Zakaj so bili med pandemijo družbeni dejavniki prezrti?

Ko je pandemija COVID-19 februarja 2020 prvič prizadela Evropo, so bili vladni odzivi namenjeni predvsem " izravnavi krivulje" stopenj okužb, da bi preprečili bolezni in smrt ter preobremenitev zdravstvenega sistema . Vendar niso upoštevali vpliva, ki bi ga ti ostri blažilni ukrepi imeli na tiste z negotovimi zaposlitvami, revščino, prenatrpanimi stanovanji in drugimi ranljivimi okoliščinami. Posledično so se obstoječe zdravstvene in socialne neenakosti poslabšale. Kako je mogoče, da med največjo krizo javnega zdravja v zadnjem stoletju psihosocialni vpogledi niso bili upoštevani?

Pomanjkanje zmogljivosti v javnem zdravstvu

Javnozdravstveni organi so bili v prvih mesecih pandemije v ospredju odzivanja svojih držav. Večina javnozdravstvenih organov je morala prevzeti dodatne naloge, saj so javnosti zagotavljali smernice in delovali kot svetovalci oblikovalcem politik in odločevalcem. Izvajali so raziskave in pridobivali znanje o izbruhu, hkrati pa so upravljali sledenje okužbam.

Da bi zadostili najnujnejšim potrebam v odgovor na pandemijo, so bile agencije javnega zdravja prisiljene preusmeriti svoje zmogljivosti, da bi zadostile tej pereči potrebi . Zaradi tega oblasti niso imele dovolj časa in virov za ustrezno oceno vpliva odločitev na enakost v zdravju . Posledično se pogosto ni upošteval odziv, ki bi temeljil na načelih javnega zdravja, promocije zdravja, preprečevanja bolezni in "zdravja v vseh politikah" , sodelovanje z organi duševnega zdravja, socialnimi službami ali organi civilne družbe, ki se na terenu odzivajo na pandemijo , pa skoraj ni bilo nobenega.

Primeri dobre prakse

Na vrhuncu pandemije je Javno zdravje Škotske pomagalo vključiti enakost na področju zdravja v škotski odziv na COVID-19 . Neenakosti v izidih COVID-19 so bile na primer ugotovljene s stratifikacijo podatkov glede na etnično pripadnost, ocena vpliva neenakosti na zdravje (HIIA) pa je bila podlaga za škotsko strategijo cepljenja. Skupina za vključevanje zdravja je javnim službam pomagala prepoznati in ublažiti zdravstvene posledice pandemije, ki niso povezane s COVID-om, za marginalizirane in izključene skupine. Javno zdravje Škotske je delalo tudi na finančnih in zaposlitvenih ukrepih, ki so bili sprejeti za preprečevanje revščine.

Vemo, da idealne rešitve za pandemijo ni in da bodo nekatere skupine vedno bolj negativno prizadete kot druge zaradi izbranih blažilnih ukrepov. Vendar pa lahko ravnamo vestno v podporo najbolj ranljivim. Lahko se odločimo, katere kompromise bomo uvedli, in zagotovimo, da se socialni vidiki ne prezrejo. Pri sprejemanju teh odločitev moramo vključiti perspektive znotraj in zunaj sektorja javnega zdravstva, da zagotovimo, da se socialni dejavniki ne spregledajo.

Izzivi pri ugotavljanju dokazov o psihosocialnem vplivu

Čeprav je zbiranje podatkov o okužbah, sprejemu v bolnišnico in umrljivosti relativno enostavno , je veliko težje količinsko opredeliti vpliv osamljenosti, nasilja v družini in zlorabe drog ali drugih izzivov na duševno zdravje in izobraževalni razvoj.

Že samo en blažilni ukrep – zaprtje šol – nam omogoča, da razumemo dramatične in neenakomerne vplive, ki jih je imel na otroke , z dolgoročnimi posledicami za njihovo izobraževanje in dobro počutje. Med temi zaprtji so mnogi otroci, zlasti tisti z učnimi težavami, tako zaostali, da nikoli več ne bodo mogli nadoknaditi tega ključnega izobraževanja. Te izgubljene učne priložnosti se bodo odražale v njihovem življenju, kar bo imelo negativne zdravstvene in socialno-ekonomske posledice. Izobraževanje s svojim vplivom na dohodek, zaposlovanje in zdravstveno vedenje je pomemben dejavnik zdravja in dobrega počutja, zato bodo minila leta, preden bomo lahko ocenili celoten vpliv zaprtja šol zaradi COVID-19.

Primeri dobrih praks za razumevanje in obravnavanje psihosocialnih vplivov COVID-19

Ko so se leta 2020 šole prvič zaprle, je Javno zdravje Škotske izvedlo anketo o zgodnjem otroštvu med družinami z otroki, starimi od 2 do 7 let. 11,000 odgovorov je pokazalo, da so bili majhni otroci bolj prizadeti, kot je bilo pričakovano , zlasti v revnejših družinah. Na podlagi teh ugotovitev se je škotska vlada odločila, da ponovno odpre igrišča in šole ter organizira poletne programe.

Oktobra 2020, ko je bila v Sloveniji zaradi COVID-19 razglašena uradna izredna situacija, je Inštitut za javno zdravje Slovenije (NIJZ) v sodelovanju z Ministrstvom za zdravje ustanovil Projektno skupino za psihološko podporo, ki jo sestavljajo deležniki, ki zastopajo uporabnike storitev duševnega zdravja, ponudnike storitev, raziskovalce in nacionalne odločevalce.

V drugem primeru je nizozemski inštitut za javno zdravje in okolje (RIVM) že marca 2020 ustanovil enoto za vedenjsko analizo koronavirusa , ki bo med pandemijo zagotavljala usklajeno podporo oblikovalcem politik in vladi na podlagi vedenjskih znanosti, vključno s psihosocialnimi vplivi.

Neupoštevanje socialnega gradienta

Ranljive skupine, kot so družine, ki živijo v revščini, migranti, brezdomci ali invalidi, so med skupinami, ki jih je pandemija najbolj prizadela, pogosto z dramatičnimi posledicami. Vendar je to le vrh ledene gore. Obstaja tudi veliko širša skupina ljudi, ki so višje v socialnem sloju, a še vedno živijo z nizkimi dohodki ali v majhnih domovih in se morda ne smatrajo za ranljive, vendar jih je pandemija prav tako močno prizadela. Del te skupine je morda tudi bolj kritičen do cepljenja ali pa vidi manj vrednosti v znanosti o COVID-19. Namesto da bi zavračali individualna stališča ljudi, bi morali bolje prisluhniti njihovim skrbeh, najti učinkovitejše načine komunikacije in predlagati rešitve, ki ustrezajo njihovim potrebam, da bi izboljšali zaupanje v naše družbe in sisteme javnega zdravja.

V javnem zdravstvu ni enotnega glasu

Na področju javnega zdravja obstaja veliko različnih glasov in perspektiv, ki odražajo različne discipline znotraj javnega zdravja. Upoštevati moramo vse te glasove in se zavedati, da so pri odzivanju na grožnje javnemu zdravju vedno potrebni kompromisi. Odzivi na grožnje javnemu zdravju morajo biti skrbno uravnoteženi, da se upoštevajo tako biomedicinski kot psihosocialni vplivi, ki jih lahko grožnja predstavlja, poleg kratkoročnih in dolgoročnih vplivov . Vemo, da žal ni idealne rešitve za pandemijo in da nekatere skupine vedno tvegajo, da bodo bolj negativno prizadete kot druge. Vendar lahko vestno ukrepamo, da bi ublažili te negativne vplive. Kot akterji javnega zdravja bi morali biti tudi pooblaščeni, da določimo, katere kompromise bomo izvedli, ne da bi te odločitve prepustili drugim.

pexels-kampus-production-7551597
brian-mcgowan-GmKHxZZJcb4-unsplash

Kako lahko naredimo boljše?

Ttukaj je več načinov v katerem bi lahko bolje vključiti psihosocialna vprašanja in vidike promocije zdravja naše javno zdravje strategije - oboje do odgovarjati na in opomore od toka "večkriznih' soočamo se, kot tudi v prihodnji pandemijis: 

  • Psihosocialni ukrepi morajo biti sestavni del odzivnih paketov javnega zdravja. To popolnoma učinkovito, to mora vključujejo fiskalne in finančne politike za ublažitev socialno-ekonomskih učinkov pandemije (na primer, za podporo ljudem, ko so v samoizolaciji) 
  • Odločanje bi moralo temeljiti na pravičnosti in temeljiti na dokazih iz revizij pravičnosti v zdravju in ocen vpliva odzivnih ukrepov na neenakosti v zdravju. 
  • Povečajte uporabo vedenjskih in kulturnih vpogledov za obveščanje o politikah javnega zdravja ter posledično izboljšati zaupanje v izbrane javnozdravstvene ukrepe in jih olajšati. To vključuje delo s fokusnimi skupinami in uporabo kvalitativnih metodologij za zbiranje dokazov o psihosocialnem počutju. 
  • Izboljšati csodelovanje in usklajevanje med ključ sektorji, Z izobraževanje, socialna zaščita, zaposlovanje in stanovanjski sektor. Ti sektorji lahko igrajo podporno in povezovalno vlogo pri izvajanju zdravstvenega in socialnega varstva v sodobnih sistemih javne politike. 
  • Inguba vnaložbe v promocijo zdravja in preprečevanje bolezni, primarno oskrbo, predšolsko vzgojo in varstvo, dolgotrajno oskrbo in storitve duševnega zdravja za krepitev in boljšo vključitev teh storitev v ukrepe odzivanja na pandemijo. 
  • Vzpostavite sistematične povezave s civilnimi družbami in organizacijami na terenu do dodatno olajšati zagotavljanje oskrbe. 
  • Zagotoviti zagotoviti učinkovite zdravstvene komunikacijske strategije (npr. od zdravstvenih organov in političnih voditeljev) ter obravnavanje dezinformacij in lažnih novic na družbenih medijih. 
Caroline Costongs
Direktor at  |  + objave

Caroline Costongs je direktorica EuroHealthNet in strokovnjakinja za javno zdravje in promocijo zdravja. Caroline vodi multidisciplinarno ekipo, ki se ukvarja z evropsko in (pod)nacionalno politiko, zagovorništvom, raziskavami in krepitvijo zmogljivosti, ki se ukvarjajo z neenakostmi v zdravju. Caroline je aktivna v različnih forumih EU in WHO, svetovalnih odborih in različnih projektih EU ter je članica ICC – Mednarodnega sveta za Evropsko konferenco o javnem zdravju.

Pustite Odgovori

Naročite se na naš poštni seznam

 

Uspešno ste se naročili na glasilo

Pri poskusu pošiljanja zahteve je prišlo do napake. Prosim poskusite ponovno.

Naročeni boste na mesečno glasilo EuroHealthNet 'Health Highlights', ki zajema zdravstveno pravičnost, dobro počutje in njihove dejavnike. Če želite izvedeti več o tem, kako ravnamo z vašimi podatki, obiščite razdelek »zasebnost in piškotki« na tej spletni strani.

Vsebina te spletne strani je strojno prevedena iz angleščine.

Čeprav smo si smiselno prizadevali za natančne prevode, lahko pride do napak.

Žal nam je za nevšečnosti.

Preskoči na vsebino