Hoe kunnen we gezondheid op de werkvloer bevorderen? De Spaanse regio Andalusië heeft een werkplek uitgeprobeerd health promotiemodel voor het eerst ontwikkeld in Lombardije, Italië met groot succes. De ontwikkeling van het programma was het resultaat van internationale samenwerking bij het aanpakken van chronische ziekten en het begrijpen hoe goede praktijken tussen contexten kunnen worden overgedragen.
De ontwikkeling van een model voor gezondheidsbevordering op de werkplek
De regio Lombardije in Italië is de thuisbasis van een innovatief effectief systeem voor gezondheidsbevordering op het werk. De aanpak is een publiek-privaat netwerk dat samenwerkt met de belangrijkste belanghebbenden op de werkplek. Dit omvat verenigingen van ondernemingen, vakbonden en het regionale gezondheidssysteem. De regio heeft een duidelijk stapsgewijs implementatiemodel ontwikkeld om een gezondheidsbevorderende organisatie te worden, met onder meer:
- beoordelingen om ervoor te zorgen dat organisaties de wetten, beleidslijnen en voorschriften met betrekking tot gezondheidsbevordering en veiligheid op de werkplek en het milieu naleven
- geplande vragenlijsten uitgegeven op verschillende tijdstippen van de interventies
- de mogelijkheid van accreditatie als gezondheidsbevorderend bedrijf.
Dit model werd aangepast en overgebracht naar Andalusië, Spanje door het Andalusische regionale ministerie van Volksgezondheid en Families (CSJA) als onderdeel van de Gezamenlijk optreden CHRODIS PLUS, die Europese actoren op het gebied van de volksgezondheid samenbracht om chronische ziekten aan te pakken.
Omdat de overgrote meerderheid van de bedrijven in Andalusië klein of middelgroot is, hebben ze niet de personele middelen om zelf gezondheidsbevorderende interventies uit te voeren. De Andalusische Gezondheidsadministratie wilde tussenbeide komen en de best mogelijke ondersteuning bieden. Het Lombardije-model was al succesvol gebleken in het effectief betrekken van managers en het personeelsbestand, door te voorzien in een nuttig alomvattend continuïteitssysteem, periodieke evaluatie en een accreditatiesysteem. De duidelijke stap-voor-stap handleiding in combinatie met de CHRODIS+ samenwerking bood een goede gelegenheid om het model in Andalusië te testen.
Een nieuw model voor gezondheidsbevordering op de werkplek implementeren
Het nieuwe model wordt gedurende drie jaar uitgeprobeerd bij twee organisaties: een middelgrote publiek-private onderneming, EMASAGRA, en een kleine vakbond, CSIF. Acties hebben betrekking op zes gebieden ter bevordering van de gezondheid op het werk
- gezond eten
- stoppen met roken
- verhoogde fysieke activiteit
- alcoholvermindering
- veilig woon-werkverkeer
- werk leven balans
Tijdens het eerste jaar besloot EMASAGRA zich te concentreren op lichaamsbeweging voor hun gezondheidsbevorderende maatregelen op het werk. Het zette faciliteiten op met oefenapparatuur die toegankelijk is voor alle werknemers, een interne informatiecampagne die het gebruik van trappen aanmoedigt, en een bedrijfsloopgroep genaamd 'POMP – Voor een miljoen stappen'. Ze besloten ook om organisatorische veranderingen door te voeren om de balans tussen werk en privéleven en welzijn te bevorderen, zoals flexibele werktijden, slim werken en tijdbesparende faciliteiten.
CSIF-medewerkers kozen ervoor om zich te concentreren op gezonde voeding. Dit betrof:
- een interne voorlichtingscampagne
- praktische workshops in kleine groepen
- minimaal twee dagen per week vers fruit en/of seizoensgroenten beschikbaar voor medewerkers
-alles geleverd door de organisatie. Ze implementeerden ook een 'PUMP – For a Million Steps' bedrijfswandelgroep om fysieke activiteit te promoten. Dit bleek een zeer nuttig instrument voor groepscohesie en ondersteuning.
Gekwalificeerde professionals van CSJA adviseerden, ondersteunden en begeleidden elke organisatie tijdens het implementatieproces. Dit proces heeft geleid tot de oprichting van een interne stuurgroep en het verzorgen van diepgaande praktijkopleidingen.
Evaluatie
Na negen maanden van de pilot-implementaties toonden de resultaten aan dat de interventies 'wortel' hadden geschoten in hun nieuwe context. Ondanks het begin van de COVID-19-crisis in het tweede jaar van de pilot, gingen de meeste activiteiten door zoals gepland. Alleen de bedrijfsgroepswandeling werd stopgezet vanwege COVID-19. De slim werkende maatregelen die vóór de pandemie door EMASAGRA voor alle werknemers werden ingevoerd, bleken nuttig te zijn, aangezien ze voor de meeste werknemers enkele maanden op rij konden worden uitgebreid. In de eerste fasen van de implementatie hebben de stuurgroepleden ervaring opgedaan met het anticiperen en oplossen van mogelijke uitdagingen. Dit bleek nuttig bij het omgaan met de onverwachte moeilijkheden die zouden komen, zoals het onvermogen om deel te nemen aan persoonlijke activiteiten
De hoofduitvoerders schrijven het aanvankelijke succes van de pilootinterventies toe aan de toepassing van de CHRODIS+ implementatiestrategie [1] omdat het hen opriep om
- vanaf het begin een team samenbrengen dat bestaat uit verschillende profielen, sectoren en ervaringsniveaus
- uitvoeren van situatie- en SWOT-analyses
- een actieplan ontwikkelen en de acties operationaliseren via meetbare indicatoren
- gegevens verzamelen om de interventie te testen en te analyseren.
Volgens de Andalusische uitvoerders zorgde het co-creëren van een duidelijk actieplan voor een gedeelde visie en gemeenschappelijk doel. Het was een bron van inspiratie en motivatie voor alle leden van de implementatieteams.
De volgende stappen
De deelnemende bedrijven worden op 4 november 2021 geaccrediteerd als gezondheidsbevorderende organisatie in een publieksevenement. De CSJA hoopt dat het evenement media-aandacht en publiciteit zal trekken. Het doel is om meer interesse te wekken bij organisaties en om het profiel van de deelnemende organisaties als 'maatschappelijk verantwoord' te versterken.
De CSJA zal waarschijnlijk haar huidige programma voor gezondheidsbevordering op de werkplek upgraden nadat de driejarige proefperiode is afgelopen. Verschillende bedrijven (met verschillende profielen, nieuwe sectoren en verschillende groottes) hebben al interesse getoond op basis van informatie die al is opgenomen op CSJA's website voor gezondheidsbevordering op de werkplek. Deze vernieuwing betekent dat alle organisaties in Andalusië toegang zullen hebben tot nieuwe verbeterde functies, nieuwe activiteiten, systemische follow-up en een evaluatie- en beloningssysteem.
Verdere lezing
- [1] Richtlijnen CHRODIS Implementatiestrategie Module I: Pre-implementatiefase en Richtlijnen CHRODIS Implementatiestrategie Module II: Implementatiefase en impact
- CSJA's website voor gezondheidsbevordering op de werkplek
Bekijk een video over de implementatie van gezondheidsbevordering op de werkplek
Francisco Ruiz Domínguez
Francisco heeft een doctoraat in de sociale psychologie en werkt sinds 2005 bij het directoraat-generaal Volksgezondheid van het Andalusische regionale ministerie van Volksgezondheid in Spanje. Hij is een groot voorstander van internationale samenwerkingsprojecten. Vanuit zijn functie bij de Coördinatiecel Volksgezondheid inspireert hij andere collega’s om internationaal betrokken te zijn.
Lina Papayte
Lina werkt voornamelijk op het praktijkplatform waar ze EuroHealthNet Country Exchange Visits coördineert tussen nationale experts die ernaar streven dat de beste benaderingen en bewijzen voor het verbeteren van gezondheid en rechtvaardigheid worden vertaald in beleid en praktijk. Ze draagt ook bij aan het RIVER-EU-project (“Reducing Inequalities in Vaccine uptake in the European Region – Engaging Underserved communities”), waarbij EuroHealthNet fungeert als het communicatie- en verspreidingswerkpakket.
Meest recent was ze betrokken bij EuroHealthNet's werk op het gebied van gezondheidsbevordering en ziektepreventie in de context van de EU Joint Action CHRODIS PLUS en het ontwikkelen van een eGuide voor de financiering van gezondheidsbevorderende diensten.