Organizācijas “Make Mothers Matter” ziņojums “Mātes stāvoklis Eiropā 2024. gadā” piedāvā spilgtu un bieži vien prātīgu ainu par to, ko nozīmē būt mātei 21. gadsimta Eiropā. Tajā ir izteikušās vairāk nekā 9,600 mātes 11 ES valstīs un Apvienotajā Karalistē. Viņu atklājumi ir gan dziļi personiski, gan nenoliedzami sistēmiski.
Andžela Garsija, organizācijas “Make Mothers Matter” direktore, pārdomā, ko nozīmē šie atklājumi un kas jādara tālāk.
“Man vienkārši bija jātiek galā,” teica kāda māte. Cita piebilda: “Neviens nepalīdzēja, man pašai bija jāatrod spēks.” Šīs nav atsevišķas balsis. Tās atbalsojas pāri robežām, vecuma grupām un ienākumu kategorijām, parādoties… Make Mothers Matter (MMM) plašā 2024. gada aptaujaAptauja iedziļinās mūsdienu mātes lomas realitātē Eiropā.
No garīgas pārslodzes līdz karjeras upuriem ziņojumā atklājas nepatīkama patiesība: neskatoties uz progresu dzimumu līdztiesības politikā, daudzas mātes joprojām jūtas nepamanītas, neatbalstītas un nenovērtētas.
Tātad, kā mums virzīties uz priekšu? Kā mēs varam novērtēt mātes lomas izšķirošo lomu sabiedrībā un sniegt nepieciešamo atbalstu, lai veicinātu māšu un līdz ar to arī ģimeņu labklājību? Viena atbilde varētu būt labklājības ekonomikas pieņemšana — modelis, kas cilvēkus un planētu liek augstāk par peļņu. Bet vispirms aplūkosim, ar ko mūsdienu mātes patiesībā saskaras.
Garīgās slodzes svars
Vairāk nekā 67% māšu apgalvo, ka jūtas garīgi pārslogotas, un puse ziņo par garīgās veselības problēmām, piemēram, trauksmi, depresiju vai izdegšanu. Kā liecina aptauja, emocionālā sloga vislielākā ir mātēm vecumā no 30 līdz 39 gadiem, tām, kurām ir mazi bērni, un tām, kurām ir zemāki ienākumi.
Un, lai gan vairums vecāku lomu raksturo ar tādiem vārdiem kā “prieks” un “mīlestība”, mātes tikpat bieži minēja “nogurumu” un “upurēšanos”.
Dažādās valstīs mātes lomas garīgā slodze atšķiras: 81% portugāļu māšu ziņo, ka jūtas pārslogotas, salīdzinot ar 46% Vācijā. Daudzas jūtas vienas savās cīņās, un tikai puse apgalvo, ka viņām ir laiks sev. Ievērojams skaits apgalvo, ka viņām vispār nav bijis atbalsts, pat ne no medicīnas speciālistiem.
Tas nav tikai aicinājums uzlabot garīgo veselību mātēm; tas drīzāk ir aicinājums mainīt kultūru.
Atgriešanās darbā, bet par kādu cenu?
Pēc bērna piedzimšanas sievietes profesionālais ceļš bieži vien strauji mainās. Pirms mātes lomas 74% aptaujāto strādāja pilnu slodzi, pēc pirmā bērna piedzimšanas šis skaitlis samazinās līdz 49%, bet 15% pilnībā pamet darbaspēku. Kāpēc? Tāpēc, ka pašreizējā darba vidē joprojām tiek sagaidīts, ka mātes atgriezīsies, it kā nekas nebūtu mainījies.
Tikai neliela daļa māšu gūst labumu no pakāpeniskas atgriešanās darba tirgū (35 %) vai elastīga darba laika (46 %). Vēl mazākam skaitam (tikai 27 %) ir pieejamas attālinātā darba iespējas. Tādās valstīs kā Spānija, Itālija un Čehija darba vietas elastības trūkums ir būtisks faktors. Nav pārsteidzoši, ka 27 % māšu apgalvo, ka mātes loma negatīvi ietekmēja viņu karjeru, izraisot ienākumu samazināšanos, kavētu izaugsmi un dažām — klaju diskrimināciju.
Reaģējot uz šo situāciju, 37% māšu izvēlējās nerīkoties. Ne tāpēc, ka viņām būtu vienalga, bet, visticamāk, tāpēc, ka viņām trūka laika, resursu vai aizsardzības, lai pretotos. Dažas var baidīties no atriebības, bet citas vienkārši nezina, kur vērsties.
Neapmaksātas pārmaiņas un klusa iekšzemes nevienlīdzības paciešana
Spiediens mājās nemazinās. Neskatoties uz gadu desmitiem ilgu atbalstu kopīgai aprūpei, mātes joprojām vienas veic vismaz 63% mājsaimniecības un bērnu aprūpes pienākumu, un šis skaitlis atkarībā no konkrētā uzdevuma pieaug līdz 70%. Aptaujā atklājās, ka viens no četriem tēviem vispār neizmantoja paternitātes atvaļinājumu, neskatoties uz to, ka viņam uz to ir tiesības, bieži vien finansiālu ierobežojumu vai darba vietas cerību dēļ.
Un tas neattiecas tikai uz bērnu audzināšanu. Veseli 25% māšu dzīvo kopā ar kādu, bērnu vai pieaugušo, kuram viņas sniedz papildu aprūpi. Šis neapmaksātais darbs nekad nebeidzas.
Šī nelīdzsvarotība pastiprina ciklu: mātes pielāgo savu darba dzīvi aprūpes pienākumiem, kas ietekmē viņu ienākumus un pensijas drošību. Tikmēr viņu ieguldījums, kas ir vitāli svarīgs gan ģimeņu, gan ekonomikas veselībai, lielākoties paliek neatzīts.
Labklājības ekonomika: vairāk nekā tikai modes vārds
Tātad, kas ir labklājības ekonomika un kā tā varētu palīdzēt?
Labklājības ekonomika ir modelis, kas prioritāti piešķir sociālajai infrastruktūrai, piemēram, veselības aprūpei, izglītībai un aprūpes pakalpojumiem, nevis tradicionālajam IKP pieaugumam. Tā augstu vērtē laiku, attiecības un garīgo veselību, un neapmaksāta aprūpe tiek uzskatīta nevis par slogu, kas jāsamazina, bet gan par sabiedrības pamatu.
Mātēm pāreja uz šāda veida ekonomiku varētu nozīmēt:
- Spēcīgāki garīgās veselības pakalpojumi, kas ir balstīti uz kopienu un kultūras ziņā atsaucīgi.
- Darbavietas reformas, kas sniedzas tālāk par tiesībām uz pieprasīt elastība un tā vietā garantēt
- Pagarināti un apmaksāti vecāku atvaļinājumi — par visi
- Nealgota aprūpes darba atzīšana pensiju shēmās un karjeras novērtējumos.
- Pieejama, cenas ziņā pieņemama bērnu aprūpe, kas piedāvā reālas izvēles iespējas un elastību.
“Make Mothers Matter” ziņojumā ir sniegts ceļvedis, kas ir pilns ar praktiski īstenojamiem ieteikumiem ES politikas veidotājiem, darba devējiem un kopienām. Sākot ar “aprūpes kredītiem”, kas kompensē laiku ārpus darba tirgus, līdz atbalstam krūts barošanai darbavietās, priekšlikumi ir tikpat praktiski, cik steidzami.
Ir pienācis laiks ciemam parādīties
Sakāmvārds vēsta: "Lai izaudzinātu bērnu, vajadzīgs viss ciems." Taču pārāk ilgi ciems ir pārāk paļāvies uz mātēm, sagaidot, ka viņas visu paveiks — bieži vien klusībā.
MMM ziņojumā “Māteru stāvoklis Eiropā 2024. gadā” ne tikai tiek sniegta statistika, bet arī tiek pastiprināta dzīves pieredze un lūgts pārdomāt, ko mēs vērtējam. Ja mēs patiesi vēlamies nākotni, kurā ģimenes plaukst, garīgā veselība ir aizsargāta un dzimumu līdztiesība ir kas vairāk nekā tikai sauklis, tad aprūpes darbs ir jāuzskata par būtisku.
Kā to var panākt? Ir vairākas jomas, kurām var pievērsties:
Perinatālā garīgā veselība ir nepieciešams daudz spēcīgāks atbalsts visā Eiropā. Tas nozīmē ieguldīt kopienā balstītā, holistiskā aprūpē, kas ir iekļauta pakalpojumos, uz kuriem vecāki un dzemdētājas jau paļaujas, sākot no ģimenes ārstiem un vecmātēm līdz sociālajiem darbiniekiem, nevis tikai specializētām klīnikām. Pieejama, augstas kvalitātes bērnu aprūpe ir jāatzīst par labklājības pamatu, un labāka datu vākšana ir būtiska, lai pilnībā izprastu pieredzi grūtniecības laikā un pēc tās.
ES politikas veidotājiem ir jāuzņemas vadošā loma, aizstāvot ģimenei draudzīgas darba vietaselastīgu darba režīmu un vienmērīgāku, atbalstošāku atgriešanos pēc vecāku atvaļinājuma. Pilnībā īstenojot Maksājumu pārredzamības direktīva un pagarinot Dzimumu līdzsvara direktīva par uzņēmumu valdēm vairāk darba devēju iekļaušana varētu veicināt progresu dzimumu līdztiesības jomā.
Specializēts atbalsts zīdīšanas laikā ir jāpaplašina, lai piedāvātu ne tikai praktiskus norādījumus, bet arī emocionālo aprūpi. Arī privātajam sektoram ir sava loma. Spānijā Empresa Familiarmente atbildīgs sertifikāts (ģimenes atbildīgs uzņēmums, ko reklamē Más Familia fonds, kas ir MMM biedrs, atzīst darba devējus, kas atbalsta darba un privātās dzīves līdzsvaru, iekļaušanu un sociālo atbildību, jo īpaši attiecībā uz darbinieku ģimenes vajadzību atbalstīšanu. Francijas Marķējums “Ģimenei draudzīgs uzņēmums” (ĢFC) piedāvā līdzīgu modeli, kas parāda, ka labklājības darbā prioritizācija ir ne tikai iespējama, bet arvien vairāk tiek sagaidīta.
Lai palīdzētu darba devējiem īstenot šo politiku praksē, ES programmas, piemēram, tās Nodarbinātības un sociālās inovācijas (EaSI) fonds un Programma “Pilsoņi, vienlīdzība, tiesības un vērtības” (CERV). piedāvāt finansiālu atbalstu ģimenes atvaļinājumam, elastīgam darba laikam un vienlīdzības iniciatīvām. ES dzimumu līdztiesības iniciatīva sadarbojas arī ar privāto sektoru, lai veidotu iekļaujošākas, ģimenei draudzīgākas un dzimumu līdztiesības ziņā taisnīgākas darba vietas.
Galvenokārt, skrīninga rīki un klīniskās vadlīnijas ir jāatspoguļo to cilvēku daudzveidība, kuri dzemdē, — īpašu uzmanību pievēršot tiem, kas saskaras ar izaicinājumiem, kas saistīti ar rasi, migrāciju, nabadzību, invaliditāti un seksuālo orientāciju. Bet, iespējams, vissvarīgākais ir tas, ka tas sākas ar visu māšu uzklausīšanu, nodrošinot viņām pārstāvniecību no visām kopienām ne tikai reizi gadā aptaujā, bet katrā politikas lēmumā, katrā padomes sēdē un katrā mājā.
Galu galā labklājības ekonomika, kas prioritāti piešķir aprūpei, vienlīdzībai un visaptverošam atbalstam, varētu būt tā pārveidojošā pārmaiņa, kas mums nepieciešama. Atzīstot darba, veselības un ģimenes dzīves savstarpējo saistību, mēs varam radīt nākotni, kurā mātes garīgā veselība nav mazsvarīgs jautājums, bet gan visu cilvēku centrālā prioritāte.
Vairāk par mātes stāvokli Eiropā 2024. gadā
MMM pašlaik prezentē aptaujas rezultātus visās iesaistītajās Eiropas valstīs, un īpaša prezentācija ir paredzēta Eiropas Parlamentā 2024. gada septembrī.
Pētījums, ko pasūtīja organizācija “Make Mothers Matter” un veica globālais pētījumu uzņēmums “Kantar”, apvieno datus un dzīves pieredzi, un tajā piedalījās neatkarīga dzimumu līdztiesības konsultante un “Equimundo” vecākā līdzstrādniece Nikija van der Gāga.
Jūs varat lejupielādēt jaunāko versiju par mātes stāvokli Eiropā 2024. gadā. šeit.
Andžela Garsija Romero
Andžela Garsija Romero ir projektu direktore starptautiskā nevalstiskajā organizācijā “Make Mothers Matter”, kas aizstāv māšu tiesības. Ar daudzveidīgu starptautisku karjeru, kas aptver tādas jomas kā jurisprudence, mūzikas tiesības, filantropija un nekustamais īpašums, Andžela ir mērķtiecīgi un centīgi darbojusies vairākās nozarēs. Tomēr viņas visizaicinošākā un pārveidojošākā loma ir bijusi mātes loma, kas ir devusi viņai dziļu ieskatu realitātē, ar kuru saskaras lielākā daļa māšu.
Andžela, aizrautīga par vecāku audzināšanu, izglītību un cilvēciskajām attiecībām, ir apņēmusies veidot sabiedrību, kurā ikviens cilvēks var pilnībā realizēt savu potenciālu un kurā patiesi tiek novērtēts būtiskais, tomēr bieži vien neredzamais mātes darbs.