Napisale Natassa Papaprokopiou i Athina Kammenou
Društvo za razvoj i kreativno zanimanje djece (EADAP) neprofitna je organizacija koju je 1992. osnovala skupina akademskih stručnjaka. Od tada je bilo:
- sudjelovanje u europskim i međunarodnim mrežama,
- baviti se akademskim istraživanjem,
- provedbu programa osposobljavanja i obuke na daljinu na lokalnoj, regionalnoj i nacionalnoj razini,
- specijalizirana za kontinuirano stručno usavršavanje,
- organiziranje inovativnih obrazovnih aktivnosti za malu djecu,
- poticanje suradnje između roditelja, učitelja, zdravstvenih djelatnika te obrazovnih i zdravstvenih ustanova
- uključivanje u programe koji promiču poštivanje različitosti,
- proizvodnju tiskanog i audiovizualnog materijala i
- organiziranje radionica, konferencija, festivala i studijskih putovanja.
EADAP je nevladina organizacija certificirana od Ministarstva zdravstva (Registar br. 0994) i Ministarstva vanjskih poslova (Posebni registar nevladinih organizacija br. 384, Hellenic Aid). Od 1999. EADAP provodi programe usmjerene na:
- posebne ciljeve kao što je učinjeno, na primjer, s programom međukulturnog obrazovanja „Aesop“,
- posebne teme kao što su, na primjer, zdravstvena prevencija male djece, zdravstveni odgoj, odgoj za okoliš, evaluacija itd. i
- formuliranje ugovora između donositelja odluka, srednjih menadžera i stručnjaka.
Koji su ciljevi EADAP -a?
Cilj EADAP -a je promicanje kvalitete usluga namijenjenih djeci, mladima i njihovim obiteljima u Grčkoj i izvan nje kroz istraživanje, umrežavanje i sudjelovanje u nacionalnim, europskim i međunarodnim projektima i programima koji se tiču zdravlja, obrazovanja, kulture i okoliša.
Kako radite na nacionalnoj / regionalnoj razini?
Polazište aktivnosti EADAP -a bilo je poboljšanje životnih uvjeta male djece uglavnom u nerazvijenim područjima. Tekuće istraživanje o promjenama društvenih obrazaca u grčkom društvu i poteškoćama u prihvaćanju promjena pomoglo je EADAP-u da stekne stručnost na području školovanja u školi i tehnika koje promiču promjene u predškolskim i školskim strukturama.
Proteklih godina EADAP je bio posebno usredotočen na sveobuhvatne intervencije za djecu i obitelji i intenzivnije radi na pitanjima koja se tiču prevencije u pogledu zdravlja djece i mladih. Poseban naglasak stavljen je na to kako zdravstvene strukture dočekuju djecu i njihove obitelji, kao i na akcijsko istraživanje koje promiče partnerstva između državnih i nedržavnih aktera. Tijekom prošle godine EADAP je razmatrao savjetovanje na daljinu za obitelji u udaljenim i izoliranim područjima egejskih otoka.
Zašto ste odlučili postati član EuroHealthNeta?
Grčka se suočila s izuzetno teškom društvenom i ekonomskom situacijom koja je ozbiljno utjecala na postojeće zdravstvene, preventivne i obrazovne strukture javnog sektora. Kako bismo se nosili sa situacijom, hitno nam je potrebna podrška u uspostavljanju suradnje s iskusnim, certificiranim partnerima koji su se suočili sa sličnim situacijama i otvaramo se mogućnostima prijenosa znanja i stručnosti. Također nam je vrlo važno imati pristup i više informacija o europskim projektima, aktivnostima i mrežama.
Koja je vaša vizija (idealan scenarij) za javno zdravlje i promicanje zdravlja u EU? Kako EuroHealthNet može pridonijeti postizanju toga?
Vjerujemo da vladine agencije s jedne strane i neprofitne, nevladine i specijalizirane organizacije (npr. Nevladine organizacije, Liječnici bez granica itd.) S druge strane mogu djelovati komplementarno kroz partnerstva u promicanju zdravstvene jednakosti.
Jačanje manjih upravljačkih struktura primjenom suvremenih operativnih sustava (pomno praćenje, vanjsko vrednovanje) može dovesti do ciljane, brze i učinkovite akcije i jamčiti učinkovitost partnerstva. Smatramo da u zemljama s ozbiljnim problemima u radu postoji potreba za izravnim mehanizmima kontrole koji se izravno primjenjuju od strane financiračice do krajnjeg primatelja.
Najbolje iskorištavanje raspoloživih sredstava u državnim proračunima uz zaradu od fleksibilnosti privatnih i nevladinih organizacija može usmjeriti javno zdravlje prema područjima koja su do sada bila neistražena zbog birokracije i strategija od vrha do dna. Na taj će se način učinkovitije pokriti potrebe dijela stanovništva, a osobito onih kojima je hitno potrebna skrb.
EuroHealthNet je vrlo značajna mreža organizacija i stručnjaka koji istražuju, analiziraju i promiču inovativne prakse za poboljšanje politika javnog zdravstva u cijeloj Europi. Smatramo da stručnost koja proizlazi iz ovih partnerstava mogu usvojiti čelnici u obliku načela i komplementarnih smjernica te ih integrirati u institucionalni kontekst. Nadalje, EuroHealthNet može promicati partnerstva između različitih vladinih i nevladinih organizacija. Na taj će način javna tijela moći učinkovitije zadovoljiti potrebe različitih ciljnih skupina. Nakon objedinjavanja ideja i prijedloga iz različitih država članica koje možda imaju zajedničke karakteristike, EuroHelathNet ih može formulirati i promovirati u Generalne direkcije Europske komisije. Važno je ažurirati razmjenu strategija i najboljih praksi među članovima EuroHealthNeta, kako bi se pojačao prijenos partnerstava za inovacije.