot podjetja za spodbujanje zdravja.
Ta model je Andaluzijsko regionalno ministrstvo za zdravje in družino (CSJA) prilagodilo in preneslo v Andaluzijo v Španiji v okviru skupnega ukrepa CHRODIS PLUS , ki je združil evropske akterje javnega zdravja za reševanje problema kroničnih bolezni.
Ker je velika večina podjetij v Andaluziji majhnih ali srednje velikih, nimajo človeških virov za samostojno izvajanje posegov, ki spodbujajo zdravje. Andaluzijska zdravstvena uprava je želela vstopiti in zagotoviti najboljšo možno podporo. Lombardijski model se je že izkazal za uspešnega pri učinkovitem vključevanju menedžerjev in delovne sile, saj je zagotovil uporaben celovit sistem kontinuitete, periodično ocenjevanje in sistem akreditacije. Jasen vodnik po korakih skupaj s sodelovanjem CHRODIS+ je bil dobra priložnost za preizkus modela v Andaluziji.
Uvedba novega modela promocije zdravja na delovnem mestu
Novi model se tri leta preizkuša v dveh organizacijah: srednje velikem javno-zasebnem podjetju EMASAGRA in majhnem sindikatu CSIF . Ukrepi zajemajo šest področij promocije zdravja na delovnem mestu.
- Zdrava prehrana
- prenehanje kajenja
- povečana telesna aktivnost
- zmanjšanje alkohola
- varno vožnjo na delo
- ravnovesje dela in zasebnega življenja
V prvem letu se je EMASAGRA za svoje ukrepe spodbujanja zdravja na delovnem mestu odločila, da se osredotoči na telesno vadbo. Vzpostavila je prostore z opremo za vadbo, ki je dostopna vsem delavcem, interno informacijsko kampanjo, ki spodbuja uporabo stopnic, in korporativno skupino za hojo, imenovanoČRPALKA - Za milijon korakov'. Odločili so se tudi za organizacijske spremembe za spodbujanje ravnovesja in dobrega počutja med poklicnim in zasebnim življenjem, kot so fleksibilni delovni čas, pametno delo in objekti, ki prihranijo čas.
Zaposleni v CSIF so se odločili osredotočiti na zdravo prehrano. To je vključevalo:
- interna informacijska kampanja
- praktične delavnice v manjših skupinah
- sveže sadje in/ali sezonska zelenjava zaposlenim na voljo vsaj dva dni na teden
-vse, kar zagotavlja organizacija. Uvedli so tudi sprehajalno skupino podjetja "PUMP - For a Million Steps" za spodbujanje telesne dejavnosti. To se je izkazalo za zelo uporabno orodje za kohezijo in podporo skupine.
Kvalificirani strokovnjaki iz CSJA so svetovali, podpirali in svetovali vsaki organizaciji v celotnem procesu izvajanja. V tem procesu je bila ustanovljena notranja usmerjevalna skupina in zagotovljena poglobljena praktična usposabljanja.
Ocenjevanje
Po devetih mesecih pilotnih izvedb so rezultati pokazali, da so se posegi "ukoreninili" v njihovem novem kontekstu. Kljub nastopu krize COVID-19 v drugem letu pilotnega leta se je večina aktivnosti nadaljevala po načrtih. Zaradi COVID-19 je bil ustavljen le skupinski skupinski sprehod. Ukrepi za pametno delo, ki jih je EMASAGRA pred pandemijo uvedla za vse zaposlene, so se izkazali za koristne, saj bi jih lahko razširili na večino zaposlenih več mesecev zapored. V prvih fazah izvajanja so člani usmerjevalne skupine pridobili izkušnje pri predvidevanju in reševanju morebitnih izzivov. To se je izkazalo za koristno pri obvladovanju prihodnjih nepričakovanih težav, na primer nezmožnosti sodelovanja v dejavnostih iz oči v oči
Vodilni izvajalci pripisujejo začetni uspeh pilotnih intervencij uporabi izvedbene strategije CHRODIS+ [1] , ker je od njih zahtevala, da
- že na začetku združiti ekipo, sestavljeno iz različnih profilov, sektorjev in ravni izkušenj
- izvedite situacijsko in SWOT analizo
- pripravi akcijski načrt in ukrepe operacionalizira z merljivimi kazalniki
- zbiranje podatkov za testiranje in analizo posega.
Po mnenju andaluzijskih izvajalcev je soustvarjanje jasnega akcijskega načrta zagotovilo skupno vizijo in skupni cilj. Bil je vir navdiha in motivacije vsem članom izvedbenih skupin.
Naslednji koraki
Sodelujoča podjetja bodo na javnem dogodku 4. novembra 2021 akreditirana kot organizacije za spodbujanje zdravja. CSJA upa, da bo dogodek pritegnil pozornost in obveščanje medijev. Cilj je povečati zanimanje med organizacijami in okrepiti profil sodelujočih organizacij kot „družbeno odgovornih“.
CSJA bo po koncu triletnega pilotnega projekta verjetno nadgradil svoj trenutni program promocije zdravja na delovnem mestu. Več podjetij (z različnimi profili, novimi sektorji in različnimi velikostmi) že izraža zanimanje na podlagi informacij, ki so že bile vključene na spletno stran CSJA o promociji zdravja na delovnem mestu . Ta prenova bo pomenila, da bodo imele vse organizacije v Andaluziji dostop do novih izboljšanih funkcij, novih dejavnosti, sistematičnega spremljanja ter sistema ocenjevanja in nagrajevanja.
Nadaljnje branje
- [1] Smernice Modul I implementacijske strategije CHRODIS: Faza pred izvajanjem in Smernice Modul II za implementacijsko strategijo CHRODIS: Faza izvajanja in vpliv
- Spletno mesto CSJA za promocijo zdravja na delovnem mestu
Oglejte si video o izvajanju promocije zdravja na delovnem mestu
Francisco Ruiz Domínguez
Francisco ima doktorat iz socialne psihologije in od leta 2005 dela na generalnem direktoratu za javno zdravje na andaluzijskem regionalnem ministrstvu za zdravje v Španiji. Je močan zagovornik projektov mednarodnega sodelovanja. S svojega položaja v enoti za koordinacijo javnega zdravja navdušuje druge kolege za sodelovanje v mednarodnem prostoru.
Lina Papartyte
Lina deluje predvsem na platformi za prakso, kjer koordinira obiske EuroHealthNet za izmenjavo držav med nacionalnimi strokovnjaki, ki si prizadevajo zagotoviti, da se najboljši pristopi in dokazi za izboljšanje zdravja in pravičnosti prenesejo v politiko in prakso. Prispeva tudi k projektu RIVER-EU (»Zmanjševanje neenakosti pri sprejemanju cepiv v evropski regiji – vključevanje skupnosti s pomanjkanjem storitev«), kjer EuroHealthNet služi kot vodja delovnega paketa za komuniciranje in razširjanje.
Pred kratkim je sodelovala pri delu EuroHealthNeta na področju promocije zdravja in preprečevanja bolezni v okviru skupnega ukrepa EU CHRODIS PLUS in razvijanja eVodnika za financiranje storitev promocije zdravja.