Mogu li socijalne inovacije biti odgovor u kriznim vremenima?

Društveni sustavi diljem Europe pod velikim su pritiskom. To uključuje zdravstveni sustav koji se, između ostalih izazova, suočava s kroničnim nedostatkom osoblja, nedovoljnim i neučinkovitim financiranjem i sve većim zahtjevima za uslugama, a sve je to pogoršano nedavnim epidemijama. Mnogo se raspravlja o otpornosti zdravstvenog sustava, ali istinski otporan zdravstveni sustav proizlazi samo iz otpornijeg, zdravijeg i pravednijeg društva. No mogu li nam društvene inovacije pomoći da sastavimo 'novi društveni ugovor' za jačanje oVaš zdravstveni sustav i sustav primarne zaštite?

Reagiranje na društvene trendove

Društvene inovacije imaju potencijal za učinkovitu primjenu u različitim sektorima, uključujući javni sektor. Ipak, utvrđene institucionalne konvencije, strukture i procedure možda više ne pružaju odgovarajuća rješenja za zdravstvene i socijalne izazove s kojima se suočavamo. Stoga okviri ili inicijative za društvene inovacije pružaju društvenu platformu na kojoj društveno učenje i eksperimentiranje mogu preoblikovati javnu politiku. To pruža priliku za poboljšanje blagostanja i blagostanja, kao i priliku da se pravednost u zdravstvu stavi više na politički dnevni red.

Javna politika već je dugo područje pod utjecajem promjena. Međutim, javna politika često reagira na društvene trendove ili preokrete, umjesto da potiče promjene iznutra. Nedavno je 'polikriza' bez presedana potaknula pozive za vizionarskijim i proaktivnijim javnim sektorom – uključujući vizionarskiji sektor javnog zdravstva – koji će tim sektorima omogućiti da preveniraju i ublaže krize.

Nove, vizionarske paradigme i modeli kao što je 'Ekonomija blagostanja' preokreću utvrđene konvencije i strukture kako bi se učinkovitije pozabavili temeljnim izazovima koji pokreću društvene i zdravstvene nejednakosti. Primjena društvenih inovacija, uključujući društvene pokrete, inovacije društvenih usluga, inovacije društvenih poslovnih modela ili digitalne društvene inovacije, može identificirati i promovirati praktične načine za implementaciju novih društvenih modela koji pridonose željenim ishodima poboljšane dobrobiti i blagostanja za sve.

Okviri ili inicijative za društvene inovacije pružaju društvenu platformu na kojoj društveno učenje i eksperimentiranje mogu preoblikovati javnu politiku. To pruža priliku za poboljšanje blagostanja i blagostanja, kao i priliku da se pravednost u zdravstvu stavi više na politički dnevni red.

putokaz

Promjena na bolje?

Akronim VUCA - označava nestalnost, neizvjesnost, složenost i dvosmislenost - se najčešće koristio u vojnom obrazovanju za promišljanje izazovnih stanja stvari. Međutim, njegova je upotreba u raspravama o strateškom vodstvu za rješavanje problema u različitim sektorima u porastu. Prepoznavanje i prihvaćanje izazova 'VUCA svijeta' - svijeta koji se suočava sa sustavnim izazovima - može pomoći voditeljima javnog zdravstva i civilnog društva da se pripreme za osmišljavanje i prilagodbu novim načinima pružanja zdravlja i dobrobiti. Također može podržati usvajanje agilne organizacijske kulture i agilnog kolektivnog načina razmišljanja, što bi se moglo smatrati važnom društvenom inovacijom u javnom sektoru.

U kriznim vremenima pruža nam se glavna prilika da ponovno procijenimo naše postojeće sustave i ponovno razvijemo i izmislimo strukture i procese koji mogu odgovoriti na vrlo dinamična i neizvjesna okruženja. Bez stalnih inovacija, složeni izazovi s kojima se Europa i svijet suočavaju zasigurno će povećati jaz u nejednakosti.

U uvjetima ekstremne društvene neizvjesnosti, usvajanje agilne kulture i načina razmišljanja može pomoći u pronalaženju rješenja za promicanje zdravlja.

Premošćivanje jaza nejednakosti

Korištenje modela društvenih inovacija omogućuje nam brže učenje i implementaciju dizajna i testiranja transformativnih procesa. Takvi procesi mogu pomoći u razvoju hitnih rješenja za poboljšanje jednakosti u zdravlju. Konvencionalni pristupi koji se bave jednakošću u zdravlju putem promicanja zdravlja možda neće držati korak s rastućim nejednakostima. Slično tome, ovi pristupi mogu uzrokovati veće društvene nejednakosti potičući društvenu nestabilnost i nemire budući da možda neće postići učinak u odgovarajućem vremenskom roku za njihovo suzbijanje. Društvena inovacija obećavajući je pokretač bržeg pronalaženja boljih rješenja. Stvara solidne zdravstvene vrijednosti u smislu kvalitete života, blagostanja i jednakosti u zdravlju te podupire konvergenciju prema gore i društvenu koheziju.

Društvena inovacija u zajednici usmjerena je na funkcionalne strukture i procese koji rekombiniraju i usklađuju resurse zajednice. Takvi mehanizmi inovacije u zajednici mogu podržati one najugroženije i one koji žive u najsiromašnijim područjima naših društava. U ovom slučaju, društvena inovacija u zajednici može osnažiti pojedince da poboljšaju svoju samoučinkovitost i pomoći u premošćivanju jaza nejednakosti.

Dosezanje zajednica

Uspostavljene institucionalne strukture i rutine koje se nose s ekološkim, društvenim i ekonomskim izazovima ne vode do održivih rješenja. Društvene inovacije imaju potencijal utkati društvenu dobrobit u rastuću poduzetničku aktivnost unutar naših zajednica.

I društvene inovacije i društveno poduzetništvo pojavljuju se kao ključni alati pomoću kojih intervencije osmišljene s društveno korisnim učinkom mogu doprijeti do najugroženijih u našim društvima - smanjujući nejednakosti kroz društvenu koheziju i zapošljavanje. Ovaj sve veći napor da se problemi kao što su životni uvjeti riješe na lokalnoj osnovi, zajedno s dodatnom političkom sviješću, pruža snažne okvirne uvjete za društvene poduzetnike za promicanje društvenih inovacija.

Europska komisija izdvaja različite fondove za razvoj ove inovacije kako je usvojeno od strane Inicijativa za društveno poslovanje (SBI) u 2011. Kroz potpore kao što su Program EU za zapošljavanje i socijalnu inovaciju (EaSI) i Vlasnički instrument Europskog fonda za strateška ulaganja (EFSI).socijalna poduzeća imaju pristup ulaganjima na nacionalnoj i regionalnoj razini. Prošle godine, izvješće koje je objavila Komisija istražilo je utjecaj SBI-a i njegovih rezultata na razvoj društvenih poduzeća, dotičući se učinka društvenih inovacija u borbi protiv nejednakosti.

Primjena alata za društvene inovacije

Jedan instrument koji se koristi u društvenim inovacijama je jačanje socijalne podrške i društvenog utjecaja. Ovaj mehanizam može izgraditi povezujući i premošćujući društveni kapital koji je pozitivno povezan sa zdravljem i jednakošću u zdravlju.

Društvena inovacija u zajednici usmjerena je na funkcionalne strukture i procese koji rekombiniraju i usklađuju resurse zajednice. Takav Mehanizmi inovacije u zajednici mogu podržati one najugroženije i one koji žive u najsiromašnijim područjima naših društava. U ovom slučaju, društvena inovacija u zajednici može osnažiti pojedince da poboljšaju svoju samoučinkovitost i pomoći u premošćivanju jaza nejednakosti.

Rješenja temeljena na zajednici

Postoje neke vodeći primjeri društvenih inovacijskih poduzeća diljem Europe koji obećavaju da će rasvijetliti poticanje praksi usmjerenih na društvene inovacije, koristeći pristupe odozdo prema gore i partnerstva koja imaju društvenu jezgru.

Prakse društvenih inovacija ohrabruju pristupe za promicanje zdravlja, koristeći nova znanja koja mogu potaknuti institucionalnu promjenu i promjenu ponašanja. Budući da su kategorizirani u nekoliko različitih tipova, od društvenih pokreta, inovacija društvenih usluga, inovacija društvenog poslovnog modela do digitalnih društvenih inovacija, daje im mogućnost povezivanja prakse i društva, poboljšavajući socijalnu i zdravstvenu promociju, dok istovremeno utječe na zdravstvene nejednakosti.

Profesor Martin Dietrich
vd ravnatelja at Savezni centar za zdravstveno obrazovanje (Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung, BZgA) |  + postovi

Dietrich je 2016. preuzeo mjesto zamjenika ravnatelja BZgA. Tijekom 2017. i 2018. godine vodio je i odjel BZgA „Potpora promicanju zdravlja i prevenciji od strane ZZZO-a u različitim okruženjima“. Martin Dietrich je 2018. godine preuzeo i vođenje jedinice BZgA “Cjelokupno planiranje, koordinacija i kontrola, središnji projekt i upravljanje kvalitetom, Task Force”, koju je on inicirao, a od sredine 2020. bio je i zamjenik voditelja jedinice BZgA za komunikacijske metode i nove medije u zdravstvenom odgoju.

Godine 2010. Dietrichu je ponuđeno mjesto W3 profesora poslovne administracije, sa specijalizacijom za istraživanje upravljanja zdravstvenim uslugama, na Sveučilištu Saarland, koje je preuzeo 2011. Tamo je njegov tematski fokus bio na inovacijama i razvoju zdravstvenih usluga. Nakon prelaska u BZgA, 2017. imenovan je počasnim profesorom na Sveučilištu Saarland. Kao akademik, Dietrich je posebno radio s metodama kvantitativnih i kvalitativnih empirijskih društvenih istraživanja o bihevioralnim i društvenim znanstvenim pristupima u upravljanju zdravstvenim uslugama.

Ostavi odgovor

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Obavezna polja su označena *


Razdoblje reCAPTCHA verifikacije je isteklo. Molimo ponovno učitajte stranicu.

Pretplatite se na našu mailing listu

 

Uspješno ste se pretplatili na bilten

Došlo je do pogreške prilikom pokušaja slanja vašeg zahtjeva. Molim te pokušaj ponovno.

Bit ćete pretplaćeni na mjesečni bilten EuroHealthNet-a 'Health Highlights' koji pokriva zdravstvenu ravnopravnost, dobrobit i njihove odrednice. Da biste saznali više o tome kako rukujemo vašim podacima, posjetite odjeljak "privatnost i kolačići" na ovom web mjestu.

Sadržaj ove web stranice strojno je preveden s engleskog.

Iako su uloženi razumni napori kako bi se osigurali točni prijevodi, možda ima pogrešaka.

Žao nam je zbog neugodnosti.

Preskoči na sadržaj