Socijalni sustavi diljem Europe pod ogromnim su pritiskom. To uključuje zdravstveni sustav, koji se suočava – između ostalih izazova – s kroničnim nedostatkom osoblja, nedovoljnim i neučinkovitim financiranjem te rastućom potražnjom za uslugama, a sve je to pogoršano nedavnim sindemijama . Mnogo se raspravlja o otpornosti zdravstvenog sustava, ali istinski otporan zdravstveni sustav proizaći će samo iz otpornijeg, zdravijeg i pravednijeg društva. Ali mogu li nam društvene inovacije pomoći u izradi „novog društvenog ugovora“ za jačanje naših zdravstvenih i primarnih zdravstvenih sustava?
Reagiranje na društvene trendove
Društvene inovacije imaju potencijal za učinkovitu primjenu u različitim sektorima, uključujući javni sektor. Međutim, utvrđene institucionalne konvencije, strukture i postupci možda više ne pružaju odgovarajuća rješenja za zdravstvene i društvene izazove s kojima se suočavamo. Stoga okviri ili inicijative za društvene inovacije pružaju društvenu platformu na kojoj društveno učenje i eksperimentiranje mogu preoblikovati javnu politiku. To pruža priliku za poboljšanje blagostanja i dobrobiti, kao i priliku za stavljanje zdravstvene jednakosti na više mjesto na političkoj agendi.
Javna politika već je dugo područje pod utjecajem promjena. Međutim, javna politika često reagira na društvene trendove ili preokrete, umjesto da potiče promjene iznutra. Nedavno je 'polikriza' bez presedana potaknula pozive za vizionarskijim i proaktivnijim javnim sektorom – uključujući vizionarskiji sektor javnog zdravstva – koji će tim sektorima omogućiti da preveniraju i ublaže krize.
Nove, vizionarske paradigme i modeli poput „Ekonomije blagostanja“ preokreću ustaljene konvencije i strukture kako bi se učinkovitije riješili temeljni izazovi koji potiču društvene i zdravstvene nejednakosti. Primjena društvenih inovacija, uključujući društvene pokrete, inovacije socijalnih usluga, inovacije modela socijalnog poslovanja ili digitalne društvene inovacije, može identificirati i promovirati praktične načine implementacije novih društvenih modela koji doprinose željenim rezultatima poboljšanja blagostanja i dobrobiti za sve.
Promjena na bolje?
Kratica VUCA - koja označava volatilnost, neizvjesnost, složenost i dvosmislenost - najčešće se koristi u vojnom obrazovanju kako bi se promislila o izazovnim stanjima stvari. Međutim, njezina upotreba u raspravama o strateškom vodstvu za rješavanje problema u različitim sektorima je u porastu. Prepoznavanje i prihvaćanje izazova „VUCA svijeta“ - svijeta koji se suočava sa sistemskim izazovima - može pomoći čelnicima javnog zdravstva i civilnog društva da budu spremni osmisliti i prilagoditi se novim načinima pružanja zdravlja i dobrobiti. Također može podržati usvajanje agilne organizacijske kulture i agilnog kolektivnog načina razmišljanja, što bi se moglo smatrati važnom društvenom inovacijom u javnom sektoru.
U vremenima kriza pruža nam se izvrsna prilika da ponovno procijenimo postojeće sustave te preoblikujemo i izmislimo strukture i procese koji mogu odgovoriti na vrlo dinamična i neizvjesna okruženja. Bez stalnih inovacija, složeni izazovi s kojima se suočavaju Europa i svijet zasigurno će povećati jaz u nejednakosti.
U uvjetima ekstremne društvene neizvjesnosti, usvajanje agilne kulture i načina razmišljanja može pomoći u pronalaženju rješenja za promicanje zdravlja.
Premošćivanje jaza nejednakosti
Korištenje modela društvenih inovacija omogućuje nam brže učenje i implementaciju dizajna i testiranja transformativnih procesa. Takvi procesi mogu pomoći u razvoju hitnih rješenja za poboljšanje zdravstvene jednakosti. Konvencionalni pristupi koji se bave zdravstvenom jednakošću putem promocije zdravlja možda neće pratiti rastuće nejednakosti. Slično tome, ovi pristupi mogu uzrokovati veće društvene nejednakosti potičući socijalnu nestabilnost i nemire jer možda neće postići utjecaj u odgovarajućem vremenskom okviru za suzbijanje toga. Društvena inovacija obećavajući je pokretač bržeg pronalaženja boljih rješenja. Stvara čvrste zdravstvene vrijednosti u smislu kvalitete života, dobrobiti i zdravstvene jednakosti te podržava uzlaznu konvergenciju i socijalnu koheziju.
Dosezanje zajednica
Utvrđene institucionalne strukture i rutine koje se bave ekološkim, društvenim i ekonomskim izazovima ne vode do održivih rješenja. Društvene inovacije imaju potencijal utkati društvenu dobrobit u rastuću poduzetničku aktivnost unutar naših zajednica.
I društvene inovacije i socijalno poduzetništvo pojavljuju se kao ključni alati kojima intervencije osmišljene s društveno korisnim utjecajem mogu dosegnuti najranjivije u našim društvima - smanjujući nejednakosti putem socijalne kohezije i zapošljavanja. Ovaj rastući napor za rješavanje problema poput životnih uvjeta na lokalnoj razini, uz dodatnu političku svijest, pruža snažne okvirne uvjete za socijalne poduzetnike za promicanje društvenih inovacija.
Europska komisija utvrđuje različite fondove za rast ove inovacije, kako je usvojeno Inicijativom za socijalno poduzetništvo (SBI) 2011. godine. Kroz bespovratna sredstva poput Programa EU-a za zapošljavanje i socijalne inovacije (EaSI) i Instrumenta vlasničkog kapitala Europskog fonda za strateška ulaganja (EFSI) , društvena poduzeća imaju pristup ulaganjima i na nacionalnoj i na regionalnoj razini. Prošle godine, izvješće koje je objavila Komisija istražilo je utjecaj SBI-a i njegovih rezultata na razvoj socijalnih poduzeća , dotičući se učinka socijalnih inovacija u borbi protiv nejednakosti.
Primjena alata za društvene inovacije
Jedan od instrumenata koji se koristi u društvenim inovacijama je jačanje društvene podrške i društvenog utjecaja. Ovaj mehanizam može izgraditi povezujući i premošćujući društveni kapital koji je pozitivno povezan sa zdravljem i zdravstvenom jednakošću.
Društvene inovacije u zajednici usmjerene su na funkcionalne strukture i procese koji rekombiniraju i usklađuju resurse zajednice. Takvi mehanizmi inovacija u zajednici mogu podržati one najranjivije i one koji žive u najnedostatnijim područjima naših društava. U ovom slučaju, društvene inovacije u zajednici mogu osnažiti pojedince da poboljšaju svoju samoefikasnost i pomognu u premošćivanju jaza nejednakosti.
Rješenja temeljena na zajednici
Postoje neki vodeći primjeri poduzeća za društvene inovacije u zajednici diljem Europe koji obećavaju osvijetliti poticajne prakse usmjerene na društvene inovacije, koristeći pristupe odozdo prema gore i partnerstva koja imaju društvenu jezgru.
Prakse društvenih inovacija potiču pristupe rješavanju promocije zdravlja, koristeći nova znanja koja mogu potaknuti institucionalne i bihevioralne promjene. Kategorizacija u nekoliko različitih vrsta, od društvenih pokreta, inovacija socijalnih usluga, inovacija modela društvenog poslovanja do digitalnih društvenih inovacija, daje im mogućnost povezivanja prakse i društva, poboljšavajući društvenu i zdravstvenu promociju, a istovremeno utječući na nejednakosti u zdravstvu.
Profesor Martin Dietrich
Dietrich je 2016. preuzeo mjesto zamjenika ravnatelja BZgA. Tijekom 2017. i 2018. godine vodio je i odjel BZgA „Potpora promicanju zdravlja i prevenciji od strane ZZZO-a u različitim okruženjima“. Martin Dietrich je 2018. godine preuzeo i vođenje jedinice BZgA “Cjelokupno planiranje, koordinacija i kontrola, središnji projekt i upravljanje kvalitetom, Task Force”, koju je on inicirao, a od sredine 2020. bio je i zamjenik voditelja jedinice BZgA za komunikacijske metode i nove medije u zdravstvenom odgoju.
Godine 2010. Dietrichu je ponuđeno mjesto W3 profesora poslovne administracije, sa specijalizacijom za istraživanje upravljanja zdravstvenim uslugama, na Sveučilištu Saarland, koje je preuzeo 2011. Tamo je njegov tematski fokus bio na inovacijama i razvoju zdravstvenih usluga. Nakon prelaska u BZgA, 2017. imenovan je počasnim profesorom na Sveučilištu Saarland. Kao akademik, Dietrich je posebno radio s metodama kvantitativnih i kvalitativnih empirijskih društvenih istraživanja o bihevioralnim i društvenim znanstvenim pristupima u upravljanju zdravstvenim uslugama.