Systemy społeczne w całej Europie znajdują się pod ogromną presją. Obejmuje to system opieki zdrowotnej, który stoi – między innymi – przed chronicznymi brakami personelu, niewystarczającym i nieefektywnym finansowaniem oraz rosnącym zapotrzebowaniem na usługi, z których wszystkie zostały pogorszone przez niedawne syndemie. Wiele dyskutuje się na temat odporności systemu opieki zdrowotnej, ale prawdziwie odporny system opieki zdrowotnej powstanie tylko dzięki bardziej odpornemu, zdrowszemu i bardziej sprawiedliwemu społeczeństwu. Ale czy innowacje społeczne mogłyby nam pomóc w opracowaniu „nowej umowy społecznej” w celu wzmocnienia osystemów opieki zdrowotnej i podstawowej opieki zdrowotnej?
Reagowanie na trendy społeczne
Innowacje społeczne mogą być skutecznie stosowane w różnych sektorach, w tym w sektorze publicznym. Jednak ustalone konwencje, struktury i procedury instytucjonalne mogą już nie zapewniać odpowiednich rozwiązań dla wyzwań zdrowotnych i społecznych, przed którymi stoimy. Dlatego ramy lub inicjatywy innowacji społecznych zapewniają platformę społeczną, na której społeczne uczenie się i eksperymenty mogą zmienić kształt polityki publicznej. Daje to możliwość poprawy dobrostanu i dobrostanu, a także możliwość nadania równości w zdrowiu wyższego znaczenia w programie politycznym.
Polityka publiczna od dawna jest obszarem dotkniętym zmianami. Jednak polityka publiczna często reaguje na trendy społeczne lub wstrząsy, zamiast zachęcać do zmian od wewnątrz. W ostatnim czasie bezprecedensowy „polikryzys” wywołał wezwania do stworzenia bardziej wizjonerskiego i proaktywnego sektora publicznego – w tym bardziej wizjonerskiego sektora zdrowia publicznego – umożliwiającego tym sektorom zapobieganie kryzysom i łagodzenie ich.
Nowe, wizjonerskie paradygmaty i modele takie jak „Economy of Wellbeing” odwracają ustalone konwencje i struktury, aby skuteczniej stawić czoła podstawowym wyzwaniom, które napędzają nierówności społeczne i zdrowotne. Zastosowanie innowacji społecznych, w tym ruchów społecznych, innowacji w zakresie usług społecznych, innowacji w społecznych modelach biznesowych lub cyfrowych innowacji społecznych, może identyfikować i promować praktyczne sposoby wdrażania nowych modeli społecznych, które przyczyniają się do pożądanych wyników w postaci poprawy dobrobytu i dobrostanu dla wszystkich.
Zmiana na lepsze?
Akronim VUCA - oznacza zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność - był najczęściej używany w edukacji wojskowej do refleksji nad trudnymi stanami rzeczy. Jednak jego wykorzystanie w strategicznych dyskusjach przywódczych w celu rozwiązywania problemów w różnych sektorach rośnie. Rozpoznanie i zaakceptowanie wyzwań „świata VUCA” – świata, który stoi przed wyzwaniami systemowymi – może pomóc liderom zdrowia publicznego i społeczeństwa obywatelskiego przygotować się do projektowania i dostosowywania nowych sposobów zapewniania zdrowia i dobrego samopoczucia. Może również wspierać przyjęcie zwinnej kultury organizacyjnej i zwinnego kolektywnego sposobu myślenia, co można uznać za ważną innowację społeczną w sektorze publicznym.
W czasach kryzysów mamy doskonałą okazję do ponownej oceny naszych istniejących systemów oraz przebudowy i wynalezienia struktur i procesów, które mogą reagować na wysoce dynamiczne i niepewne środowiska. Bez ciągłych innowacji złożone wyzwania stojące przed Europą i światem z pewnością zwiększą różnice w nierównościach.
W warunkach skrajnej niepewności społecznej przyjęcie zwinnej kultury i sposobu myślenia może pomóc w znalezieniu rozwiązań, które popchną promocję zdrowia do przodu.
Niwelowanie nierówności
Korzystanie z modeli innowacji społecznych pozwala nam szybciej uczyć się i wdrażać projektowanie oraz testowanie procesów transformacyjnych. Takie procesy mogą pomóc w opracowaniu pilnych rozwiązań w celu poprawy równości w zdrowiu. Konwencjonalne podejścia, które zajmują się równością w zdrowiu poprzez promocję zdrowia, mogą nie nadążać za rosnącymi nierównościami. Podobnie, podejścia te mogą powodować większe nierówności społeczne, napędzając niestabilność społeczną i niepokoje, ponieważ mogą nie osiągnąć efektu w odpowiednim czasie, aby to ograniczyć. Innowacje społeczne są obiecującą siłą napędową szybszego znajdowania lepszych rozwiązań. Tworzy solidne wartości zdrowotne pod względem jakości życia, dobrostanu i równości w zdrowiu oraz wspiera pozytywną konwergencję i spójność społeczną.
Docieranie do społeczności
Ugruntowane struktury instytucjonalne i rutyny, które radzą sobie z wyzwaniami środowiskowymi, społecznymi i ekonomicznymi, nie prowadzą do trwałych rozwiązań. Innowacje społeczne mogą wpleść dobrobyt społeczny w rosnącą aktywność przedsiębiorczą w naszych społecznościach.
Zarówno innowacje społeczne, jak i przedsiębiorczość społeczna stają się niezbędnymi narzędziami, za pomocą których interwencje zaprojektowane z myślą o społecznie użytecznym wpływie mogą dotrzeć do najbardziej narażonych grup w naszych społeczeństwach – zmniejszając nierówności poprzez spójność społeczną i zatrudnienie. Ten rosnący wysiłek na rzecz rozwiązywania problemów, takich jak warunki życia na poziomie bardziej lokalnym, wraz z dodatkową świadomością polityczną, zapewnia przedsiębiorcom społecznym solidne warunki ramowe do promowania innowacji społecznych.
Komisja Europejska określa różne fundusze na rozwój tej innowacji, zgodnie z przyjętymi przez Komisję Europejską Inicjatywa Biznesu Społecznego (SBI) w 2011 r. Poprzez granty m.in Program UE na rzecz zatrudnienia i innowacji społecznych (EaSI) oraz Instrument kapitałowy Europejskiego Funduszu na rzecz Inwestycji Strategicznych (EFIS).przedsiębiorstwa społeczne mają dostęp do inwestycji zarówno na poziomie krajowym, jak i regionalnym. Ostatni rok, sprawozdanie opublikowane przez Komisję dotyczyło wpływu SBI i jego wyników na rozwój przedsiębiorstw społecznych, dotykając wpływu innowacji społecznych na walkę z nierównościami.
Stosowanie narzędzi innowacji społecznych
Jednym z instrumentów stosowanych w innowacjach społecznych jest wzmacnianie poparcia społecznego i wpływu społecznego. Mechanizm ten może budować wiążący i pomostowy kapitał społeczny, który jest pozytywnie powiązany ze zdrowiem i równością w zdrowiu.
Innowacje społeczne oparte na społeczności koncentrują się na funkcjonujących strukturach i procesach, które łączą i dopasowują zasoby społeczności. Taki wspólnotowe mechanizmy innowacji mogą wspierać osoby znajdujące się w najtrudniejszej sytuacji i osoby żyjące w najbardziej potrzebujących obszarach naszych społeczeństw. W tym przypadku innowacje społeczne oparte na społecznościach mogą pomóc jednostkom poprawić poczucie własnej skuteczności i pomóc wypełnić lukę w nierównościach.
Rozwiązania społecznościowe
Tam jest trochę wiodące przykłady społecznych przedsiębiorstw innowacyjnych w całej Europie które obiecują rzucić światło na zachęcające praktyki skoncentrowane na innowacjach społecznych, z wykorzystaniem oddolnych podejść i partnerstw, które mają rdzeń społeczny.
Praktyki innowacji społecznych zachęcają do podejścia do promocji zdrowia, wykorzystując nową wiedzę, która może napędzać zmiany instytucjonalne i behawioralne. Podział na kilka różnych typów, od ruchów społecznych, innowacji usług społecznych, innowacji społecznych modeli biznesowych po cyfrowe innowacje społeczne, daje im możliwość łączenia praktyki i społeczeństwa, poprawiając promocję społeczną i zdrowotną, jednocześnie wpływając na nierówności zdrowotne.
profesora Martina Dietricha
W 2016 roku Dietrich objął stanowisko zastępcy dyrektora BZgA. W 2017 i 2018 roku kierował również działem BZgA „Wsparcie Promocji i Profilaktyki Zdrowia przez Kasy Chorych w Różnych Miejscach”. W 2018 roku Martin Dietrich objął również kierowanie jednostką BZgA „Ogólne planowanie, koordynacja i kontrola, Centralne zarządzanie projektami i jakością, Task Force”, którą zainicjował, a od połowy 2020 roku jest również zastępcą kierownika jednostki BZgA o metody komunikacji i nowe media w edukacji zdrowotnej.
W 2010 roku Dietrichowi zaproponowano profesurę W3 w Business Administration ze specjalizacją w badaniach zarządzania usługami zdrowotnymi na Saarland University, którą objął w 2011 roku. Tam skupiał się tematycznie na innowacjach i rozwoju usług zdrowotnych. Po przejściu do BZgA został mianowany profesorem honorowym na Saarland University w 2017 roku. Jako pracownik naukowy Dietrich pracował w szczególności nad metodami ilościowych i jakościowych empirycznych badań społecznych nad podejściami behawioralnymi i naukami społecznymi w zarządzaniu usługami zdrowotnymi.