Projekt IROHLA (Intervencijsko istraživanje zdravstvene pismenosti starije populacije) izradilo je političke preporuke o tome kako poboljšati zdravstvenu pismenost u cijeloj Europi. Preporuke i sažetak politike usmjereni su na donositelje odluka na nacionalnoj i lokalnoj razini. No, što je potrebno za pretvaranje politike u praksu? Što se mora dogoditi kako bi se izbjegle preporuke IROHLA -e i radili jednostavno sjedeći na policama u ministarstvima i zdravstvenim zavodima, skupljajući prašinu i zaboravljajući se? Što će pokrenuti stvarne promjene u zemljama Europske unije?
Napisala Karolina Mackiewicz
Ne postoji univerzalni način, ali postoje univerzalni alati
Europa je danas raznolika i pluralistička. Zdravstveni sustavi zemalja, zdravstvena kultura i iskustvo u području zdravstvene pismenosti značajno se razlikuju. Iz tog razloga ne postoji univerzalni ili standardizirani način za sve europske zemlje i gradove za poboljšanje zdravstvene pismenosti. Međutim, postoje neki zajednički preduvjeti koje je potrebno ispuniti kako bi se politika pretočila u praksu i zajamčilo da rad IROHLA -e doprinosi poboljšanju kvalitete života i njege u Europi.
Prije svega, budući da je zdravstvena pismenost složeno pitanje, mora se usvojiti višedimenzionalni pristup. To znači da bi se radnja trebala odvijati istovremeno u mnogim sektorima i na mnogim razinama. Zdravstveni sektor mora poduzeti mjere za uklanjanje prepreka u vezi s pismenošću u pogledu informacija, usluga i skrbi, dok obrazovni sektor mora raditi na poboljšanju razine pismenosti u stanovništvu.
Uključite lokalnu razinu
Nacionalne vlade moraju uključiti općine u provedbu nacionalne strategije zdravstvene pismenosti. Lokalna razina najbliža je građanima i često je odgovorna za organizaciju zdravstvenih, socijalnih i obrazovnih usluga. Kako bi se doseglo ciljno stanovništvo, inicijative za poboljšanje zdravstvene pismenosti najbolje se temelje na svakodnevnom životu. Zbog toga se poseban fokus mora staviti na nadogradnju vještina lokalnih donositelja odluka i administratora. Na temelju prethodnog rada WHO -a i potkrijepljenog iskustvom u IROHLA -i, čini se da su lokalni proveditelji nacionalnih i regionalnih programa cijenili sljedeće alate:
- Skup alata za praktičnu provedbu s dokazima, koracima koje treba poduzeti i konkretnim primjerima radnji;
Radionice i seminari za lokalne političare i administratore; - Tematske i lokalne grupe za podršku, kako bi pomogle u pronalaženju načina provedbe prilagođenih lokalnim uvjetima;
Podrška centrima izvrsnosti; - Mehanizmi za praćenje napretka.
Koordinirajte nacionalne akcije
Na nacionalnoj razini, dotični ministri i agencije trebali bi:
- Uspostaviti strukture i procese koji povećavaju široko uključivanje dionika (relevantni instituti, organizacije, relevantne mreže i nevladine organizacije);
- Proširiti pristup političkim smjernicama organiziranjem seminara i obuka za lokalne uprave i dionike;
- Podržati razmjenu učenja razvijanjem mreža za zdravstvenu pismenost;
- Podržati europske centre izvrsnosti koji će dodatno povećati zamah zdravstvene pismenosti;
- Omogućiti bolje praćenje i usporedne podatke o zdravstvenoj pismenosti na svim razinama.
Strateška integracija s ciljem poboljšanja politike zdravstvene pismenosti s drugim programima podržava njeno razumijevanje i provedbu. Politika bi trebala pružati smjernice i alate, ali istovremeno ostaviti prostor za prilagodbu lokalnom kontekstu. Podrška i pomoć moraju biti dostupni na svakom koraku na putu provođenja politike u praksu. Takav sveobuhvatan pristup pridonijet će poboljšanju zdravstvene pismenosti i rezultirat će boljim zdravstvenim stanjem stanovništva.
IROHLA je organizirala pokretanje smjernica zasnovanih na dokazima za promicanje zdravstvene pismenosti među starijim osobama. Konferencija pod nazivom „Održivi zdravstveni sustavi kroz smjernice o poboljšanju zdravstvene pismenosti zasnovane na dokazima“ održana je u Bruxellesu 17. studenog 2015. godine.
Konzorcij je prezentirao smjernice Europskoj komisiji i predstavnicima drugih institucija i organizacija na europskoj i nacionalnoj razini. Rasprava se usredotočila na to kako poboljšanje zdravstvene pismenosti među starijim ljudima može pridonijeti razvoju održivijih zdravstvenih sustava u Europi.
Karolina Mackiewicz
Karolina ima više od 6 godina iskustva u međusektorskom i strateškom radu s lokalnim, regionalnim i nacionalnim vlastima u regiji Baltičkog mora, uključujući Rusku Federaciju. Od 2009. radi s Europskom mrežom zdravih gradova Svjetske zdravstvene organizacije, vodeći brigu o upravljanju projektima u području javnog zdravlja i promicanja zdravlja te izgradnji kapaciteta lokalnih samouprava (vodstvo u zdravstvu, dijagnostika zajednice, upravljanje promjenama, dokazi -intervencije na temelju politike, sudjelovanje zajednice). Od 2011. Karolina je uključena u Stručnu skupinu za nezarazne bolesti partnerstva sjeverne dimenzije u javnom zdravlju i društvenoj dobrobiti. Kao voditelj razvoja odgovoran za projekte i komunikaciju, Karolina započinje, razvija i provodi zdravstvene projekte s partnerima i dionicima te se brine za njihovu složenu komunikaciju.