Laba prakse veselības veicināšanā darba vietā un kā to pārvietot uz jauniem iestatījumiem

Chrodis plus tikšanās, cilvēki ap galdu

Kā mēs varam veicināt veselību darba vietā? Spānijas reģions Andalūzija izmēģina darba vietu heilth reklāmas modelis pirmo reizi tika izstrādāts Lombardijā, Itālijā, ar lieliem panākumiem. Programmas izstrādes rezultāts bija starptautiska sadarbība hronisku slimību apkarošanā un izpratne par to, kā nodot labo praksi starp kontekstiem. 

Veselības veicināšanas darba vietā modeļa izstrāde

Itālijas Lombardijas reģionā ir inovatīva, efektīva sistēma veselības veicināšanai darba vietā. Šī pieeja ir publiskā un privātā sektora tīkls, kas sadarbojas ar galvenajām ieinteresētajām personām darba vietā. Tas ietver uzņēmumu apvienības, arodbiedrības un reģionālo veselības sistēmu. Reģions ir izstrādājis skaidru pakāpenisku ieviešanas modeli, lai kļūtu par veselību veicinošu organizāciju, kurā ietilpst:

  • novērtējumus, lai nodrošinātu, ka organizācijas ievēro likumus, politiku un noteikumus, kas saistīti ar veselības veicināšanu, kā arī darba un vides drošību
  • plānotas anketas, kas izsniegtas dažādos intervences laikos
  • iespēja akreditēties kā veselību veicinošam uzņēmumam.

Šo modeli Andalūzijas reģionālā veselības un ģimeņu ministrija (CSJA) pielāgoja un pārveda uz Andalūziju, Spāniju. Vienotā rīcība CHRODIS PLUS, kas pulcēja Eiropas sabiedrības veselības dalībniekus, lai risinātu hroniskas slimības.

Tā kā lielākā daļa uzņēmumu Andalūzijā ir mazi vai vidēji, tiem nav cilvēkresursu, lai patstāvīgi īstenotu veselības veicināšanas pasākumus. Andalūzijas Veselības pārvalde vēlējās iesaistīties un sniegt vislabāko iespējamo atbalstu. Lombardijas modelis jau bija izrādījies veiksmīgs, lai efektīvi piesaistītu vadītājus un darbaspēku, nodrošinot noderīgu visaptverošu nepārtrauktības sistēmu, periodisku novērtēšanu un akreditācijas sistēmu. Skaidrs soli pa solim ceļvedis kopā ar CHRODIS+ sadarbību sniedza labu iespēju pārbaudīt modeli Andalūzijā.

Jauna darba vietas veselības veicināšanas modeļa ieviešana

Jaunais modelis tiek izmēģināts trīs gadu laikā divās organizācijās: vidēja lieluma valsts/privāts uzņēmums, EMASAGRAun neliela arodbiedrība, CSIF. Pasākumi aptver sešas veselības veicināšanas vietas darba vietā

  • veselīga ēšana
  • smēķēšanas atmešana
  • palielināta fiziskā aktivitāte
  • alkohola samazināšana
  • droša pārvietošanās
  • darba un privātās dzīves līdzsvars

Pirmajā gadā EMASAGRA nolēma veselības veicināšanas darbavietā koncentrēties uz fiziskiem vingrinājumiem. Tā izveidoja telpas ar trenažieriem, kas pieejami visiem darbiniekiem, iekšējo informācijas kampaņu, kas mudina izmantot kāpnes, un korporatīvo pastaigu grupu ar nosaukumu “SŪKNIS - miljonam soļu". Viņi arī nolēma veikt organizatoriskas izmaiņas, lai veicinātu darba un privātās dzīves līdzsvaru un labklājību, piemēram, elastīgu laiku, gudru darbu un laika taupīšanas iespējas.

CSIF darbinieki izvēlējās koncentrēties uz veselīgu uzturu. Tas ietvēra:

  • iekšēja informācijas kampaņa
  • praktiskas darbnīcas nelielās grupās
  • svaigi augļi un/vai sezonas dārzeņi, kas darbiniekiem pieejami vismaz divas dienas nedēļā

-visu nodrošina organizācija. Viņi arī īstenoja “PUMP - For a Million Steps” uzņēmumu pastaigu grupu, lai veicinātu fiziskās aktivitātes. Tas izrādījās ļoti noderīgs instruments grupu kohēzijai un atbalstam.

Kvalificēti CSJA speciālisti konsultēja, atbalstīja un sniedza norādījumus katrai organizācijai visā ieviešanas procesā. Šajā procesā tika izveidota iekšējā vadības grupa un tika nodrošinātas padziļinātas praktiskās apmācības.

Novērtējums

Pēc deviņu mēnešu izmēģinājuma ieviešanas rezultāti parādīja, ka intervences ir iesakņojušās jaunajā kontekstā. Neskatoties uz COVID-19 krīzes sākšanos izmēģinājuma otrajā gadā, lielākā daļa darbību turpinājās, kā plānots. Covid-19 dēļ tika pārtraukta tikai korporatīvo grupu pastaiga. Gudri darba pasākumi, ko EMASAGRA ieviesa visiem darbiniekiem pirms pandēmijas, izrādījās noderīgi, jo tos varēja attiecināt uz lielāko daļu darbinieku vairākus mēnešus pēc kārtas. Īstenošanas pirmajos posmos vadības grupas dalībnieki guva pieredzi iespējamo problēmu paredzēšanā un risināšanā. Tas izrādījās noderīgi, lai pārvaldītu negaidītās grūtības, piemēram, nespēju piedalīties klātienes pasākumos

Vadošie īstenotāji sākotnējos eksperimentālo panākumu panākumus skaidro ar CHRODIS+ ieviešanas stratēģijas piemērošanu [1] jo tas viņus aicināja

  • jau no paša sākuma apvienot komandu, kas sastāv no dažādiem profiliem, nozarēm un pieredzes līmeņiem
  • veikt situācijas un SVID analīzi
  • izstrādāt rīcības plānu un īstenot darbības, izmantojot izmērāmus rādītājus
  • apkopot datus, lai pārbaudītu un analizētu iejaukšanos.

Pēc Andalūzijas īstenotāju domām, kopīga skaidra rīcības plāna izveide nodrošināja kopīgu redzējumu un kopīgu mērķi. Tas kalpoja kā iedvesmas un motivācijas avots visiem īstenošanas komandu dalībniekiem.

Nākamie soļi

Iesaistītie uzņēmumi tiks akreditēti kā veselību veicinošas organizācijas publiskā pasākumā 4. gada 2021. novembrī. CSJA cer, ka pasākums piesaistīs plašsaziņas līdzekļu uzmanību un publicitāti. Mērķis ir izraisīt lielāku interesi starp organizācijām un stiprināt iesaistīto organizāciju kā “sociāli atbildīgu” profilu.

Pēc trīs gadu izmēģinājuma perioda beigām CSJA, iespējams, uzlabos savu pašreizējo veselības veicināšanas programmu darba vietā. Vairāki uzņēmumi (ar dažādiem profiliem, jaunām nozarēm un dažādiem izmēriem) jau izsaka interesi, pamatojoties uz informāciju, kas jau ir iekļauta CSJA veselības veicināšanas vietne darbavietā. Šī atjaunošana nozīmēs, ka visas organizācijas Andalūzijā varēs piekļūt jaunām uzlabotām funkcijām, jaunām aktivitātēm, sistēmiskai uzraudzībai un novērtēšanas un atlīdzības sistēmai.

Papildu informācija

Noskatieties video par veselības veicināšanu darba vietā

Fransisko Ruisa portrets
Fransisko Ruiss Domingess
Vecākais padomnieks at  |  + ziņas

Fransisko ir ieguvis doktora grādu sociālajā psiholoģijā, un kopš 2005. gada viņš ir strādājis Sabiedrības veselības ģenerāldirektorātā Andalūzijas reģionālajā veselības ministrijā Spānijā. Viņš ir spēcīgs starptautisku sadarbības projektu aizstāvis. No amata Sabiedrības veselības koordinācijas nodaļā viņš iedvesmo citus kolēģus iesaistīties starptautiskajā arēnā.

Līnas Papartītes portrets
Līna Papartyte
Projekta koordinators at  |  + ziņas

Lina galvenokārt strādā prakses platformā, kur viņa koordinē EuroHealthNet valstu apmaiņas vizītes starp nacionālajiem ekspertiem, cenšoties nodrošināt, lai labākās pieejas un pierādījumi veselības un vienlīdzības uzlabošanai tiktu īstenoti politikā un praksē. Viņa arī sniedz ieguldījumu RIVER-EU (“Nevienlīdzības mazināšana vakcīnu lietošanā Eiropas reģionā — nepietiekami apkalpotu kopienu iesaistīšana”) projektā, kurā EuroHealthNet kalpo kā komunikācijas un izplatīšanas darba paketes vadītājs.

Pavisam nesen viņa piedalījās EuroHealthNet darbā par veselības veicināšanu un slimību profilaksi ES vienotās rīcības CHRODIS PLUS kontekstā un izstrādāja e-ceļvedi veselības veicināšanas pakalpojumu finansēšanai.

Atstāj atbildi!

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta. Obligātie lauki ir atzīmēti ar *


ReCAPTCHA verifikācijas periods ir beidzies. Lūdzu, atkārtoti ielādējiet lapu.

Abonēt mūsu adresātu sarakstu

 

Jūs esat veiksmīgi abonējis biļetenu

Mēģinot nosūtīt pieprasījumu, radās kļūda. Lūdzu mēģiniet vēlreiz.

Jūs abonēsit EuroHealthNet ikmēneša “Veselības aktualitātes” biļetenu, kas aptver veselības vienlīdzību, labklājību un to noteicošos faktorus. Lai uzzinātu vairāk par to, kā mēs apstrādājam jūsu datus, apmeklējiet šīs vietnes sadaļu “Privātums un sīkfaili”.

Šīs vietnes saturs ir mašīntulkots no angļu valodas.

Kaut arī tika veikti saprātīgi centieni nodrošināt precīzus tulkojumus, var būt kļūdas.

Atvainojiet par sagādātajām neērtībām.

Pāriet uz saturu