W naszej dziedzinie promocji zdrowia, dobrostanu i równości widziałem wiele doskonałych i kompleksowych strategii w różnych państwach i regionach europejskich. Strategie te powinny jednak doprowadzić do znacznie lepszego stanu zdrowia wszystkich w ciągu ostatnich dekad. Niestety, liczba osób cierpiących na choroby przewlekłe jest wyższa niż kiedykolwiek wcześniej, a nierówności w dostępie do opieki zdrowotnej utrzymują się. Musimy zastanowić się nad tym, co możemy zrobić lepiej, również w odpowiedzi na dzisiejsze złożone wyzwania społeczne, takie jak rosnące nierówności, starzenie się społeczeństwa, migracje i zmiany klimatu. Jak nasze strategie promocji zdrowia mogą stać się skuteczniejsze? Wierzę, że duża część rozwiązania leży we wdrażaniu, budowaniu potencjału i umożliwieniu ludziom współpracy i bardziej proaktywnego działania. Różne artykuły w tym 7. wydaniu naszego internetowego magazynu podkreślają kluczowe elementy wdrażania, które należy wziąć pod uwagę w naszej dziedzinie.
Artykuł ze Szkocji, na przykład, dotyczy usług z głównego nurtu w porównaniu z usługami docelowymi. Potrzeby określonych słabszych grup mogą łatwo zagubić się w wysiłkach zmierzających do włączenia inicjatyw poprawy zdrowia, ponieważ ich liczba jest tak mała, że mają tendencję do znikania z danych dotyczących całej populacji. Jak możemy poprawić ich zdrowie i zaspokoić ich złożone potrzeby?
W artykule ze Słowenii widzimy, że połączone usługi są potencjalnie skuteczną drogą naprzód. Starzejące się społeczeństwa nieuchronnie będą stawiać coraz większe wymagania systemom opieki zdrowotnej i społecznej, sprawiając, że konieczne będzie połączenie tych systemów w celu wydajniejszego i bardziej efektywnego działania.
Artykuł z Fonds Gesundes Österreich (Austriacki Fundusz Promocji Zdrowia) opisuje ich międzyrządowy proces, który doprowadził do opracowania i wdrożenia 10 Celów Zdrowotnych. Praca w różnych sektorach i usługach może zapewnić nowy wgląd w to, jakie polityki/inicjatywy najlepiej sprawdzają się w zapobieganiu chorobom i promowaniu zdrowia dla wszystkich.
Artykuł holenderskiego Centrum Zdrowego Życia pokazuje przydatność ich internetowej bazy danych jako środka do uchwycenia skuteczności. W oparciu o rodzaj i jakość projektu badania ocenianej dobrej praktyki definiują trzy podpoziomy skuteczności (pierwsze wskazania, dobre wskazania i silne wskazania skuteczności). Praca ta ma kluczowe znaczenie dla powodzenia promocji zdrowia i zostanie powtórzona na poziomie europejskim w ramach Wspólnego Działania w sprawie Chorób Przewlekłych (CHRODIS). Artykuł ten podkreśla pilną potrzebę walki z chorobami przewlekłymi i podkreśla europejską platformę wiedzy, na której również oceniane i prezentowane są dobre praktyki.
Często mówimy, że mamy wystarczająco dużo dowodów, by działać. Artykuł RARHA pokazuje jednak wyzwania związane z dostarczaniem wytycznych dotyczących niskiego ryzyka spożywania alkoholu. W całej Europie wytyczne te znacznie się różnią – nie tylko pod względem tego, co uważa się za niskie ryzyko, ale także sposobu prezentacji informacji. Ogólnoeuropejska wymiana i współpraca są cenne pod tym względem, ponieważ będą informować o skutecznym wdrażaniu.
Cieszymy się, że Luksemburski Instytut Zdrowia (LIH) został nowym członkiem. Ambicją LIH jest pogłębienie wiedzy na temat głównych problemów zdrowia publicznego, takich jak choroby sercowo-naczyniowe, a także ekonomiki zdrowia. Ma to kluczowe znaczenie, ponieważ im więcej mamy dowodów opłacalności, tym lepiej będziemy w stanie przekonać decydentów do inwestowania w podejścia do promowania zdrowia i zapobiegania chorobom.
Wreszcie, musimy nadal myśleć „po wyjęciu z pudełka” i szukać nowych i innowacyjnych
nych sposobów na poprawę zdrowia i samopoczucia. W INHERIT badamy niekorzystny wpływ naszych sposobów życia na środowisko i zdrowie oraz rosnące pragnienie i dążenie decydentów i obywateli do bardziej zrównoważonej przyszłości. Nieustannie musimy szukać sposobów na ulepszenie naszych strategii i zapewnienie, że prowadzą one do skutecznego działania i wdrażania.
Mam nadzieję, że różne artykuły naszego Magazynu dostarczą dalszych inspiracji i nie wahaj się skontaktować z nami w celu uzyskania aktualnych informacji na temat własnych doświadczeń. Tylko poprzez dzielenie się naszymi podejściami w całej Europie możemy wspólnie uczyć się i rozwijać!
Caroline Cotonga
Caroline Costongs jest dyrektorem EuroHealthNet.