Lēmumi tagad ir pieņemti; mirst par personībām, kuras turpmākos piecus gadus vadīs ES iestāžu varas gaiteņus. Jebkurā politiskajā galvaspilsētā vienmēr ir drudžainas spekulācijas, kad paredzēts izveidot jaunas administrācijas. Brisele nav izņēmums: tas vienkārši notiek tur trīsdesmit valodās. Tātad EuroHealthNet ir uzraudzījis, bet izvairījies pievienoties minējumiem, čukstēšanai un maldiem, kas izskanējuši ap "Briseles ciematu", kurā ietilpst iestādes un to lobisti. Bet piecus mēnešus pēc tam, kad vēlētāji izteica savu viedokli ES parlamenta vēlēšanās, mēs tagad zinām, kas šajā forumā vadīs biznesu; kurš vadīs Eiropas Komisiju; un kas darīs visu iespējamo, lai ar valstu un valdību vadītāju padomes priekšsēdētāja starpniecību pārstāvētu bieži vien dalītos ES dalībvalstu uzskatus.
Autors: Clive Needle
Parlamentam un Padomei ir jāvienojas par iecelšanu Komisijas kolēģijā, kurā ietilpst 28 komisāri, pa vienam no katras valsts, kuri nodrošina ES izpildvaras politisko vadību. Tās galva tika izlemta jau pirms vasaras pārtraukuma: bijušais Luksemburgas premjerministrs Žans Klods Junkers šajās ES vēlēšanās bija kristīgo demokrātu kampaņas vadītājs un tika uzskatīts, ka viņš ir gandrīz ieguvis tiesības īstenot savus solījumus. noteikts desmit punktu plānā. Kā mēs sakām “atvadas Barosso” Hosē Manuela Barosso desmit gadu valdīšanas laikā, kas, iespējams, redzēja veselības pasliktināšanos dzīvākās atmiņas smagākās ekonomiskās krīzes laikā, vai mēs varam gaidīt labāku no jaunās slotas? Jo īpaši no vīrieša, kurš faktiski strādāja kopā ar prezidentu Barosso kā “Eiro kungs”, kamēr viņš vadīja finanšu ministru Eurogrupu 2005. – 13.
Skaidru veselības un labklājības prioritāšu neesamība EuroHealthNet rada vairāk nekā nelielu satraukumu. Mēs esam atzīmējuši M. Junkera vispārējo uz izaugsmi orientēto un ierobežojumu atcelšanas pieeju tirgiem. Tas tiek īstenots, neraugoties uz ekonomiskiem un citiem pierādījumiem par priekšrocībām, ko sniedz, risinot aptaukošanās izraisošo vidi, novēršot pasliktinošos fizisko un sociālo faktoru ietekmi darbā un kopienās, kā arī taisnīgāku valstu relatīvos panākumus.
Tomēr Vytenija Andriukaiša iecelšanas par veselības un pārtikas nekaitīgumu komisāra amatā var būt spēcīgs čempions veselības jomā visās ES politikas jomās. Andrukaitis ir bijis Lietuvas veselības ministrs; viņš pārsteidza daudzus šīs valsts nesenās ES prezidentūras laikā, kā arī iespaidoja EP deputātus apstiprināšanas uzklausīšanas laikā ar apņemšanos veicināt, aizsargāt un novērst. Viņam būs nepieciešama visa palīdzība, ko viņš var saņemt: viņa M. Junkera pilnvarojuma vēstulē par prioritāti tika izvirzīti juridiski un tirgus lēmumi par ģenētiski modificētiem organismiem (ĢMO), kas ir bēdīgi slavena lieta; gatavība pandēmijai tāpat kā Ebola dominē pasaules virsrakstos; un veselības sistēmu darbību laikā, kad tiek apšaubīta daudzu valstu pakalpojumu ilgtspēja - tomēr ES trūkst pilnvaru rīkoties, pat ja tā atrod risinājumus.
Andriukaiša kunga stingrība ir neapšaubāma: viņš norādīja uz aptaujātajiem deputātiem savu izturību pret padomju gulagiem. Viņam būs vajadzīgas tās diplomātiskās prasmes, kuras viņš demonstrēja savas prezidentūras laikā
pārliecināt bijušos ministru kolēģus, kā saskaņot savus skaistos vārdus Padomes secinājumos par veselību un taisnīgumu ar taustāmām darbībām, tostarp finansēm. Viņam var būt nepieciešama vēl lielāka apņēmība, lai pārvarētu dažu komisāra kolēģu nevēlēšanos pozitīvi pievērsties veselības un labklājības faktoriem. Jauni '' super komisāru '' apakšslāņi septiņu viceprezidentu veidā darbosies kā Junkera prioritāšu īstenotāji. Ceļš caur tām jaunu veselības veicināšanas politiku, kas atbilstu PVO stratēģijas “Eiropa 2020” mērķiem, patiešām šķiet grūts, neskatoties uz novēloto, bet apsveicamo “ilgtspējības” piešķiršanu Francijas Timmermansam, kurš būs pirmais priekšsēdētāja vietnieks Komisārs par labāku regulējumu, iestāžu attiecībām, tiesiskumu un Pamattiesību hartu.
Būtu loģiski, ja katrs no lieliskajiem septiņiem būtu atbildīgs par vienu no septiņām stratēģijas „Eiropa 2020” pamatprioritātēm gudrai, ilgtspējīgai un iekļaujošai izaugsmei, ko EK dienesti ir centušies sasniegt, ņemot vērā lielo pretestību, neizpratni un pat naidīgumu. labie pilsoņi savās valstīs. Bet diemžēl nē: tā vietā viņi filtrēs visas jaunas iniciatīvas, daudz runājot par tā sauktās birokrātijas samazināšanu, kas tiek uzskatīta par kaitīgu uzņēmumiem, tostarp par veselības un drošības noteikumiem. Fiasko par atbildības par medikamentu regulēšanu un uzraudzību pārdales piešķiršanu tirgus, rūpniecības un uzņēmējdarbības komisāram neliecināja par labu un steidzami tika atrisināts, saskaroties ar NVO un politisko sašutumu. Cerēsim, ka tas nebija salmiņš visos sliktajos vējos.
Atbildība par lietas ierosināšanu par “sociālāku Eiropu” gulstas uz ilggadēju parlamentārieti Mariannu Tīsenu no Beļģijas, kura vadīs nodarbinātību, sociālos jautājumus, prasmes un sociālo mobilitāti. Viņas pilnvaras skaidri izvirza prioritāti izaugsmes mērķiem, jo īpaši cīņai pret augsto jauniešu bezdarbu, ko veselības kampaņas dalībnieki nosaukuši par “ārkārtas situāciju sabiedrības veselības jomā”. Taču sabiedrisko pakalpojumu vai budžeta pieaugums nav viņas dienaskārtībā, drīzāk pretēji racionalizācijai, turpinoties plašajai taupībai. Valstu nespēja sasniegt nabadzības samazināšanas mērķus rada lielas bažas, jo īpaši bērniem. Ziņas par jaunu impulsu platformai un konvencijai pret nabadzību un 2012. gada sociālo ieguldījumu paketi (SIP) būs ļoti gaidītas, kad Tīsena kundze stāsies amatā kopā ar kolēģiem. EuroHealthNet savā portfelī-no ieguldījumiem, ko veselības sistēmas var dot nabadzības un atstumtības apkarošanai, līdz jaunām partnerattiecībām un darbībām visa mūža garumā-EuroHealthNet centīsies aktīvi iesaistīties tikpat cieši, kā mēs, protams, darām ar partneriem šajā jomā. veselības direkcija.
Šo komisāru ieguldījumam ES politikas un programmu plašākajās programmās būs izšķiroša nozīme, lai atjaunotu 2010. gada saistības par solidaritāti veselības jomā. Pieaugušas bažas par pētniecības programmu virzienu. Zinātnisko un biomedicīnisko inovāciju līdzsvars ir kļuvis nevienmērīgs salīdzinājumā ar sabiedrības veselības, īstenošanas un noteicošo faktoru pētījumiem, kurus aizejošais komisārs publiski atbalstīja, bet nebija tik acīmredzami īstenots jaunajos pamatprogrammas “Apvārsnis 2020” uzaicinājumos. Jautājums par to, vai inženieris, baņķieris un ekonomists Karloss Mūdass, tikko vadījis premjerministra ekonomikas reformu programmu Portugālē, vēstīs par labāku pieeju kvalitatīvai pētniecībai mūsu jomās, ir apšaubāms. Līdzīgi dažādi portfeļu maiņas attiecībā uz dzimumu līdztiesību, tiesībām un diskriminācijas novēršanu, mūžizglītību un vides aizsardzību ir izraisījuši protestus vai bažas. Laiks neapšaubāmi rādīs - jebkurai jaunai struktūrai ir vajadzīgs pienācīgs laiks, lai īstenotu savas programmas un tiktu novērtēta, taču situācija, ar kuru saskaras, nepārprotami prasa steidzamību.
Šo Komisijas pienākumu pārbaude galvenokārt attiecas uz EP deputātiem, kuri ir visvairāk atvērti triju galveno iestāžu ietekmei. (Reģionu komiteja, kas pārstāv vietējās un reģionālās pašvaldības, sniedz spēcīgu viedokli, kad ar to apspriežas, bet tai ir salīdzinoši maz pilnvaru; Ekonomikas un sociālo lietu komiteja sniedz ierobežoto sociālo partneru viedokli). Pēc parastās zirgu tirdzniecības par politiskiem amatiem un priekšrocībām ir atrisināts arī parlamenta labirintu komiteju sistēmu sastāvs un vadība. Tā saucamā divu lielāko grupu-sociālo un kristīgo demokrātu-koalīcija nozīmē, ka lielākā daļa lielāko balsu tiks atrisinātas sarunu ceļā. Tas arī nozīmēja politisku pamieru uzklausīšanas laikā visiem nominētajiem komisāriem, lai panāktu smalku līdzsvaru - kas diemžēl neattiecās uz dzimumu līdzsvaru, tikai 9 no 28 ir sievietes. Tā bija sieviete, kas bija vienīgā blēdība parlamenta šķēršļu gadījumā: pašnoteiktais bijušais Slovēnijas premjerministrs viņas uzklausīšanā bija pārāk neapmierināts, un viņu aizstāja bijušais uguns gājējs, kurš apliecināja visu pārliecību, kas nepieciešama hobijam. Visi pārējie izdzīvoja neatkarīgi no tā, vai tie bija patiesi pārliecinoši - tā bija neapstrādāta reālpolitika. Gudrs minējums varētu būt, ka Timmermans kungs izrādīsies viena no šīs jaunās administrācijas zvaigznēm, patika vai ienīda.
Šis diezgan pašsvarīgais, bet galu galā vājais parlamentāriešu sniegums parasti liek domāt, ka bezbailīga programmu izpildes pārbaude ir mazāk iespējama nekā parastā politika jaunajā sasaukumā. Lielākā daļa trokšņa bija trokšņaina - lielākā daļa turpmāko izmaiņu, kas saistītas ar atbildību par transportu, kosmosu un medikamentiem, bija drīzāk pie robežas, nevis pēc būtības. Ir taisnība, ka tagad ir naidīgākas balsis nekā agrāk: vairs nevar uzskatīt, ka lielākā daļa deputātu ir instinktīvi apmierināti ar “ES projektu”, saskaroties ar daudzām ekonomiskām, vides un sociālām problēmām un pieaugošo ietekmi sociālo plašsaziņas līdzekļu, patēriņa un globalizācijas procesu, jo īpaši tas ir redzams arvien pieaugošajos starpkontinentālās tirdzniecības darījumos. Divas trešdaļas deputātu atbalstīja Junkera kunga un viņa komandas iecelšanu amatā; opozīcija ir sadrumstalota no zaļajiem, komunistiem, nacionālistiem un liberāļiem, bet pēc būtības pieaug un ietekmē dažās parlamenta komitejās, piemēram, tirgos, kur ir noteiktas darba kārtības un grafiki.
Tāpat bieži tiek aizmirsts, ka „miera” imperatīvs bija galvenā motivācija Eiropas līgumu un to tirgus mehānismu izveidei. Cīņas uz ES austrumu robežām, nacionālistu un decentralizācijas kustības ir ļoti svarīgas iestādēs, jo konflikti un lūzumi kļūst draudīgāki nekā daudzus gadu desmitus. Turpmākā paplašināšanās uz dienvidaustrumiem, energoapgādes drošība un tiesības brīvi pārvietoties pāri valsts robežām ir strīdīgi, prioritāri - un tiem ir ietekme uz veselību. Viņu rezolūcija dominēs jaunā Padomes priekšsēdētāja Donalda Tuska paplātē, kad viņš pāriet no Polijas vadīšanas, lai līdzās M. Junkerim un Martinam Šulcam kopā ar M. Junkeru un Martinu Šulcu kļūtu par vienu no Eiropas trīskāršajām galvām. Parlamenta priekšsēdētājs, kurš tik ļoti atbalstīja Eiropas sabiedrības veselības konferenci 2013.
Schulz kungs (un Thyssen kundze) ir reta ilgstoša izdzīvošana. Eiropas Parlamenta deputātu un komisāru mainība ik pēc pieciem gadiem ir augsta. Tikai puse no EP deputātiem ir pieredzējuši; tikai 6 no 28 EK koledžā turpina. Tas noteikti radīs neskaidrības un plūsmu. Jau tagad mēs dzirdam stingrus Parlamenta komiteju aicinājumus darīt vairāk, lai risinātu sociālās problēmas, kas ir redzamas valstīs. Jauno iestāžu darbā dominēs ekonomiskā situācija. Tā kā šis raksts ir uzrakstīts, piecas ES valstis nervozi gaida pavēstes no Briseles par budžeta deficītu, par kuru var tikt piemēroti nepatīkami līdzekļi. Tiek kritiski atzīmēts, ka brīvprātīgi tiek īstenots tikai viens no sešiem ekonomikas ieteikumiem, par kuriem ES un valstis ir vienojušās.
Nākamais EuroHealthNet paziņojums ir jaunā EK darba programma nākamajam gadam, ar kuru mēs iesaistīsimies, lai nodrošinātu, ka mūsu pašu 2015. gada darba programma ir cieši saskaņota un atbilstoša. Mēs jau esam iesnieguši savus ieteikumus atklātajai apspriešanai par stratēģiju “Eiropa 2020”, ar kuru mēs strādājam katrā valstī, lai risinātu katrai valstij nepieciešamās vajadzības, un saistot savas zināšanas ar Padomes pārstāvjiem Briselē. Mūsu partnerības un projekti, piemēram, IROHLA un DRIVERS, ir saistīti ar jaunajām iestādēm, lai sniegtu pierādījumus politikas procesos. Jau tagad mēs jaunajiem komisāriem demonstrējam, kā mūsu pieredze un spēcīgās partnerattiecības var dot papildu dimensiju programmu un prakses īstenošanā un izstrādē. EuroHealthNet turpinās uzraudzīt visas iestādes, kad tās iedziļinās jaunās pieejās; mēs ziņosim šajās lapās un citos mūsu plašsaziņas līdzekļos par mūsu identificētajām stiprajām, vājajām pusēm, iespējām un draudiem.
Mēs priecājamies par lasītāju ieguldījumu un komentāriem, kad to darām.
Vai jūs pazīstat savus vietējos/nacionālos Eiropas Parlamenta deputātus?
Kā viņi atbalsta jūsu darbu?
redzēt šeit visu deputātu kontaktinformāciju
redzēt šeit lai iegūtu informāciju par Eiropas Komisiju
redzēt šeit lai iegūtu informāciju par EK prezidenta prioritātēm
redzēt šeit lai iegūtu informāciju par Eiropadomes priekšsēdētāju
Klaivs Adata
Klīvs konsultē EuroHealthNet izpildvaldi un rīkotājdirektoru par politiku attiecībā uz veselību attiecībā uz visām ES darbībām un darbībām attiecībā uz sociālajiem, ekonomiskajiem un vides faktoriem, kas nosaka vienlīdzību un labklājību. Iepriekš viņš trīspadsmit gadus bija EuroHealthNet direktors un turpina strādāt, lai atbalstītu PVO un citas starptautiskas organizācijas un projektus Eiropā.