Podczas spotkania Rady Wykonawczej EuroHealthNet w Brukseli Clive Needle dowiedział się od członków, dlaczego lubią być jego częścią….
przez Clive Needle
Mojca Gabrielčič, świeżo mianowana profesorką w swojej ojczystej Słowenii i ekspertką krajową w organach Komisji Europejskiej i WHO, nie narzeka na brak zajęć. Jednak sprawdzając swoją zatłoczoną skrzynkę mailową przed rozpoczęciem spotkania, z entuzjazmem wypowiada się o Zarządzie EuroHealthNet (EB):
„Mogę się tak wiele nauczyć i mieć tak pożyteczny wpływ biorąc udział, że warto zainwestować swoją energię” – uśmiecha się. „To jest dobre dla mojego narodowego instytutu i mojego kraju. Zdobywamy tak wiele wiedzy do dzielenia się i znaleźliśmy wiele możliwości dzięki budowaniu potencjału i innowacyjnym projektom. Oczywiście dodatkowe fundusze, które możemy uzyskać, są również ważne dla zrównoważonego rozwoju i wysokiej jakości pracy w kraju i w całej Europie”.
Kiedy zapytałem naszych wybranych członków, dlaczego uważają, że jest to ważne, aby być częścią Partnerstwa jako całości, a zwłaszcza być w naszym Zarządzie, często otrzymywałem takie odpowiedzi. Od naszych najnowszych stolarzy po tych, którzy wnieśli swój wkład przez dziesięciolecia, doceniono dodatkową wartość dodaną uzyskaną w ich codziennej pracy w całym kraju.
Najnowszy członek EB, Kathleen McGreevy, uznała, że jej pierwsze spotkanie otworzyło oczy; „Uderzyły mnie silne zasady i wartości, które wszyscy tutaj okazywali” – zachwycała się. „Mam doświadczenie w badaniach, innowacjach i przedsiębiorczości, ale wszystko w EuroHealthNet jest robione z dużą starannością. Rozszerzona perspektywa, którą mogę zyskać, będzie dla nas bardzo cenna w regionie Toskanii”.
Najbardziej doświadczony członek EB uśmiechnął się na swój cichy, kompetentny sposób, gdy usłyszał tę uwagę. Szef Pettersson jest byłym prezesem EuroHealthNet i pomógł poprowadzić jego ewolucję od pierwotnej Sieci Europejskich Agencji Promocji Zdrowia. Obecnie doradza Ministerstwu Zdrowia w Szwecji i jest częścią jego reprezentacji na najwyższych szczeblach WHO, jednocześnie pełniąc funkcję naszego wiceprezesa. „Szerokość podejścia oferowanego przez EuroHealthNet jest wyjątkowa”, powiedział mi '' dotyczy nie tylko czynników ryzyka, chorób i warunków, ale także społecznych, ekonomicznych i środowiskowych uwarunkowań dobrostanu i sprawiedliwości. To trudne, ale tak ważne i cenione na arenie międzynarodowej”.
Jego kolega Szwed się zgodził. Birgera Forsberga jest starszym menedżerem w Radzie Hrabstwa Sztokholm: ''dżungla organów UE jest trudna do zrozumienia z zewnątrz. Członkostwo w EuroHealthNet pomaga nam poruszać się po tym, ale zaangażowanie w EB przybliża to jeszcze bardziej do domu''.
Po drugiej stronie Bałtyku widok ze stolicy Łotwy pochodzi z innej perspektywy, małego państwa, które niedawno przystąpiło do UE, ale ma podobne echa. Ineta Żyrina prowadzi duży wydział podstawowej opieki zdrowotnej i opieki w Radzie Miasta Rygi, zapoczątkowując rozwój infrastruktury promocji zdrowia i badań na poziomie krajowym i regionalnym. „Zgadza się – EuroHealthNet jest wyjątkowy, ponieważ ma szeroką bazę geograficzną i tematyczną. Wymiana doświadczeń oznacza dla nas lepsze perspektywy międzynarodowe, jesteśmy bardziej świadomi możliwości zaangażowania”.
Głos największego państwa UE przyniósł jeszcze szerszą refleksję. Helena Reemann jest wieloletnim uczestnikiem działalności EuroHealthNet i dużych projektów z ramienia niemieckiej agencji promocji zdrowia BZgA i zasiada w Zarządzie od 2006 roku. Zaznaczyła:„Unia Europejska składa się z ludzi pracujących razem, co jest lepsze niż walka osobno. Opłaca się być dobrze połączonym i być częścią społeczności EuroHealthNet, która oferuje wysoki poziom wiedzy, którą mogę odzyskać, aby mieć rzeczywisty wpływ na mój kraj. To nadal jest cennym doświadczeniem”.
Wszystko to dobrze podsumował obecny prezydent, Nicolina Tamsma z RIVM, holenderskiego instytutu zdrowia i środowiska, który ma wieloletnie doświadczenie w nawiązywaniu kontaktów w kraju i za granicą. '„Nie możesz przegapić EuroHealthNet, jeśli pracujesz w obszarach polityki międzynarodowej i UE. Jesteśmy dużym instytutem, więc różnorodność EuroHealthNet jest ważna, zarówno dla szeroko zakrojonego partnerstwa, jak i dla wprowadzenia promocji zdrowia w powiązaniu z innymi obszarami polityki, takimi jak opieka społeczna czy zrównoważony rozwój. Dodatkowo jest zawsze żywy i daje ciekawe możliwości w terenie. Poprawa zdrowia i równości jest bliska mojemu sercu i wszystkim tutaj – więc czy jest lepsze miejsce do działania?”
Wrócił do pracy, ponieważ Nicoline zwołała spotkanie, aby zakończyć jego program. W ciągu dwóch pełnych dni rozważono szeroko zakrojone prace w ramach programu UE na rzecz zatrudnienia i innowacji społecznych, projekty zakończone i zgłoszone w dwóch programach badawczych UE, prace nad dobrostanem psychicznym i chorobami przewlekłymi prowadzone w ramach programu Zdrowie na rzecz wzrostu, powiązania z WHO i innymi organizacjami oraz zaangażowanie w procesy na rzecz globalnych celów zrównoważonego rozwoju. Wszystko, co zostało omówione i uzgodnione, plus zasoby własne i kwestie zarządzania, za które Rada ma kluczowe obowiązki.
Rada Wykonawcza spotyka się dwa razy w roku, odbywa co dwa miesiące rozmowy i organizuje doroczne walne zgromadzenie całej sieci partnerskiej, które ma się odbyć w tym roku w Newcastle w Anglii w dniach 2-4 czerwca. Tam zawsze odbywają się wybory na wolne miejsca w EB. Nowe nominacje są zawsze mile widziane.
Jeśli wyjaśnione tutaj powody wzięcia udziału są zgodne z jakimikolwiek czytelnikami, skontaktuj się z naszą Dyrektor Zarządzającą Caroline Costongs w biurze EuroHealthNet w Brukseli lub zadzwoń pod numer + 32 2 235 03 20, aby porozmawiać.
Będziesz bardzo mile widziany, jeśli chcesz do nas dołączyć!
Chcielibyśmy podziękować Nicola Wilson (Północna Anglia EU Health Partnership – NEEHP) i Malcolm Ward (Public Health Wales), którzy są również częścią Zarządu.
Clive Igła
Clive doradza Radzie Wykonawczej EuroHealthNet i dyrektorowi zarządzającemu w zakresie polityk dotyczących zdrowia we wszystkich działaniach UE oraz działaniach dotyczących społecznych, ekonomicznych i środowiskowych uwarunkowań równości i dobrostanu. Wcześniej był dyrektorem generalnym EuroHealthNet przez trzynaście lat i nadal pracuje na rzecz WHO oraz innych organizacji i projektów międzynarodowych w Europie.