Znani Churchill je rekel: "Nikoli ne dovolite, da dobra kriza propade". Osredotočenost na javno zdravje od pandemije COVID-19 je sprožila val novih priložnosti za krepitev zdravja in dobrega počutja. Pandemija je pokazala vrednost zdravja za dobro delujoče in uspešne družbe. Videli smo ustanovitev Evropske zdravstvene unije za boljšo pripravljenost na pandemijo, novo evropsko strategijo oskrbe za povečanje kakovosti oskrbe, 10-kratno povečanje zdravstvenega programa EU in ambiciozen nov sklad za okrevanje in odpornost za olajšanje reform v državah članicah.
Sprostitev potenciala
Obstaja velik potencial, da te pobude, čeprav dobro izvedene v državah članicah, pozitivno vplivajo na zdravje in dobro počutje Evropejcev. Vendar pa podrobnejši pregled pokaže, da te pobude morda ne vodijo nujno k sistemski spremembi, ki je potrebna za trajnostni učinek, kot na primer dokazuje našo analizo Sklada za okrevanje in odpornost. Razumljivo se osredotočajo na nujnost sedanjih kriz – kot je vse manj delovne sile v zdravstvenem in socialnem sektorju, slabi delovni pogoji za negovalce, visoki stroški energije in nezanesljiva hrana. Vendar pa večina rešitev ne preseže neposredne krize in se ne spopade s temeljnimi, medsebojno povezanimi izzivi, s katerimi se soočamo.
Zdi se na primer, da Evropska unija odlaša s strožjo zakonodajo o uporabi pesticidov zaradi nezanesljive preskrbe s hrano, kar negativno vpliva na biotsko raznovrstnost in sčasoma tudi na naše zdravje. Naložbe v socialne in zdravstvene storitve, kot je izboljšanje dolgotrajne oskrbe starejših, so bistvenega pomena, a ne vzdržne, če ne vlagamo veliko tudi v zdravo staranje. Prav tako lahko boj proti revščini prinese več zdravstvenih koristi kot vlaganje v nove bolnišnice ali zdravljenje pri specialistih. Kronične bolezni nesorazmerno bolj prizadenejo revne, z izboljšanjem zdravih življenjskih in delovnih pogojev pa je te bolezni mogoče preprečiti. Krepitev promocije duševnega zdravja in storitev preprečuje tudi nastanek drugih zdravstvenih in socialnih težav.
Priložnost za spremembo
Krizni časi so priložnost za spremembe za zdravje in dobro počutje, če razvijemo močnejšo kolektivno vizijo vrst družb, v katere bi radi prešli, namesto da se preprosto 'odzovemo' na takojšnje težave. Takšna vizija mora temeljiti na „sistemskem razmišljanju“ ob upoštevanju medsebojne povezanosti in soodvisnosti politik in ukrepov. To bo pomagalo pri odločanju o razpoložljivih kompromisih in političnih možnostih ter določilo pogoje, potrebne za doseganje boljšega zdravja in dobrega počutja.
Ekonomija blaginje
Ekonomija blaginje je primer takšne vizije. Ne osredotoča se le na zagotavljanje gospodarske rasti, temveč na zdravje in dobro počutje kot gonila in rezultate te rasti. To zahteva spoštovanje in obnavljanje naravnega okolja in virov kot dejavnikov, ki so bistveni za človekovo zdravje in dobro počutje. Poziva k družbenim inovacijam in udeležbi ter k vlaganju v preventivo in zagotavljanju priložnosti vsem za nadaljnji razvoj spretnosti in talentov. Naložbe v zgodnjem otroštvu in skozi celotno življenjsko pot z na osebo osredotočenim in opolnomočenim pristopom bodo imele dolgoročno najbolj pozitivne učinke na zdravje in dobro počutje. Digitalne in tehnološke inovacije lahko tudi podprejo te sistemske spremembe na pozitivne disruptivne načine. Več člankov v tej najnovejši izdaji revije prispeva k tej ambiciji pomagati uresničiti vizijo gospodarstva blaginje.
socialne inovacije
Profesor Martin Dietrich, vd direktorja BZgA in predsednik EuroHealthNet raziskuje družbene inovacije za pomoč skupnostim v Evropi. Na kakšen način lahko uporabimo te pobude za boj proti neenakostim in njihovo odpravljanje, izboljšanje zdravstvene oskrbe in blaginje? Kako lahko s konceptualnimi, procesnimi, produktnimi ali organizacijskimi spremembami podpremo najbolj ranljive skupine v družbi?
Kriza življenjskih stroškov
Drugi članek Pie Sundell, izvršne direktorice finskega združenja za zaščito otrok in podpredsednice EuroHealthNet, preučuje škodljive posledice, ki jih lahko imajo finančni rezi na pobude skupnosti. Kako takšni rezi ogrožajo zdravje in dobro počutje najbolj ranljivih v naši družbi, zlasti otrok in mladih?
Slišali smo ekipo dr. Sumine Azam (vodja politike in namestnica direktorja za politiko in mednarodno zdravje pri Public Health Wales ter podpredsednica EuroHealthNet), dr. Louisa Petchey in Manon Roberts, ki razmišljata o tem, kako na splošno kriza življenjskih stroškov vpliva na javno zdravje. Kaj so se naučili?
Inovativno zdravstvo
Slišimo se s Karin Skierus, ki dela kot v Cirkuški svetovalec v regiji Västra Götaland na Švedskem. Ker vse več dokazov dokazuje potencial umetnosti, ustvarjalnih in kulturnih dejavnosti za krepitev dobrega počutja in zdravja, si kulturna strategija regije prizadeva ustvariti kulturno regijo, v središču katere so socialna enakost, trajnost, enakost spolov in raznolikost.
Poleg družbenih inovacij lahko gospodarstvo blaginje omogočijo tudi digitalne inovacije. Prebrali smo osebna zgodba Petre Hoogendoorn (Koordinatorka projekta Horizon Europe Label2Enable) in kako se je vključila v zdravstvene aplikacije in certificiranje. Zdravstvene aplikacije imajo potencial za premostitev vrzeli v neenakosti, pa tudi digitalno pismenost in sposobnost opolnomočenja posameznikov.
Ekonomija staranja
Z ekipo Evropskega observatorija, profesorjem Charlesom Normandom, Gemmo Williams in Jonathanom Cylusom, se poglobimo tudi v gospodarstvo starajočega se prebivalstva. preučiti ekonomijo zdravega in aktivnega staranja, trajnostne pristope in posledice zdravega staranja. Kako bo trenutna gospodarska kriza vplivala na starejše? Kateri učinkoviti mehanizmi že obstajajo za podporo starajočemu se prebivalstvu?
Socialni vplivi pandemije
Na koncu se v članku iz urada EuroHealthNet ozremo na skoraj 3 leta COVID-19 in odzive vlade. Razmišljamo o razlogih zakaj odzivi na pandemijo niso upoštevali družbenega vpliva pandemije in zajezitvenih ukrepov in navedel primere držav, ki jim je uspelo sprejeti pristop, ki temelji na vidikih pravičnosti na področju zdravja.
Upam, da je ta številka revije navdih za vas in vaše delo, in kot vedno vas prosimo, da kontaktirate neposredno avtorje ali nam pišete na Pisarne EuroHealthNet za dodatne informacije ali povpraševanja. prijetno branje!
Ekonomija dobrega počutja za pravičnost v zdravju
Odkrijte več o spodbujanju prehoda k bolj zdravim, bolj vključujočim in trajnostnim družbam tako, da spodaj preberete pravilnik EuroHealthNet.
Caroline Costongs
Caroline Costongs je direktorica EuroHealthNet in strokovnjakinja za javno zdravje in promocijo zdravja. Caroline vodi multidisciplinarno ekipo, ki se ukvarja z evropsko in (pod)nacionalno politiko, zagovorništvom, raziskavami in krepitvijo zmogljivosti, ki se ukvarjajo z neenakostmi v zdravju. Caroline je aktivna v različnih forumih EU in WHO, svetovalnih odborih in različnih projektih EU ter je članica ICC – Mednarodnega sveta za Evropsko konferenco o javnem zdravju.