Autore Caroline Costongs, EuroHealthNet direktore.
Ir trīs svarīgi veidi, kā risināt pandēmiju un tās ietekmi uz veselību un labklājību turpmākajos gados. Pirmkārt, sadarbība ar citām nozarēm ir būtiska, lai pēc iespējas labāk tiktu galā ar neskaitāmajiem riska mazināšanas pasākumiem. Otrkārt, ieguldījumi krīzes gatavības sociālajā pusē ir tikpat svarīgi kā gatavība biomedicīnas jomā. Treškārt, veselības veicināšanas stiprināšanai beidzot ir jāuzsāk darbs, jo daudzas tās sastāvdaļas, jo īpaši kopienas rīcība, personīgo prasmju attīstīšana, atbalsta vide un veselības pakalpojumu pārorientācija, ir vajadzīgas vairāk nekā jebkad agrāk. Var rīkoties, par ko liecina daudzi šī žurnāla EuroHealthNet žurnāla šī izdevuma raksti.
Labāk strādājiet kopā
Veselības un cita nevienlīdzība pieauga pat pirms COVID-19. Mēs varam atrast pierādījumus tam no Marmot pārskata Anglijā un pieaugošajiem sociālajiem nemieriem, piemēram, dzelteno vestu kustībām Francijā. Cilvēki ir atstāti aiz muguras, un šī pandēmija pasliktinās viņu situāciju. Mums ir vajadzīga īpaša pieeja, lai risinātu visu Eiropas iedzīvotāju veselību un labklājību. Tas ietver ciešāku sadarbību ar sociālo nozari nabadzības, bezdarba jautājumos, nevienlīdzības novēršanu izglītībā, vidē utt. Darbs veselības tvertnē vairs nav iespējams. Mēs vairs nevaram ignorēt rīcību attiecībā uz tā sauktajiem “SEED” (sociālajiem, ekonomiskajiem, vides noteicošajiem faktoriem).
Ieguldiet krīzes gatavības sociālajā pusē
Nepieciešamo investīciju apjoms ir milzīgs. Mēs esam redzējuši lielu līdzekļu mobilizāciju, lai sagatavotos krīzei. Tas galvenokārt ir bijis paredzēts, lai palīdzētu aprīkot veselības aprūpes speciālistus un slimnīcas, kā arī palielināt medicīnisko kapacitāti pēc biomedicīnas pieejas. Tomēr mums arī jāfinansē gatavība, izmantojot psihosociālu pieeju. Daži šī žurnāla raksti parāda, kā var ieguldīt elastībā, garīgajā veselībā, sociālajā atbalstā. Es arī lepojos, sakot, ka EuroHealthNet nesen uzsāka e-rokasgrāmatu par šo veselības aprūpes pieeju finansēšanu. Mēs to darījām saistībā ar PVO partneru koalīciju un ES Nodarbinātības un sociālās inovācijas programmu (EaSI). Tā ir nepietiekami attīstīta joma, un ir nepieciešams daudz vairāk darba, lai sekmētu finansējuma novēršanu un veicināšanu, kā arī sociālos ieguldījumus.
Stiprināt veselības veicināšanu
Covid-19 pandēmija paātrināja darbu salīdzinoši jaunā jomā, proti, uzvedības zinātnēs un ieskatos. Tā ir svarīga pieeja, tostarp pētījumi, lai noskaidrotu, vai cilvēki ievēro uzvedības noteikumus, lai novērstu vīrusa izplatīšanos. Uzvedības maiņa jau sen ir bijusi veselības veicināšanas pamatā. Mēs uzzinājām, ka daudziem cilvēkiem veselīga uzvedība vai veselīga izvēle ir greznība. Daudzām grupām nav izvēles. Mums ir jārada iespējas un jāuzlabo cilvēku spējas uzlabot veselību, vienlaikus pievēršoties veselības komerciālajiem faktoriem. Šis ir laiks, kad mums vajadzētu izvērst veselības veicināšanu kā steidzamu un vitāli svarīgu pieeju, lai tuvākajā laikā risinātu COVID-19 un citas krīzes. Veselības veicinātājiem, kas ir mūsu lasītāju lokā, vajadzētu justies pilnvarotiem sēdēt pie dažādiem lēmumu pieņemšanas galdiem Eiropas, valsts, reģionālā un vietējā līmenī, sniedzot ieskatu uzvedībā līdzās kultūras, sociālekonomiskajam un vides viedoklim.
Es ceru, ka jums patiks raksti šajā žurnāla izdevumā. Tie iedvesmo mūs sadarboties ar citām nozarēm, lai risinātu ar krīzes gatavību saistītos faktorus un stiprinātu veselības veicināšanas pieejas, lai risinātu vienu no mūsu gadsimta visizplatītākajām veselības problēmām.
Šajā izdevumā
Šajā 15. izdevumā tiek pētīts, kā EuroHealthNet partnerības dalībnieki reaģēja uz COVID-19 krīzi. Mēs dzirdam no Itālijas, pirmās Eiropas valsts, kuru skāris vīruss, par centieniem izprast slimības izplatību un veselības un nevienlīdzības ietekmi veselības aprūpes jomā, vienlaikus saskaroties ar milzīgu spiedienu. Itālijas Nacionālā veselības institūta (ISS) kolēģi skaidro savu lomu valdības konsultēšanā par atbilstošiem pasākumiem, informācijas izplatīšanā un saiknes ar sociālajiem un ekonomiskajiem faktoriem izcelšanā.
Mēs arī uzzinām par valsts mēroga aptauju praktiskajiem aspektiem un rezultātiem, kuru mērķis ir informēt un atbalstīt politikas veidotājus un valdību pandēmijas laikā. Santé Publique France aptaujā tiek pētīta iedzīvotāju garīgā veselība, kas ievērojami pasliktinājās pirmajās lokdauna nedēļās. RIVM Koronavīrusa uzvedības nodaļa īpaši pēta cilvēku uzvedību pandēmijas laikā – cik labi cilvēki ievēro dažādus pasākumus un vai dažādas iedzīvotāju grupas reaģē uz pasākumiem atšķirīgi.
Tā kā krīze ir atklājusi dziļi iesakņojušos nevienlīdzību veselības aprūpē, Veselības fonds aplūko no Marmot pārskatiem gūtās mācības un to, kā tās var palīdzēt novērst šīs nevienlīdzības palielināšanos pēc COVID-19. Vairāk nekā jebkad agrāk mums ir jāizstrādā ilgtermiņa starpvaldību stratēģijas, lai risinātu nevienlīdzības veselības aprūpē, kas dod iespēju kopienām uzlabot veselību un labsajūtu visiem.
Pandēmija ir mainījusi veidu, kā mēs domājam par mHealth un tele-veselību. Šajā izdevumā mēs aplūkojam dažus veidus, kā pakalpojumu sniegšana ir mainījusies fiziskās distancēšanās laikā, un esošo praksi, uz kuru varam balstīties.
Slovēnijas Nacionālais sabiedrības veselības institūts (NIJZ) ierobežojumu laikā izmantoja savus primārās aprūpes centrus, lai sniegtu garīgās veselības atbalstu pa tālruni. Tikmēr Rīgas pašvaldība reaģēja uz mainīgajām garīgās un psihoemocionālās veselības vajadzībām, īpaši ģimeņu, bērnu un skolotāju vajadzībām, palielinot sadarbību starp dažādām iestādēm un aprūpes sniedzējiem. Bulgārijas Nacionālā sabiedrības veselības un analīzes centra (NCPHA) kolēģi dalās pieredzē no sava pilotpētījuma, kas tika izstrādāts pirms pandēmijas iestāšanās un kura mērķis bija dot iespēju pacientiem novērst diabēta attīstību, izmantojot lietotni.
Vecums un izolācija ir daudz apspriesti COVID-19 kontekstā, taču tās nebūt nav jaunas tēmas. NIJZ stāsta par starptautisku projektu, kura mērķis ir dot iespēju novecojošiem iedzīvotājiem attālos apgabalos dzīvot patstāvīgi pēc iespējas ilgāk. Kā mēs varam koordinēt dažādu nozaru un valdības līmeņu centienus, lai izveidotu pielāgotas iniciatīvas, kas reaģētu uz teritoriālajām vajadzībām?
Gandrīz visi no mums šogad ir pieredzējuši izmaiņas savā darba dzīvē. Patiešām, COVID-19 pandēmija, iespējams, ir neatgriezeniski mainījusi darba pasauli. Tā kā darbs no mājām daudzās valstīs joprojām ir norma, FGÖ piedāvā praktiskus norādījumus par to, kā padarīt attālināto darbu veselību veicinošāku . Mēs aptveram arī dzimumsensitīvu veselības veicināšanu darba vietā. FGÖ dalās ar mums plašas literatūras un labas prakses analīzes rezultātos par šo tēmu, kā rezultātā ir izveidots kritēriju kopums un kontrolsaraksts, lai pārbaudītu dzimumu atbilstību katrai veselības veicināšanas iniciatīvai darba vietā.

Kerolīna Kostongsa
Caroline Costongs ir EuroHealthNet direktore.
