Partita, partenza, prosperità: come lo sport di base porta grandi vittorie per la nostra salute e per un'economia del benessere

Lo sport di base e l'economia del benessere potrebbero non sembrare alleati ovvi. Ma a uno sguardo più attento, i legami diventano chiari. Entrambi i settori danno priorità alla costruzione di comunità più sane e resilienti, rispetto agli introiti televisivi e ai profitti aziendali. Mogens Kirkeby, presidente dell'International Sport and Culture Association (ISCA), analizza più da vicino ciò che hanno in comune.

Quando sentiamo la parola "sport", molti di noi immaginano istintivamente immagini televisive di atleti d'élite che gareggiano in partite di alto profilo e importanti eventi professionistici. Meno probabili sono le attività di base e basate sulla comunità che coinvolgono club e campionati locali come rugby, calcio o ciclismo, o l'attività fisica ricreativa volta a migliorare il benessere personale come jogging o camminata. Tuttavia, nonostante compaia raramente nei palinsesti televisivi, questo settore non solo apporta maggiori benefici ai cittadini rispetto allo sport d'élite, ma rappresenta anche un motore economico maggiore.

Art Around Il 40% (180 milioni) dei 450 milioni di cittadini dell'Unione Europea praticano regolarmente sport e attività fisica di base. Queste attività differiscono significativamente dallo sport d'élite per scopo, contesto e struttura, spesso svolgendosi in contesti informali e in genere senza spettatori. Sebbene molte di queste attività siano supportate da operatori commerciali, club sportivi locali e dal settore pubblico, un numero significativo è completamente auto-organizzato.

Le motivazioni per partecipare variano, soprattutto a seconda delle fasce d'età. Per bambini e ragazzi, l'obiettivo è spesso divertirsi e fare attività fisica con gli amici. Al contrario, gli anziani sono in genere motivati ​​dai benefici per la salute e dalle opportunità di socializzazione. Anche le tipologie di attività variano, spaziando da gare amichevoli a squadre a sessioni di yoga o programmi di socializzazione pensati per supportare il benessere mentale e fisico in età avanzata.

Questo ampio spettro di attività è supportato da un ecosistema diversificato. Il settore privato gestisce centri fitness, tipicamente situati in aree urbane. Tra questi, palestre, studi di danza e strutture più piccole che offrono servizi come yoga e personal training. Le organizzazioni della società civile sostengono club e associazioni sportive locali, che sono si stima che servirà circa 60 milioni di cittadini in tutta EuropaRispetto ai centri fitness commerciali, questi club gestiti da volontari sono più ampiamente distribuiti geograficamente, spesso operano a livello iperlocale e raggiungono persone in comunità più piccole che normalmente non sarebbero attratte dalle opzioni commerciali.

Anche il settore pubblico svolge un ruolo diretto, offrendo attività attraverso centri comunitari, case di riposo per anziani, asili nido, palestre e servizi riabilitativi. C'è poi il settore "auto-organizzato", caratterizzato dalla partecipazione individuale e informale ad attività quotidiane comuni come camminare, fare jogging, nuotare e andare in bicicletta.

Il fatto che quasi la metà della popolazione dell'UE pratichi sport di base e attività fisica rappresenta un importante motore economico. Nel complesso, si stima che lo sport contribuisca a più di Il 2% del PIL dell'UESebbene somme ingenti provengano certamente dallo sport professionistico, la maggior parte dell'attività economica nel settore dello sport di base e dell'attività fisica è guidata dalla partecipazione attiva, piuttosto che dall'intrattenimento passivo. In termini concreti, si stima che la partecipazione generi più di 200 miliardi di euro all'anno.

Il costo dell'inattività

Molti dei principi chiave dell'economia del benessere sono strettamente correlati allo sport di base e all'attività fisica. In primo luogo, molte delle attività ricreative più popolari combinano il benessere personale con quello ambientale. Camminare e andare in bicicletta, ad esempio, non sono solo forme di svago, ma anche mezzi di trasporto sostenibili, alimentati dall'uomo e con un'impronta di carbonio minima. In secondo luogo, le attività di base sono sia prodotte che consumate localmente. Infatti, sono uniche in quanto gli individui sono allo stesso tempo produttori e consumatori. Questo duplice ruolo rende sia l'aspetto "produzione" che quello "consumo" intrinsecamente sostenibili.

In terzo luogo, gli investimenti individuali nella propria salute, sia finanziari che di tempo, contribuiscono significativamente a ridurre i costi sanitari. Queste attività possono portare a molti più anni di vita più sana e produttiva. Questa forma di investimento personale è sostanziale e preziosa. Il denaro speso per attività locali che promuovono la salute non è denaro speso per beni che consumano più risorse.

Forse il segno più significativo dell'allineamento dello sport con l'economia del benessere risiede nella società civile che lo sostiene. In tutta Europa, centinaia di migliaia di club e associazioni sportive operano non per profitto, ma per uno scopo, guidati non dal guadagno personale, ma dalla dedizione di milioni di volontari. In fondo, questo è un settore fondato su un principio semplice e potente: essere umani significa servire il bene degli altri.

Per comprendere appieno il valore di questo investimento nella salute personale, basta considerare gli enormi costi associati a uno stile di vita sedentario. In tutta Europa, si stima che l'inattività fisica contribuisce a oltre 500,000 decessi all'annoL'impatto economico sul settore sanitario e sociale è altrettanto impressionante, con un costo di circa 80.4 miliardi di euro all'anno nell'UE-28, principalmente a causa di quattro importanti malattie non trasmissibili: malattie cardiache, diabete, cancro e malattie respiratorie croniche. Vi sono anche significativi costi indiretti legati ai disturbi dell'umore e d'ansia associati all'inattività fisica. Complessivamente, questi costi rappresentano circa il 6.2% della spesa sanitaria totale in Europa.

Ma ridurre questi costi non significa semplicemente incoraggiare un cambiamento comportamentale individuale: richiede un'azione sistemica per creare ambienti in cui l'attività fisica sia un'opzione realistica e accessibile a tutti. Dopotutto, come affermato nella Carta Europea dello Sport del Consiglio d'Europa: “Tutti gli esseri umani hanno il diritto inalienabile di accedere allo sport in un ambiente sicuro […], che è essenziale per il loro sviluppo personale e determinante nell’esercizio dei diritti alla salute, all’istruzione, alla cultura e alla partecipazione alla vita della comunità.”

In tutta Europa si stima che l'inattività fisica contribuisce a oltre 500,000 decessi all'annoL'impatto economico sul settore sanitario e sociale è altrettanto impressionante, con un costo di circa 80.4 miliardi di euro all'anno nell'intera UE-28.

La lotteria dei codici postali: accesso allo sport

Tuttavia, l'accesso all'attività fisica è tutt'altro che equo. Le persone che vivono in condizioni di svantaggio sociale o in aree a basso reddito e comunità rurali hanno spesso minori possibilità di accedere a centri fitness commerciali o a strutture sportive organizzate. Questa disuguaglianza non è casuale; è intenzionale. Barriere come i costi, i trasporti, la mancanza di strutture o l'esclusione culturale influenzano la distribuzione delle opportunità.

È qui che le iniziative di base e guidate dalla comunità entrano in gioco. Sostenute dal settore pubblico e dalla società civile, offrono qualcosa di più inclusivo, più accessibile e, soprattutto, più locale. In un sistema in cui i risultati in termini di salute possono ancora dipendere dal codice postale, lo sport di base contribuisce a creare condizioni di parità.

Iniziative come L'Europa dei Cuori di Ghiaccio, che si adatta Il modello finlandese Icehearts Sostenere e fare da mentore ai giovani vulnerabili attraverso lo sport dimostra quanto possano essere efficaci i programmi basati sulla comunità. Non solo migliorano la salute, ma contribuiscono anche ad affrontare disuguaglianze profonde. L'accesso allo sport non dovrebbe essere una lotteria basata sul codice postale o dipendere dal reddito o dal background. Ma troppo spesso, lo è ancora.

Lo sport può rappresentare un potente veicolo di cambiamento per la comunità, contribuendo ad affrontare le disuguaglianze sanitarie e ad abbattere le barriere all'accesso all'attività fisica. Tuttavia, sono essenziali politiche più incisive che riconoscano il ruolo positivo dello sport per la salute e il benessere.

Lo sport come motore di cambiamento

Lo sport di base e l'attività fisica ricreativa sono senza dubbio una soluzione perfetta per l'economia del benessere. Lo sport può fungere da potente veicolo di cambiamento comunitario, contribuendo ad affrontare le disuguaglianze sanitarie e ad abbattere le barriere all'accesso all'attività fisica. Tuttavia, sono essenziali politiche più incisive che riconoscano il ruolo positivo dello sport per la salute e il benessere.

In tutta Europa si stanno compiendo progressi grazie a iniziative come il programma Erasmus+ per lo sport, che finanzia opportunità di attività fisica. Ma c'è ancora molto da fare. È necessario porre maggiore enfasi sulle iniziative sportive di base che contribuiscono a costruire comunità, promuovere l'inclusione sociale e incoraggiare stili di vita sani.

A recente rapporto Uno studio condotto dai ricercatori dell'Università di Edimburgo ha scoperto che per ogni sterlina (1 euro) investita in attività sportive e di benessere, si generavano 1.16 sterline (5.69 euro) in valore economico e sociale. Questa è una chiara dimostrazione che un'economia del benessere funziona e che lo sport non è solo un passatempo, ma una potente forza per un cambiamento sociale positivo.

Mogens Kirkeby
Presidente at  |  + post

Mogens Kirkeby è una forza trainante dell'International Sport and Culture Association (ISCA) dal 1998. Inizialmente ha ricoperto la carica di Segretario Generale dell'ISCA e dal 2007 ne ricopre la carica di Presidente. È inoltre membro del Consiglio di Amministrazione e Vicepresidente della DGI, la più grande organizzazione sportiva di base della Danimarca, e Vicepresidente dell'Ufficio di Presidenza del Comitato Consultivo per lo Sport del Consiglio d'Europa (EPAS).

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