EuroHealthNet vise à toujours travailler de manière innovante, en partenariat avec d'autres parties prenantes et en poursuivant des approches de « santé dans toutes les politiques ». De cette façon, nous visons à aller plus loin dans la promotion de la santé et à la relier aux développements nouveaux et émergents. Par exemple, EuroHealthNet a participé à SPREAD 2050, un consortium FP7 alliant développement durable, changements de mode de vie et bien-être.
Par Caroline Costongs
Nous devons changer radicalement nos modes de vie afin de rester dans les limites planétaires de nos ressources naturelles. Comment peut-on faire ça? Comment pouvons-nous rendre nos modes de vie plus durables et plus sains en même temps ? Les changements sociétaux nécessitent un leadership politique ainsi que des actions collectives et des citoyens réceptifs. Cela ne se produira que si les approches ascendantes et descendantes se rejoignent. Dans SPREAD 2050, nous avons identifié quatre catalyseurs pour des modes de vie durables et sains : (1) politique et gouvernance, (2) économie et système monétaire, (3) innovation sociale et technologique, et (4) changement de comportement.
Le progrès de nos économies se mesure actuellement en termes de niveaux de production et de consommation, et nos aspirations sont intrinsèquement liées aux modèles de croissance économique ; en particulier maintenant en période de crise économique. Des études récentes ont cependant montré que la croissance économique jusqu'à un certain seuil de PIB conduit à des améliorations dans la vie des gens. Mais une fois ce seuil franchi, il est prouvé que croissance économique et bien-être subjectif ne sont plus liés.
C'est maintenant le bon moment pour explorer des modèles économiques alternatifs qui prennent en considération les ressources naturelles limitées, l'environnement, la qualité de vie et l'équité en santé. Les pratiques prometteuses identifiées dans SPREAD 2050 démontrent qu'il existe des tendances et des solutions positives, liées à des devises complémentaires, de nouvelles approches et modèles économiques et de nouvelles façons de travailler. La banque du temps à Helsinki, par exemple, où les services (par exemple, garde d'enfants, cuisine) sont échangés sur la base de crédits-temps plutôt que d'espèces, est un modèle efficace qui augmente également le capital social et implique les chômeurs et/ou les personnes âgées dans la société qui à leur tour profite à la santé et au bien-être.
Les professionnels de la promotion de la santé et les décideurs devraient travailler plus étroitement avec les acteurs du développement durable. Réduire l'utilisation de la voiture particulière et promouvoir l'activité physique est un gagnant-gagnant évident. Le marketing « vert et durable » est un domaine en pleine croissance. L'influence des médias sur les modes de vie est énorme. Nous devrions mieux nous associer à ces opportunités. Il y a aussi des défis communs à relever. Les acteurs concernés, tels que les décideurs politiques, les groupes de consommateurs, les entreprises médiatiques et l'industrie elle-même devraient réglementer des questions telles que les fausses allégations « vertes » sur les produits (« lavage vert »), tout comme les fausses d'autres labels de durabilité.
Les modes de vie et les comportements sont déterminés par une complexité de facteurs et de conditions tels que les émotions, les normes, les valeurs et les croyances des personnes, ainsi que leurs conditions de vie et de travail. Nous savons également que le changement de comportement ne peut être obtenu sans tenir compte également des facteurs socio-économiques sous-jacents. En outre, les modes de vie durables et sains doivent devenir le choix par défaut facile et attrayant. Il est important d'examiner comment adapter les politiques macro-économiques ainsi que les infrastructures sociétales pour passer à des modes de vie durables et sains d'ici 2050. Des approches multidimensionnelles sont nécessaires, des campagnes d'information aux cadres juridiques, y compris la fiscalité, les subventions et autres incitations financières.
Nous exhortons les secteurs politiques de la santé, du développement durable et du changement climatique à unir leurs forces et à adopter des approches communes. Les décideurs et professionnels de la promotion de la santé et de la santé publique doivent également :
- Regarder vers l'avenir et anticiper comment les sociétés peuvent se développer à l'avenir et viser à changer l'accent qui prévaut sur les visions et les solutions à court terme en mettant l'accent sur les impacts à long terme des modes de vie actuels ;
- Fournir des arguments solides et des preuves opportunes à un large panel d'acteurs et de parties prenantes, y compris les entreprises et l'industrie, de ces impacts à long terme et des solutions possibles ;
- Mettre en évidence l'équité sociale et les impacts sur la santé des solutions « vertes » émergentes ;
- Déterminez les « compromis », tous les modes de vie durables ne sont pas des modes de vie sains ;
- Reconnaître et encourager les pratiques et les mouvements prometteurs et trouver des moyens de les étendre ;
- Développer des mécanismes, des outils et des méthodologies nouveaux et innovants et renforcer les capacités pour permettre un changement durable et des alternatives qui préserveront l'environnement et amélioreront la santé et le bien-être de tous.
EuroHealthNet a participé au projet SPREAD Sustainable Lifestyles 2050. Ce projet représentait un nouveau type de recherche testé par la Commission européenne dans le cadre du programme Sciences socio-économiques et humaines du 7e PC. SPREAD 2050 a développé la base de connaissances sur les modes de vie durables dans le domaine de la vie, du déplacement et de la consommation. La santé, le bien-être et l'équité sociale ont été intégrés comme thèmes transversaux par EuroHealthNet. Les parties prenantes des entreprises, de la recherche, des politiques et de la société civile et de différents secteurs (tels que la santé, les transports, le logement, l'urbanisme et l'économie) ont collaboré pour concevoir des scénarios futurs, ainsi qu'un programme de recherche et une feuille de route pour un mode de vie durable en 2050.
Caroline Costong
Caroline Costongs est directrice d'EuroHealthNet.