Sotsiaalsüsteemid kogu Euroopas on tohutu pinge all. See hõlmab tervishoiusüsteemi, mis seisab silmitsi muude väljakutsete hulgas kroonilise personalipuuduse, ebapiisava ja ebatõhusa rahastamise ning kasvavate teenuste nõudlusega, mida kõike on halvendanud hiljutised sündeemiad.. Tervishoiusüsteemi vastupidavuse üle arutletakse palju, kuid tõeliselt vastupidav tervishoiusüsteem tuleb alles vastupidavamast, tervemast ja õiglasemast ühiskonnast. Kuid kas sotsiaalne innovatsioon võiks aidata meil koostada „uue sotsiaalse lepingu”, et tugevdada oteie tervishoiu- ja esmatasandi tervishoiusüsteemid?
Reageerimine sotsiaalsetele suundumustele
Sotsiaalset innovatsiooni on võimalik tõhusalt rakendada erinevates sektorites, sealhulgas avalikus sektoris. Kuid väljakujunenud institutsionaalsed kokkulepped, struktuurid ja protseduurid ei pruugi enam pakkuda piisavaid lahendusi meie ees seisvatele tervishoiu- ja sotsiaalsetele väljakutsetele. Seetõttu pakuvad sotsiaalse innovatsiooni raamistikud või algatused sotsiaalse platvormi, kus sotsiaalne õppimine ja eksperimenteerimine võivad avalikku poliitikat ümber kujundada. See annab võimaluse parandada heaolu ja heaolu ning tõsta tervisealase võrdsuse poliitilises päevakorras kõrgemale.
Avalik poliitika on pikka aega olnud muutustest mõjutatud valdkond. Siiski reageerib avalik poliitika sageli sotsiaalsetele suundumustele või murrangutele, selle asemel, et õhutada muutusi seestpoolt. Viimastel aegadel on pretsedenditu polükriis kutsunud esile üleskutsed nägemuslikuma ja proaktiivsema avaliku sektori – sealhulgas visioonilisema rahvatervise sektori – järele, mis võimaldaks neil sektoritel kriise ennetada ja leevendada.
Uued, nägemuslikud paradigmad ja Sellised mudelid nagu heaolumajandus pööravad ümber väljakujunenud konventsioone ja struktuure, et lahendada sotsiaalset ja tervisealast ebavõrdsust tõhusamalt esile kutsuvad põhiprobleemid. Sotsiaalse innovatsiooni, sealhulgas sotsiaalsete liikumiste, sotsiaalteenuste uuenduste, sotsiaalse ärimudeli uuenduste või digitaalsete sotsiaalsete uuenduste rakendamine võib tuvastada ja edendada praktilisi viise uute sotsiaalsete mudelite rakendamiseks, mis aitavad kaasa kõigi parema heaolu ja heaolu saavutamisele.
Muutus paremuse poole?
Lühend VUCA – volatiilsust, ebakindlust, keerukust ja mitmetähenduslikkust tähistav on kõige sagedamini kasutatud sõjalises hariduses, et kajastada keerulisi olukordi. Siiski on selle kasutamine strateegiliste juhtimisvestlustes erinevate sektorite probleemide lahendamiseks tõusuteel. VUCA maailma – maailma, mis seisab silmitsi süsteemsete väljakutsetega – väljakutsete tunnustamine ja vastuvõtmine võib aidata rahvatervise ja kodanikuühiskonna juhtidel olla valmis kavandama uusi viise tervise ja heaolu tagamiseks ning nendega kohanema. Samuti võib see toetada agiilse organisatsioonikultuuri ja agiilse kollektiivse mõtteviisi omaksvõtmist, mida võiks pidada oluliseks sotsiaalseks uuenduseks avalikus sektoris.
Kriisiaegadel on meil suurepärane võimalus olemasolevaid süsteeme ümber hinnata ning ümber arendada ja leiutada struktuure ja protsesse, mis suudavad reageerida väga dünaamilisele ja ebakindlale keskkonnale. Ilma pideva uuenduseta suurendavad Euroopa ja maailma ees seisvad keerulised väljakutsed kindlasti ebavõrdsuse lõhet.
Äärmiselt sotsiaalse ebakindluse tingimustes võib agiilse kultuuri ja mõtteviisi omaksvõtmine aidata leida lahendusi tervisedenduse edendamiseks.
Ebavõrdsuse lõhe ületamine
Sotsiaalse innovatsiooni mudelite kasutamine võimaldab meil kiiremini õppida ja juurutada transformatiivsete protsesside kavandamist ja testimist. Sellised protsessid võivad aidata välja töötada kiireloomulisi lahendusi tervisealase võrdsuse parandamiseks. Tavapärased lähenemisviisid, mis käsitlevad tervise võrdsust tervise edendamise kaudu, ei pruugi kasvava ebavõrdsusega sammu pidada. Sarnaselt võivad need lähenemisviisid põhjustada suuremat sotsiaalset ebavõrdsust, põhjustades sotsiaalset ebastabiilsust ja rahutusi, kuna need ei pruugi saavutada mõju selle ohjeldamiseks sobival ajal. Sotsiaalne innovatsioon on paljutõotav tõukejõud paremate lahenduste kiiremaks leidmiseks. See loob kindlaid terviseväärtusi elukvaliteedi, heaolu ja tervisealase võrdsuse osas ning toetab ülespoole lähenemist ja sotsiaalset ühtekuuluvust.
Kogukondadeni jõudmine
Väljakujunenud institutsionaalsed struktuurid ja rutiinid, mis tegelevad keskkonna-, ühiskondlike ja majanduslike väljakutsetega, ei vii jätkusuutlike lahendusteni. Sotsiaalsel innovatsioonil on potentsiaali põimida ühiskondlik heaolu meie kogukondade kasvavasse ettevõtlusaktiivsusse.
Nii sotsiaalne innovatsioon kui ka sotsiaalne ettevõtlus on tõusmas oluliste vahenditena, mille abil sotsiaalselt kasuliku mõjuga sekkumised võivad jõuda meie ühiskonna kõige haavatavamate inimesteni – vähendada ebavõrdsust sotsiaalse ühtekuuluvuse ja tööhõive kaudu. See kasvav püüdlus lahendada probleeme, nagu elamistingimused kohalikul tasandil, koos suurenenud poliitilise teadlikkusega loob sotsiaalsetele ettevõtjatele tugevad raamtingimused sotsiaalse innovatsiooni edendamiseks.
Euroopa Komisjon määrab selle innovatsiooni arendamiseks välja erinevad fondid, nagu võeti vastu Sotsiaalse ettevõtluse algatus (SBI) aastal 2011. Selliste toetuste kaudu nagu ELi tööhõive ja sotsiaalse innovatsiooni programm (EaSI) ja Euroopa Strateegiliste Investeeringute Fondi (EFSI) aktsiainstrument, on sotsiaalsetel ettevõtetel juurdepääs investeeringutele nii riiklikul kui ka piirkondlikul tasandil. Eelmisel aastal, komisjoni avaldatud aruandes uuriti SBI mõju ja selle tulemusi sotsiaalsete ettevõtete arengule, mis puudutab sotsiaalse innovatsiooni mõju võitluses ebavõrdsusega.
Sotsiaalse innovatsiooni vahendite rakendamine
Üks sotsiaalses innovatsioonis kasutatav vahend on sotsiaalse toetuse ja sotsiaalse mõju tugevdamine. See mehhanism võib luua sidemeid ja sildavat sotsiaalset kapitali, mis on positiivselt seotud tervise ja tervisealase võrdsusega.
Kogukonnapõhine sotsiaalne innovatsioon keskendub toimivatele struktuuridele ja protsessidele, mis ühendavad ja ühtlustavad kogukonna ressursse. Sellised kogukonna innovatsioonimehhanismid võivad toetada kõige haavatavamaid ja meie ühiskonna kõige puudustkannatavamates piirkondades elavaid inimesi. Sel juhul võib kogukonnapõhine sotsiaalne innovatsioon anda inimestele võimaluse parandada oma enesetõhusust ja aidata ületada ebavõrdsuse lõhet.
Kogukonnapõhised lahendused
Leidub juhtivaid näiteid kogukonnapõhistest sotsiaalse innovatsiooni ettevõtetest kogu Euroopas mis lubavad heita valgust sotsiaalsele innovatsioonile keskenduvatele tavadele, kasutades alt-üles lähenemisviise ja partnerlussuhteid, millel on sotsiaalne tuum.
Sotsiaalse innovatsiooni tavad on julgustavad lähenemisviisid tervise edendamiseks, kasutades uusi teadmisi, mis võivad juhtida institutsionaalseid ja käitumuslikke muutusi. Liigutamine mitmesse erinevasse tüüpi, alates sotsiaalsetest liikumistest, sotsiaalteenuste uuendustest, sotsiaalse ärimudeli uuendustest kuni digitaalsete sotsiaalsete uuendusteni, annab neile võimaluse siduda praktika ja ühiskond, parandades sotsiaalset ja tervise edendamist, mõjutades samal ajal tervisealast ebavõrdsust.
Professor Martin Dietrich
2016. aastal asus Dietrich BZgA asedirektori ametikohale. 2017. ja 2018. aastal juhtis ta ka BZgA osakonda “Haigekassade poolt tervise edendamise ja ennetamise toetus erinevates valdkondades”. 2018. aastal asus Martin Dietrich juhtima ka tema algatatud BZgA üksust “Üldplaneerimine, koordineerimine ja kontroll, keskne projekti- ja kvaliteedijuhtimine, rakkerühm” ning on alates 2020. aasta keskpaigast olnud ka BZgA üksuse juhi asetäitja. kommunikatsioonimeetodite ja uue meedia eest tervisekasvatuses.
2010. aastal pakuti Dietrichile 3. aastal Saarlandi ülikoolis W2011 ärijuhtimise professuuri erialal tervishoiuteenuste juhtimise uurimistööd. Tema temaatiline fookus oli seal innovatsioonil ja tervishoiuteenuste arendamisel. Pärast BZgA-sse siirdumist määrati ta 2017. aastal Saarlandi ülikooli auprofessoriks. Akadeemikuna on Dietrich tegelenud eelkõige kvantitatiivse ja kvalitatiivse empiirilise sotsiaaluuringu meetoditega, mis käsitlevad käitumis- ja sotsiaalteaduslikke lähenemisviise tervishoiuteenuste juhtimises.