Buenas prácticas en la promoción de la salud en el lugar de trabajo y cómo transferirlas a nuevos entornos

Chrodis plus encuentro, gente alrededor de una mesa

¿Cómo podemos promover la salud en el lugar de trabajo? La región española de Andalucía ha estado probando un lugar de trabajo health modelo de promoción desarrollado por primera vez en Lombardía, Italia con gran éxito. El desarrollo del programa fue el resultado de la colaboración internacional para abordar las enfermedades crónicas y comprender cómo transferir buenas prácticas entre contextos. 

El desarrollo de un modelo de promoción de la salud en el lugar de trabajo

La región de Lombardía en Italia alberga un sistema eficaz e innovador para la promoción de la salud en el lugar de trabajo. El enfoque es una red público-privada que colabora con las principales partes interesadas en el lugar de trabajo. Esto incluye asociaciones de empresas, sindicatos y el sistema regional de salud. La región ha desarrollado un claro modelo de implementación paso a paso para convertirse en una organización promotora de la salud que incluye:

  • evaluaciones para asegurar el cumplimiento de las organizaciones con las leyes, políticas y regulaciones relacionadas con la promoción de la salud y la seguridad en el lugar de trabajo y el medio ambiente
  • cuestionarios programados emitidos en diferentes momentos de las intervenciones
  • la posibilidad de acreditación como Empresa Promotora de la Salud.

Este modelo fue adaptado y trasladado a Andalucía, España por la Consejería de Salud y Familia de Andalucía (CSJA) como parte de la Acción conjunta CHRODIS PLUS, que reunió a los agentes europeos de la salud pública para abordar las enfermedades crónicas.

Debido a que la gran mayoría de las empresas andaluzas son pequeñas o medianas, no cuentan con los recursos humanos para implementar intervenciones de promoción de la salud por sí mismas. La Administración Andaluza de la Salud ha querido intervenir y dar el mejor apoyo posible. El modelo de Lombardía ya había demostrado ser exitoso en la participación efectiva de los gerentes y la fuerza laboral, proporcionando un sistema de continuidad integral útil, una evaluación periódica y un sistema de acreditación. La clara guía paso a paso junto con la colaboración CHRODIS + brindó una buena oportunidad para probar el modelo en Andalucía.

Implementación de un nuevo modelo de promoción de la salud en el lugar de trabajo

El nuevo modelo se está probando durante tres años en dos organizaciones: una empresa pública / privada de tamaño medio, EMASAGRA, y un pequeño sindicato, CSIF. Las acciones cubren seis áreas de promoción de la salud en el lugar de trabajo

  • la alimentación saludable
  • para dejar de fumar
  • aumento de la actividad física
  • reducción de alcohol
  • transporte seguro
  • equilibrio trabajo-vida

Durante el primer año, EMASAGRA decidió centrarse en el ejercicio físico como medidas de promoción de la salud en el trabajo. Estableció instalaciones con equipos de ejercicio accesibles para todos los trabajadores, una campaña de información interna que fomentaba el uso de escaleras y un grupo de caminata empresarial llamado 'BOMBA: por un millón de pasos'. También decidieron realizar cambios organizativos para promover el equilibrio y el bienestar entre el trabajo y la vida personal, como el horario flexible, el trabajo inteligente y las instalaciones que ahorran tiempo.

Los empleados de CSIF optaron por centrarse en dietas saludables. Esto implicó:

  • una campaña de información interna
  • talleres prácticos en grupos reducidos
  • frutas frescas y / o verduras de temporada disponibles para los empleados al menos dos días a la semana

-todo proporcionado por la organización. También implementaron un grupo de caminatas de la empresa "BOMBA - Por un millón de pasos" para promover la actividad física. Esto resultó ser una herramienta muy útil para la cohesión y el apoyo del grupo.

Profesionales calificados de CSJA asesoraron, apoyaron y brindaron orientación a cada organización durante todo el proceso de implementación. Este proceso vio la creación de un grupo de dirección interno y la provisión de sesiones de formación práctica en profundidad.

Gratis

Después de nueve meses de implementaciones piloto, los resultados mostraron que las intervenciones habían "echado raíces" en sus nuevos contextos. A pesar del inicio de la crisis de COVID-19 en el segundo año del piloto, la mayoría de las actividades continuaron según lo planeado. Solo la caminata del grupo corporativo se detuvo debido a COVID-19. Las medidas de trabajo inteligente que EMASAGRA introdujo para todos los empleados antes de la pandemia demostraron ser útiles, ya que podrían extenderse a la mayoría de los empleados durante varios meses seguidos. En las primeras etapas de la implementación, los miembros del grupo directivo adquirieron experiencia en anticipar y resolver desafíos potenciales. Esto resultó útil para gestionar las dificultades inesperadas que se avecinaban, como la imposibilidad de participar en actividades cara a cara.

Los ejecutores principales atribuyen el éxito inicial de las intervenciones piloto a la aplicación de la estrategia de implementación CHRODIS + [1] porque les llamó a

  • reunir, desde el principio, un equipo compuesto por una variedad de perfiles, sectores y niveles de experiencia
  • realizar análisis de situación y FODA
  • Desarrollar un plan de acción y poner en práctica las acciones a través de indicadores medibles.
  • recopilar datos para probar y analizar la intervención.

Según los ejecutores andaluces, la co-creación de un plan de acción claro aseguró una visión compartida y un objetivo común. Sirvió como fuente de inspiración y motivación para todos los miembros de los equipos de implementación.

Los siguientes pasos

Las empresas participantes serán acreditadas como organizaciones promotoras de la salud en un evento público el 4 de noviembre de 2021. La CSJA espera que el evento atraiga la atención de los medios y la publicidad. El objetivo es despertar un mayor interés entre las organizaciones y fortalecer el perfil de las organizaciones participantes como 'socialmente responsables'.

La CSJA probablemente actualizará su programa actual de promoción de la salud en el lugar de trabajo después de que finalice el piloto de tres años. Varias firmas (con diferentes perfiles, nuevos sectores y diferentes tamaños) ya están expresando interés en base a información que ya ha sido incorporada en los CSJA sitio web de promoción de la salud en el lugar de trabajo. Esta renovación supondrá que todas las organizaciones de Andalucía tendrán acceso a nuevas funcionalidades mejoradas, nuevas actividades, seguimiento sistémico y un sistema de evaluación y recompensa.

Otras lecturas

Vea un video sobre la implementación de la promoción de la salud en el lugar de trabajo

retrato de francisco ruiz
Francisco ruiz
Asesor senior at | + publicaciones

Francisco es asesor senior del Servicio de Promoción de la Salud de la Consejería de Salud de Andalucía, España. Como inquebrantable y firme defensor de los proyectos de colaboración internacional, también está desempeñando un papel relevante en el Servicio de Coordinación de la Dirección General de Salud Pública de la Administración Andaluza de la Salud, donde fue pionero en contribuir a las Acciones Conjuntas europeas relacionadas con la salud. 

retrato de Lina Papartyte
Lina Papartyte
Coordinador de Proyectors at | + publicaciones

Más recientemente, participó en el trabajo de EuroHealthNet sobre promoción de la salud y prevención de enfermedades en el contexto de la Acción Conjunta de la UE CHRODIS PLUS y  desarrollo an eGuide para financiar servicios de promoción de la salud. Ella coordenadas EuroHealthNet Visitas de intercambio de países entre nacional expertos esforzarseIng. garantizar que los mejores enfoques y pruebas para mejorar la salud y la equidad se traduzcan en políticas y prácticas. 

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