Kuidas on see ebatavalises maailmas, kus EuroHealthNet töötab? Euroopa võrgustike loomine pole uus; seda on harrastatud klassikalise Kreeka ja viikingite ajastul! Euroopa Liit on aga eksisteerinud alles alates kahekümnenda sajandi teisest poolest. Mõned selle institutsioonid ja protsessid on maailmas ainulaadsed. Näiteks Euroopa Parlament on olnud ainus otse valitud piiriülene seadusandlik kogu maailmas alates 1979. aastast. Seega on meie praegune tööviis väga erinev enamiku poole miljardi ELi elaniku igapäevastest kogemustest.
Samuti muutub see kiiresti. 2013. aastal saab Horvaatiast 28. ELi liikmesriik ning mitmed teised Islandist Türgini on ühinemistaotluse eri etappides. Enamik lugejaid on teadlikud finantsprobleemide mõjust oma piirkonnale ja võib -olla sellest, mis toimub mujal. Euroopa ei ole kindlasti homogeenne, vaid mitmekesine, nagu ka meie liikmed, partnerid ja inimesed, kes kuuluvad EuroHealthNeti võrgustikku.
2013. aastal tähistame aastakümne pikkust ühistööd oma juriidilise isikuna, mis asub Brüsselis, kõigi nende institutsioonide südames, kui mitte alati nende otsustega nõus. Samuti võime tähistada kahe aastakümne möödumist sellest, kui riiklikud terviseedendusasutused arutasid esmakordselt Euroopa Komisjoniga võrgustike loomist, luues järk -järgult meie eelkäijaks Euroopa edendamisagentuuride võrgustiku (ENHPA). Oleme arenenud ja kasvanud ning mõtleme nüüd järgmisele kümnendile, täpselt nagu EL ja WHO on teinud oma 2020. aasta strateegiates.
Terviseedendamine seisneb eelkõige inimeste võimestamises. Meie missioon on aidata parandada tervist, heaolu ja võrdsust kõigi jaoks. Võime viidata nende aastakümnete olulistele väljunditele ning meie liikmed ja sidusrühmad on seda ühist õppimist kasutanud, et aidata kaasa tervishoiu tulemuste parandamisele kogukondades, mille eest nad vastutavad ja on asjatundlikud. Sel perioodil on paljud heaolunäitajad pidevalt paranenud. Kuid viimased andmed näitavad langust mitte ainult majanduslikes mõjudes, vaid ka sotsiaalsetes, keskkonna- ja tervisetegurites. See tähendab, et meie tehtud tööd on vaja rohkem kui kunagi varem.
Käivitame selle ajakirja, sest meie hinnangud ja kogemused näitavad, et saame aidata, avades oma töö uutele sihtrühmadele ja partneritele. Peame kasutama selgemat keelt, paremaid pilte ja vähem läbitungimatut kõnepruuki nii ELi kui ka tervise kohta. Meie nägemus tervemast EList ei hõlma rohkem haiglate ehitamist. Me tahame ennetada haigusi ja stressi, tegeledes tegelike tegurite ja põhjustega, mitte ainult sümptomitega. Vajame reaalse maailma jaoks uuenduslikke lahendusi.
Nii et tere tulemast meie uue sarja esimesse sarja, mis räägib inimestest, ideedest, algatustest, vajadustest ja EuroHealthNeti maailma vähem tuntud aspektidest. See esimene väljaanne tõstab esile meie prantslasest liikme-Institut National de Prévention et d'Education pour la Santé-INPES tubakavastaseid kampaaniaid.
Kui leiate, et see ajakiri on kasulik, siis rääkige sellest meile või andke meile teada, kuidas seda parandada - ja miks mitte saata meile ka oma uudiseid või ideid? Ennekõike loodame, et teile meeldib seda lugeda- jagage seda oma kolleegide, sõprade, perede ja inimestega kõikjal, sest tervis on vara, mitte koorem; see peaks olema nauding ja avalik hüve, mida tuleb väärtustada ja aidata kaasa õnnele, heaolule ja paremale maailmale kõigile.
Clive Needle
Clive nõustab EuroHealthNeti täitevnõukogu ja tegevdirektorit tervishoiupoliitika valdkonnas kõikides ELi tegevustes ning meetmetes, mis käsitlevad võrdsuse ja heaolu sotsiaalseid, majanduslikke ja keskkonnategureid. Ta oli varem XNUMX aastat EuroHealthNeti ülddirektor ning jätkab tööd WHO ja teiste rahvusvaheliste organisatsioonide ja projektide toetamiseks Euroopas.