Veselību veicinošas slimnīcas jau 30 gadus palīdz pārorientēt veselības aprūpes pakalpojumus uz veselības veicināšanu un profilaksi. Viņu redzējums ir par visaptverošām un vērienīgām visas organizācijas reformām. Ir izstrādāti norādījumi, lai to īstenotu. Bet ko nozīmē būt veselību veicinošam pakalpojumam pandēmijas laikā un pēc tās?
Rakstīja Dr Rainer Christ un Birgit Metzler, Gesundheit Österreich GmbH
Februārī Eiropas sabiedrības veselības aizsardzības iestādes informācijas paneļos sāka rādīt SARS Cov 2 epidemioloģiskos datus. Lai gan pandēmija prasa milzīgu uzmanību, pastāv risks, ka citas būtiskas veselības problēmas tiks atstumtas. Ir pierādījumi, ka daudzos gadījumos ir traucēta vai pārtraukta citu nopietnu slimību veselības aprūpe. Pandēmija atkal atklāj spiedienu, ko veselības dienesti izjūt slimību ārstēšanā, un grūtības, ar kurām viņi saskaras, pildot cerības.
Veselības pakalpojumu pārorientēšana uz veselības veicināšanu
Veselības aprūpes pakalpojumu pārorientēšana veselības veicināšanas virzienā ir viena no piecām Otavas hartas (PVO 1986) darbības jomām, kas deva impulsu veselību veicinošu slimnīcu kustībai. Starptautisko veselību veicinošo slimnīcu un veselības aprūpes pakalpojumu tīklu (HPH), ko 1990. gadā aizsāka Pasaules Veselības organizācija, atbalsta slimnīcas un cita veida veselības aprūpes pakalpojumus to attīstībā, lai veicinātu veselību veicinošas vides attīstību. 30 gadus vēlāk tīklā ir aptuveni 600 dalīborganizāciju vairāk nekā 20 valstīs visā pasaulē. Ikgadējās starptautiskās konferences nodrošina tām platformu tikšanās, diskusiju un zināšanu apmaiņas nolūkos. Tādējādi tīkls ir svarīga domnīca un aizstāvis uzmanības pievēršanas pārorientēšanai uz veselību un veselības noteicošajiem faktoriem.
Ir dažādas stratēģijas, lai mobilizētu resursus veselības aprūpei veselības pakalpojumos. Tie svārstās no diezgan šaurām koncepcijām, kurās veselības veicināšanas projekti tiek īstenoti ad hoc veidā, līdz vērienīgākām un visaptverošākām pieejām, kuru mērķis ir attīstīt veselības aprūpes pakalpojumus par veselību veicinošiem apstākļiem. HPH ir programmiski apņēmusies īstenot pēdējo, kas prasa veselības dienestu apņemšanos veikt organizatoriskas izmaiņas, lai uzlabotu pacientu, personāla un sabiedrības veselību. Ja HPH vīzijas īstenošana tiek uztverta nopietni un stratēģiski, tā ir katra veselības dienesta priekšrocība. Vairākas HPH darba grupas un darba grupas ir izstrādājušas vadlīnijas un standartus, kas palīdz īstenot šo redzējumu.
Organizācijas apņemšanās veicināt veselību ir būtiska
Būtisks stūrakmens ir organizācijas apņemšanās veicināt veselību kā daļu no vispārējās stratēģijas. Tas nozīmē vadības definēšanu, spēju veidošanu, sistemātisku uzraudzību, īstenošanu un novērtēšanu. Cilvēkresursu vadības sistēma, kurā ņemti vērā veselības veicināšanas principi-koncentrējoties uz iespēju palielināšanu un līdzdalību-ir priekšnoteikums aprūpei, kas vērsta uz cilvēkiem, kas pārsniedz stāvokļa ārstēšanu. Turklāt veselību veicinoša slimnīca novērš plaisu starp stacionārajiem pakalpojumiem, kas tiek sniegti slimnīcas laikā, un personas ikdienas dzīves apstākļiem. Tāpēc tīklošanās un sadarbība - ne tikai ar veselības aprūpes speciālistiem, bet arī ar sociālo sektoru, kopienām, aprūpētājiem un ģimenēm - ir veselības veicināšanas slimnīcu un veselības pakalpojumu pamatstratēģija.
Ievērojot šos principus, pašnovērtējuma rīki un vadlīnijas risina citus jautājumus, piemēram:
- Kā organizācija nodrošina pakalpojumu pieejamību? Kā organizācija veicina vienlīdzību veselības jomā?
- Kā organizācija ievēro bērnu un pusaudžu tiesības? Kā organizācija ņem vērā vecāka gadagājuma pacientu vai novecojoša personāla īpašās vajadzības?
- Kā organizācija nodrošina, ka personas no dažādām kultūrām, ar dažādām valodām, kā arī dažāda līmeņa izglītību un veselības pratību iegūst atbilstošu informāciju par veselību un atrod ceļu caur veselības sistēmu?
- Vai slimnīca ir droša un veselīga vide visiem? Vai visas personas ir labi pasargātas no dūmiem un trokšņa? Cik veselīgs ir telpās piedāvātais ēdiens? Vai ir vieta atpūtai un vieta privātumam?
- Un kāda ir slimnīcas vai organizācijas ekoloģiskā pēda? Kā tas var darboties videi draudzīgi?
Veselības veicināšanas stratēģijas padarīs organizācijas izturīgākas
Visas šīs ambīcijas, kuras atbalsta HPH redzējums, tiek pakļautas nopietnam spiedienam Covid-19 pandēmijas laikā. Galu galā tās organizācijas, kas iegulda līdzekļus veselības veicināšanas stratēģijās, būs izturīgākas, lai tiktu galā ar problēmām, kas mūs pavadīs šoziem un arī turpmāk. Tas dos labumu arī pacientu un viņu ģimeņu, personāla un sabiedrības vajadzībām.
Uzzināt vairāk
Apmeklējiet Starptautiskā veselību veicinošo slimnīcu un veselības pakalpojumu tīkla tīmekļa vietni un HPH konferenču portālu.
Dr Rainer Christ
Psihologs un sociologs strādā Veselības un sabiedrības departamentā, kur koordinē veselības veicināšanas un profilakses tematu un strādā pie veselības veicināšanas veselības iestādēs. Viņa galvenās darba un pētniecības intereses ir sabiedrības veselība, veselības veicināšana veselības aprūpes iestādēs, veselības veicināšanas uzraudzība un kvalitātes attīstība un pandēmijas pārvaldība
Birgita Metzlere
Birgita Metzlere ir socioloģe, kas koncentrējas uz veselību un organizācijām. Viņa strādā Veselības veicināšanas slimnīcās un veselības aprūpes kompetences centrā uzņēmumā Gesundheit Österreich GmbH, kur viņa ir atbildīga par projektu vadīšanu veselības veicināšanas slimnīcu un veselības pakalpojumu jomā. Viņas galvenās darba un pētniecības jomas ir sabiedrības veselība, veselības veicināšana, uzstādījumu pieeja un veselības pratība.