Rola sektora wolontariatu i społeczności w rozwiązywaniu problemu nierówności zdrowotnych w Walii

Pojawiające się czynniki podatności na nierówność zdrowotną w kontekście COVID-19:  Perspektywy i reakcja sektora wolontariatu i społeczności w Walii

Nowy raport, finansowany przez Public Health Wales , podkreśla, jak wzrosła podatność na zagrożenia w Walii podczas pandemii koronawirusa oraz jak sektor wolontariatu i społeczności lokalnych (VCS) odegrał kluczową rolę w sprostaniu temu wyzwaniu dzięki swojej zwinności, wiedzy i zaangażowaniu. Raport pokazuje, co sprawdza się w przypadku VCS i jak praktycy zdrowia publicznego i decydenci mogą wykorzystać ich potencjał w przyszłych kryzysach.

autorzy: Daniel Jones, Alice Willatt, Richard Kyle, Alisha Davies

Pandemia i pojawiająca się luka w zabezpieczeniach

Pandemia COVID-19 ujawniła, że ​​wszyscy możemy podlegać skutkom, zarówno pozytywne, jak i negatywne, kryzysu. Dla wielu ludzi pojawiło się nowo odkryte poczucie bezbronności. Rzeczywiście, w ciągu pierwszych kilku tygodni pandemii tysiące ludzi w całej Walii zostało oznaczonych jako „klinicznie wyjątkowo podatne na zagrożenia”. Gdy dochodzimy do siebie i planujemy przyszłe kryzysy, ważne jest, aby władze zdrowia publicznego skutecznie identyfikowały osoby podatne na zagrożenia, aby zapewnić im odpowiednie wsparcie dla ich potrzeb. Stanowi to część kapitału społecznego i ludzkiego, który jest kluczowym wyznacznikiem naszego zdrowia, zgodnie z Inicjatywa WHO dotycząca raportu na temat stanu równości w zdrowiu w Europie.

Badania nad rolą i odpowiedziami na pandemię VCS

Organizacje charytatywne są nieocenionym źródłem informacji o potrzebach ludzi (łącznie znane jako VCS). Codziennie odpowiadają i wspierają ludzi w Walii i innych krajach. W ramach naszego projektu badań jakościowych Public Health Wales, naszym celem było zbadanie, w jaki sposób VCS zidentyfikował i zareagował na pojawiające się zagrożenia podczas pandemii COVID-19, abyśmy mogli wyciągnąć wnioski na przyszłość.

Przedstawiciele VCS z całej Walii wzięli udział, dzieląc się swoimi doświadczeniami w identyfikowaniu i reagowaniu na najbardziej potrzebujących podczas pandemii. W pracy podkreślono, że podatność na zagrożenia pojawiała się szybko i nasilała się, gdy jednostki nie były w stanie uzyskać dostępu do wsparcia ze strony określonych zasobów, usług i lokalnej infrastruktury.

Odkryliśmy, że kluczowe potrzeby były skupione i często podążały za istniejącymi wcześniej liniami nierówności społecznych. Obejmowały one:

  • Pogorszenie zdrowia psychicznego z powodu lęku i samotności
  • Niepewność ekonomiczna spowodowana napiętymi finansami gospodarstw domowych i utratą pracy
  • Wykluczenie cyfrowe
  • I utrata wielu usług twarzą w twarz

Atuty VCS i stojące przed nimi wyzwania

Badanie ujawniło również, w jaki sposób VCS odegrał kluczową rolę w walce z izolacją i samotnością, radzeniu sobie z konsekwencjami wykluczenia cyfrowego i pośredniczeniu w dostępie do ustawowych usług.

Nasze dyskusje ujawniły siedem podstawowych aktywów posiadanych przez organizacje VCS. Zasoby te umożliwiły im szybkie i skuteczne reagowanie na pojawiające się luki w zabezpieczeniach. To są:

  1. Wiedza i doświadczenie pracowników i wolontariuszy umożliwiające szybkie podejmowanie decyzji.
  2. Mały rozmiar i brak hierarchii umożliwiającej szybką innowację
  3. Holistyczne podejście do zrozumienia potrzeb człowieka
  4. Bycie osadzonym w lokalnych społecznościach i połączonym z lokalnymi sieciami
  5. Współpraca i udostępnianie informacji innym organizacjom i grupom
  6. Troska, zaangażowanie i współczucie wolontariuszy i pracowników
  7. Uczenie się na podstawie zgromadzonych doświadczeń

Rozmówcy zastanawiali się również nad konkretnymi wyzwaniami, przed którymi stanęła VCS podczas pandemii. Należą do nich:

  • brak bezpiecznego finansowania
  • wpływ wykluczenia cyfrowego na zasięg usług
  • wpływ pandemii na dobrostan samej siły roboczej VCS.

Towarzyszyły temu pewne możliwości, w tym oszczędność czasu i kosztów dzięki pracy cyfrowej, zwiększona współpraca ze służbami ustawowymi oraz większe publiczne uznanie VCS jako całości.

Lekcje dla zdrowia publicznego

Nasz raport kończy się kilkoma wiadomościami dla decydentów i badaczy zajmujących się zdrowiem publicznym:

  • Znaczenie wczesnej identyfikacji i profilaktyki w rozwiązywaniu problemów i nierówności zdrowotnych
  • Znaczenie rozpoznania, wyceny i utrzymania unikalnych aktywów oferowanych przez VCS
  • Znaczenie organów opieki zdrowotnej i społecznej w opracowaniu skoordynowanego podejścia, które wykorzystuje VCS
  • Konieczność dalszego wzmacniania i rozwijania infrastruktury instytucjonalnej dla współpracy partnerskiej
  • Wartość jakościowych badań zdrowia publicznego i skoncentrowanych na osobie, holistycznych podejść do podatności na zagrożenia w przyszłej pracy. Przyszłe badania i kształtowanie polityki skorzystałyby na uwzględnieniu tego zrozumienia pojawiającej się podatności. Powinno to uzupełniać bardziej tradycyjne i kliniczne perspektywy, które zostały wykorzystane do identyfikacji osób jako wrażliwych

Nasz raport został udostępniony współpracownikom z VCS i rządu walijskiego, aby ukształtować bieżącą reakcję na pandemię i wpłynąć na przyszłą politykę. Dr Sally Rees, krajowa menedżer ds. zdrowia i opieki społecznej w sektorze trzecim w Wales Council for Voluntary Action, podsumowała:

„Wyniki tego badania podkreślają ważną rolę, jaką VCS odgrywał od samego początku we wspieraniu osób wrażliwych w naszych społecznościach podczas COVID-19. Jak wynika z tego badania, istnieje potrzeba skoordynowanego podejścia, które ceni, rozumie i uznaje rolę sektora we współprojektowaniu i współdostarczaniu z obywatelami zrównoważonych, dobrze zasobnych usług wolontariackich i społecznościowych. a w przyszłości zmniejszyć powszechne nierówności zdrowotne w Walii”.

Raport można przeczytać tutaj . Aby uzyskać więcej informacji na temat projektu, prosimy o kontakt pod adresem phw.research@wales.nhs.uk

Alisha Davies
Konsultant ds. Zdrowia Publicznego i Kierownik Działu Badań i Oceny at  | + posty

Alisha Davies jest konsultantem ds. zdrowia publicznego i kierownikiem Działu Badań i Oceny Zdrowia Publicznego Walii, multidyscyplinarnego działu współpracującego z partnerami akademickimi w celu wyeliminowania luk w wiedzy w zakresie polityki i praktyki zdrowia publicznego. Interesują ją przede wszystkim nierówności zdrowotne oraz szersze determinanty zdrowia. 

Richarda Kyle'a
Zastępca Kierownika Działu Badań i Ewaluacji at  | + posty

Richard Kyle jest zastępcą dyrektora ds. badań i ewaluacji w Public Health Wales. Jego zainteresowania badawcze koncentrują się na roli sektora wolontariatu i społeczności lokalnych w zdrowiu publicznym, usługach opieki zdrowotnej i społecznej oraz edukacji pielęgniarskiej.

Daniel Jones
Lekarz Zdrowia Publicznego at  | + posty

Daniel Jones jest lekarzem zdrowia publicznego pracującym w Public Health Wales oraz walijskim pracownikiem naukowym na Uniwersytecie w Cardiff . Zajmuje się polityką zdrowia publicznego, ze szczególnym uwzględnieniem społecznych uwarunkowań zdrowia i nierówności w zakresie opieki zdrowotnej.

Alicja Willatt
Starszy pracownik naukowy at  | + posty

Alice Willatt jest starszą adiunktką naukową w Szkole Edukacji Uniwersytetu w Bristolu. Pracuje nad projektami badawczymi realizowanymi we współpracy z innymi instytucjami, które poruszają kwestie nierówności społecznych, łączności społecznej oraz roli sektora wolontariatu i społeczności lokalnych.

Dodaj komentarz

Zapisz się na naszą listę mailingową

 

Udało Ci się subskrybować biuletyn

Wystąpił błąd podczas próby wysłania żądania. Proszę spróbuj ponownie.

Zostaniesz zapisany do comiesięcznego biuletynu EuroHealthNet „Najważniejsze informacje o zdrowiu”, który obejmuje równość w zdrowiu, dobre samopoczucie i ich uwarunkowania. Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak postępujemy z Twoimi danymi, odwiedź sekcję „Prywatność i pliki cookie” na tej stronie.

Treść tej witryny jest przetłumaczona maszynowo z języka angielskiego.

Chociaż dołożono wszelkich starań, aby zapewnić dokładne tłumaczenia, mogą wystąpić błędy.

Przepraszamy za niedogodności.

Przejdź do treści