Povijest velikih komunikacijskih kampanja ne može se ispričati samo pozivanjem na akcije usmjerene široj javnosti. Doista, od 1976. godine pokazalo se da je pušenje tijekom adolescencije ključno pitanje. Kao primarne mete duhanske industrije, mladi ljudi su dugi niz godina u središtu pozornosti: „Današnji tinejdžer sutrašnji je potencijalni stalni kupac”(Philip Morris, 1981.). Kroz sponzorstvo emisija i sportskih događaja, stvaranjem novih i derivativnih proizvoda, lobiranjem ..., po uzoru na strategije masovnog marketinga, duhanske su tvrtke vrlo brzo povukle poluge koje su pogodovale „novačenju“ tinejdžera. Kao odmazdu, zakonodavci su godinama uveli mnogo različitih mjera: zabranu prodaje paketića s manje od 20 cigareta, oštar i uzastopni rast cijena, zabranu prodaje duhana mlađima od 16 godina 2004. te proširenje na mlađe od 18 godina 2010., zabranom pušenja u obrazovnim ustanovama u veljači 2007., a zatim na svim javnim mjestima 2008., postavljanjem pisanih i grafičkih zdravstvenih upozorenja na pakete cigareta, zabranom prodaje cigareta s okusom slatkog okusa itd. Paralelno radeći, preventivne kampanje preuzele su škakljiv izazov smišljanja poruka namijenjenih ovoj demografskoj skupini, tako nepropusnih za javnozdravstvene poruke, koje su percipirane kao paternalističke i izvan dometa s dobnom skupinom koja se bavi eksperimentiranjem s adolescentima. Ovo je skupina stanovništva koja je također složena zbog svoje raznolikosti, budući da su „plemenski i univerzalni, individualistički i jednolični, sebični, a opet solidarni, neovisni i ovisni u odnosu na svijet odraslih, krše i poštuju pravila, pa čak i zahtijevaju pravila".
To je također kolektiv čija se medijska prehrana i način života jako razlikuju od odraslih. Suočene sa složenošću dobi u kojoj zdravo ponašanje nije prioritet i udaljenost od rizika je široko rasprostranjena, preventivne su kampanje stoga povećale svoje pristupe kako bi dosegle ciljnu publiku mladih u okviru globalnijeg procesa denormalizacije pušenja.
Između 1978. i 1988. godine, komunikacijske kampanje davale su prioritet korištenju strategija na koje su mladi bili osjetljivi, ciljajući vrijednosti koje su smatrali bitnima, poput slobode („ Ugašena cigareta je malo osvojene slobode “ – 1978.) i privlačnosti („ Pušenje više nije cool “ – 1988.). U godinama nakon stupanja na snagu zakona Evin, CFES je imao koristi od povoljnog konteksta u kojem je započeo novu strategiju: promicanje imidža nepušača i govor o kratkoročnim rizicima. Kroz kampanju „ Energija nije stvorena da se pretvori u dim “ (1993.), to se rješavalo u svojstvu nečeg „normalnog“: kao i većina mladih, nepušač krši pravila, voli glazbu, ljubav i sport te je već probao pušiti. Međutim, upravo odlukom o prestanku pušenja pokazuju svoju snagu i svoj karakter te pokazuju da je moguće pronaći uživanje i u drugim stvarima osim pušenja.
Thanh Le Luong
Thanh je imenovana glavnim ravnateljem Nacionalnog instituta za prevenciju i zdravstveni odgoj u prosincu 2008. Kao voditeljica ovog javnog tijela zadužena je za provedbu preventivnog elementa. planova javnog zdravstva Ministarstva zdravstva, što je uglavnom ilustrirano provođenjem mjera koje se odnose na stručnost, informacije i komunikaciju o različitim zdravstvenim čimbenicima (alkohol, duhan, HIV i AIDS, prehrana itd.), u partnerstvu s lokalnim mrežama i agenti u području zdravstvenog odgoja i promicanja zdravlja.