Η βελτίωση της δημόσιας υγείας απαιτεί μια στροφή από την εστίαση σε ατομικές συμπεριφορές στη δημιουργία περιβαλλόντων που υποστηρίζουν πιο υγιεινές επιλογές. Δεν πρόκειται απλώς για την ενθάρρυνση των ατόμων να κόψουν το κάπνισμα, να διατηρήσουν τα επίπεδα φυσικής δραστηριότητας ή να εμβολιάσουν τα παιδιά τους. Πρόκειται για τη διαμόρφωση των περιβαλλόντων στα οποία λαμβάνουν χώρα αυτές οι συμπεριφορές που σχετίζονται με την υγεία. Κάνοντας τα υγιεινά τρόφιμα πιο προσιτά και οικονομικά, ενσωματώνοντας την υγιεινή διατροφή στην εκπαίδευση και παρέχοντας σαφείς πληροφορίες για τις σχολικές υπηρεσίες και την πολιτική τροφίμων, μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα υποστηρικτικό περιβάλλον που ωθεί τα άτομα σε πιο υγιεινές επιλογές.
Η βελτίωση της δημόσιας υγείας απαιτεί συλλογική προσπάθεια για τη δημιουργία πιο υγιεινών περιβαλλόντων. Αυτή η αλλαγή νοοτροπίας είναι ζωτικής σημασίας για την προώθηση της βιώσιμης αλλαγής. Το ανώτερο μέλος του προσωπικού, Lien Van der Biest, από το Φλαμανδικό Ινστιτούτο Υγιεινής Διαβίωσης στο Βέλγιο παρέχει πολύτιμες πληροφορίες για το πώς η Φλάνδρα εφαρμόζει καινοτόμες προσεγγίσεις για τη βελτίωση της υγιεινής ζωής.
Από τη διακοπή του καπνίσματος μέχρι τη διατήρηση των επιπέδων σωματικής δραστηριότητας και την αβεβαιότητα σχετικά με τους εμβολιασμούς, όλοι γνωρίζουμε ότι η βελτίωση της δημόσιας υγείας συνοδεύεται από αλλαγές στη συμπεριφορά. Αλλά δεν πρόκειται μόνο για την αλλαγή των συμπεριφορών υγείας από τα άτομα, αλλά και για τη δημιουργία περιβαλλόντων που υποστηρίζουν αλλαγές στη συμπεριφορά και πιο υγιεινές επιλογές. Άλλωστε, το περιβάλλον στο οποίο ζούμε διαμορφώνει το πλαίσιο μέσα στο οποίο λαμβάνουν χώρα αυτές οι συμπεριφορές που σχετίζονται με την υγεία και μπορεί είτε να τις υποστηρίξει είτε να τις υπονομεύσει. Έχουν τα παιδιά την ευκαιρία να τρώνε ζεστά γεύματα στο σχολείο και πόσο προσιτή είναι αυτή η υπηρεσία; Υπάρχουν αρκετές εναλλακτικές λύσεις για μεσημεριανό γεύμα, όπως χορτοφαγικές, vegan ή halal επιλογές;
Αν θέλουμε να υποστηρίξουμε διαρκείς αλλαγές, πρέπει να αντιμετωπίσουμε αυτές τις βαθύτερες αιτίες και να προσαρμόσουμε το περιβάλλον. Πρέπει να κάνουμε τα υγιεινά τρόφιμα πιο προσιτά και οικονομικά προσιτά, να υποστηρίξουμε τους εκπαιδευτικούς στην ενσωμάτωση της υγιεινής διατροφής στα μαθήματα και να ενημερώσουμε τους γονείς και τα παιδιά σχετικά με τις σχολικές υπηρεσίες και την πολιτική για τα τρόφιμα. Είναι σημαντικό ότι οι προσαρμογές στο περιβάλλον απαιτούν επίσης αλλαγές στη συμπεριφορά. Όχι από τον γενικό πληθυσμό ή ορισμένες ομάδες κινδύνου, αλλά από περιβαλλοντικούς παράγοντες που έχουν τη δύναμη να διαμορφώνουν τα περιβάλλοντα στα οποία ζούμε και με τη σειρά τους επηρεάζουν τις επιλογές υγείας μας.
Αντιμετώπιση της πολυπλοκότητας της ισότητας στον τομέα της υγείας
Έχοντας εκπαιδευτεί ως ψυχολόγος υγείας, το δυνατό μου σημείο έγκειται στην κατανόηση των ανθρώπων και των ατομικών τους συμπεριφορών σε σχέση με τους (σχετικούς με την υγεία) στόχους ζωής τους. Εργαζόμενος στον τομέα της προαγωγής της υγείας, ένα από τα πράγματα που με εντυπωσίασε είναι το πόσο στενά αλληλένδετοι είναι τόσο οι ατομικοί καθοριστικοί παράγοντες για την υγεία όσο και οι περιβαλλοντικοί καθοριστικοί παράγοντες για την υγεία . Ας πάρουμε για παράδειγμα την πρόληψη της παχυσαρκίας. Η διατήρηση υγιεινής διατροφής και σωματικής άσκησης εξαρτάται από πολύπλοκες αλληλεπιδράσεις μεταξύ ατομικών και περιβαλλοντικών καθοριστικών παραγόντων. Υγειονομική παιδεία, υγιεινά διατροφικά περιβάλλοντα (στο σπίτι, το σχολείο, την εργασία ή στον δημόσιο χώρο), τιμολόγηση τροφίμων, κίνητρα για ενεργή μετακίνηση, πολιτισμικά πρότυπα, συνήθειες, γειτονιές που μπορούν να περπατηθούν - όλοι αυτοί οι παράγοντες παίζουν ρόλο στην υγιεινή ζωή.
Επιπλέον, οι περισσότεροι από αυτούς τους καθοριστικούς παράγοντες για την υγεία δεν κατανέμονται ομοιόμορφα , και αυτό οδηγεί σε τεράστιες ανισότητες στον τομέα της υγείας. Για παράδειγμα, άτομα σε κοινωνικά ευάλωτες καταστάσεις μπορεί να έχουν περιορισμένη υγειονομική παιδεία, να ζουν σε γειτονιές με περιορισμένες επιλογές υγιεινής διατροφής και αυξημένη διαφήμιση για ανθυγιεινά τρόφιμα, και να αντιμετωπίζουν αυξημένη οδική ανασφάλεια σε σύγκριση με τον γενικό πληθυσμό. Επιπλέον, ενδέχεται να μην είναι σε θέση να δώσουν προτεραιότητα στο υγιεινό μαγείρεμα και την άσκηση, λόγω στρεσογόνων παραγόντων (π.χ. οικονομικών) που περιορίζουν το νοητικό εύρος ζώνης που χρειάζονται οι άνθρωποι για να κάνουν συμβουλές για μακροπρόθεσμες επιλογές υγείας. Παράλληλα, οι πάροχοι υγείας, συμπεριλαμβανομένων των υπηρεσιών προληπτικής υγειονομικής περίθαλψης, ενδέχεται να μην είναι επαρκώς προσβάσιμοι σε αυτούς.
Ένας συμπεριφορικός και πολιτισμικός φακός για τις προκλήσεις υγείας
Η δύναμη του περιβάλλοντός μας να καθορίζει, να υπονομεύει ή να υποστηρίζει συμπεριφορές που σχετίζονται με την υγεία είναι αναμφισβήτητη. Αν θέλουμε να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις υγείας που μας απειλούν σήμερα (π.χ. διαβήτης, στεφανιαία νόσος, παχυσαρκία, καρκίνος κ.λπ.), η ευθύνη για μια πιο υγιεινή ζωή δεν πρέπει να βαρύνει τα άτομα. Πρέπει να δώσουμε προτεραιότητα στη δημιουργία περιβαλλόντων που υποστηρίζουν την υγεία και την ισότητα. Περιβαλλόντων στα οποία η υγιεινή ζωή είναι εύκολη, φυσιολογική και ελκυστική.
Τα τελευταία χρόνια, έχω πειστεί ότι, ενσωματώνοντας διεπιστημονικές απόψεις για την προαγωγή της υγείας και την πρόληψη ασθενειών, όπως η κοινωνιολογία, η ψυχολογία, η ανθρωπολογία κ.λπ., μπορούμε να κατανοήσουμε καλύτερα τις πολύπλοκες αλληλεπιδράσεις μεταξύ των καθοριστικών παραγόντων της υγείας. Πιστεύω ότι οι συμπεριφορικές και πολιτισμικές γνώσεις (BCIs), που προέρχονται από αυτές τις οπτικές γωνίες, μπορούν να παράσχουν ένα χρήσιμο πρίσμα για την καλύτερη κατανόηση των άνισα κατανεμημένων ατομικών και περιβαλλοντικών εμποδίων σε μια υγιή ζωή. Η συστηματική ενσωμάτωση μιας προσέγγισης BCI μπορεί να βοηθήσει στη διαμόρφωση στρατηγικών που στοχεύουν στην υπερνίκηση αυτών των εμποδίων, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη τις πολύπλοκες σχέσεις μεταξύ τους.
Αποκάλυψη συμπεριφορικών γνώσεων με τον «Τροχό της Συμπεριφοράς»
Στο Ινστιτούτο Υγιεινής Ζωής της Φλάνδρας (Gezond Leven) , υποστηρίζουμε άτομα, ομάδες και κοινότητες για να ξεπεράσουν τις προκλήσεις στον τομέα της υγείας και τις ανισότητες στον τομέα της υγείας. Το κάνουμε αυτό παρέχοντας πληροφορίες για την υγεία βασισμένες σε τεκμήρια, έτοιμα προς χρήση εργαλεία και παρεμβάσεις προαγωγής της υγείας, καθώς και συμβουλές πολιτικής και συλλογή δεδομένων. Μέσω της « Ακαδημίας Υγιεινής Ζωής » μας, ενισχύουμε και γεφυρώνουμε το χάσμα μεταξύ όλων των ενδιαφερόμενων μερών που εμπλέκονται στην προαγωγή της υγείας και την πρόληψη των ασθενειών. Το έργο μας είναι προσαρμοσμένο στο πλαίσιο και τις ανάγκες διαφορετικών περιβαλλόντων, από οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης και ευημερίας έως σχολεία, παιδική μέριμνα, χώρους εργασίας και δήμους, καλύπτοντας ένα ευρύ φάσμα θεμάτων υγείας, συμπεριλαμβανομένων των γνώσεων συμπεριφοράς και των ανισοτήτων στον τομέα της υγείας.
Το 2016, το Ινστιτούτο Υγιεινής Ζωής της Φλάνδρας ξεκίνησε να καταστήσει την Υγεία και την Ευεξία ένα ισχυρό εργαλείο για τη βελτίωση της υγείας και της ευεξίας. Πρώτον, έπρεπε να καλλιεργήσουμε την ευαισθητοποίηση, το ενδιαφέρον και την υποστήριξη για την Υγεία και την Ευεξία μεταξύ των βασικών ενδιαφερόμενων μερών (μέλη οργανισμών προαγωγής της υγείας και πρόληψης ασθενειών, υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής, ερευνητές, πάροχοι φροντίδας,...). Για μένα, ο καλύτερος τρόπος για να το πετύχω αυτό ήταν να δημιουργήσω μια κοινή γλώσσα, μια κοινή εικόνα για τις συμπεριφορικές γνώσεις. Αυτό οδήγησε στην ανάπτυξη του Τροχού της Συμπεριφοράς , ενός απλού αλλά ολοκληρωμένου μοντέλου που δείχνει πώς διαφορετικοί παράγοντες επηρεάζουν τις συμπεριφορές υγείας. Με βάση το μοντέλο 1 COM-B της Susan Michie και των συναδέλφων του (2013) , ο τροχός δίνει μεγαλύτερη έμφαση σε περιβαλλοντικούς παράγοντες, όπως η πρόσβαση σε επιλογές υγιεινής διατροφής, οι ασφαλείς και εύκολες για περπάτημα γειτονιές και τα υποστηρικτικά κοινωνικά δίκτυα. Το μοντέλο παρέχει μια πολύ απλή, αλλά ολοκληρωμένη επισκόπηση των τύπων παραγόντων συμπεριφοράς που μπορούν να επηρεάσουν τις συμπεριφορές υγείας, δηλαδή τις δυνατότητες (εντός του ατόμου), τις ευκαιρίες (στο περιβάλλον στο οποίο πρόκειται να λάβουν χώρα οι συμπεριφορές) και το προκύπτον κίνητρο.
Αυτό το μοντέλο υπογραμμίζει τον τρόπο με τον οποίο οι συμπεριφορές επηρεάζονται τόσο από ατομικούς όσο και από περιβαλλοντικούς παράγοντες και πώς αυτό μπορεί να επηρεάσει την υγεία των ανθρώπων ή των πληθυσμών . Οι παράγοντες που καθορίζουν τη συμπεριφορά στο μοντέλο είναι καθολικοί. Επομένως, εφαρμόζεται σε όλα τα είδη συμπεριφορών: από τις συμπεριφορές υγείας των πολιτών, όπως η υγιεινή διατροφή, το ασφαλές σεξ, έως τον ρόλο που διαδραματίζουν οι επαγγελματικές συμπεριφορές των παρόχων υγειονομικής περίθαλψης ή άλλων περιβαλλοντικών παραγόντων στις συμπεριφορές υγείας ορισμένων ομάδων-στόχων (π.χ. εκπαιδευτικοί στο σχολείο ή νοσηλευτές σε νοσοκομεία). Κατανοώντας και εξαλείφοντας τα εμπόδια που αντιμετωπίζουν άτομα και από τις δύο ομάδες στην επίτευξη των στόχων υγείας, μπορούμε να εργαστούμε για καλύτερη υγεία και μεγαλύτερη ισότητα στην υγεία. Αυτό το μοντέλο παρέχει ένα πλαίσιο για τον εντοπισμό και τη δομή αυτών των εμποδίων, το οποίο αποτελεί ένα ζωτικό πρώτο βήμα στον σχεδιασμό παρεμβάσεων προαγωγής της υγείας.
Εφαρμογή BCI: μια προσέγγιση βήμα προς βήμα
Για να κάνουμε το Wheel of Behavior προσιτό και εύκολο στη χρήση, αναπτύξαμε μια σουίτα υποστηρικτικών πόρων, συμπεριλαμβανομένης μιας σύντομης ηλεκτρονικής μπροσούρας, μιας πιο εκτενούς ηλεκτρονικής μάθησης, ενός οδηγού έμπνευσης και ενός γραφικού κίνησης. Επίσης, ενσωματώσαμε το μοντέλο σε σχετικά μαθήματα και διαλέξεις προσκεκλημένων, έγγραφα (όπως προτάσεις έργων και εκθέσεις) και το προωθήσαμε μέσω έντυπων και διαδικτυακών μέσων.
Η υιοθέτηση του μοντέλου είχε αποτέλεσμα χιονοστιβάδας, καθώς έχει γίνει βασικό στοιχείο των προγραμμάτων πρωτοβάθμιας περίθαλψης στα περισσότερα φλαμανδικά πανεπιστήμια και κολέγια, σε ορισμένα σχολεία δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, σε πολλές μελέτες προαγωγής της υγείας και σημαντικά σε πολλαπλές παρεμβάσεις προαγωγής της υγείας στον τομέα. Επίσης, πυροδότησε συναρπαστικές και ενδιαφέρουσες ευκαιρίες συνεργασίας, όπως το έργο Peul-Chain, το οποίο απέδειξε με επιτυχία τη δύναμη και τα οφέλη της προσέγγισης BCI.
Η πανδημία COVID-19 αποτέλεσε ένα ξυπνητήρι για τις κυβερνήσεις και τις προσεγγίσεις τους στα συστήματα υγείας μας. Η πανδημία αποτέλεσε σημαντική κινητήρια δύναμη για τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής και άλλα ενδιαφερόμενα μέρη, οι οποίοι άρχισαν να αναγνωρίζουν τον κρίσιμο ρόλο των BCI στη δημόσια υγεία στο Βέλγιο και σε άλλα έθνη. Ως αποτέλεσμα, η ομάδα μας έχει αποκτήσει μια μοναδική ευκαιρία να προωθήσει τη χρήση των BCI στη Φλάνδρα.
Λοιπόν, τι κάναμε; Το πακέτο ανάπτυξης ικανοτήτων της BCI αυξάνεται σταθερά, προσφέροντας μια επιλογή πόρων και μεθόδων που βοηθούν τους ανθρώπους να κατανοήσουν τη συμπεριφορά, να υποστηρίξουν την αλλαγή συμπεριφοράς και να αξιολογήσουν τις παρεμβάσεις αλλαγής συμπεριφοράς. Έχουμε επίσης ενσωματώσει πολιτιστικές ιδέες και στρατηγικές για να εργαστούμε προς την αύξηση της ισότητας στην υγεία. Το πακέτο περιλαμβάνει πληροφορίες, υλικά και εργαλεία, μαθήματα και εκπαιδεύσεις και εξατομικευμένες συμβουλές και συνεργασίες.
Η πρόοδος της εργασίας BCI στη Φλάνδρα: επόμενα βήματα
Καθώς σχεδιάζουμε να προωθήσουμε το έργο των BCI στη Φλάνδρα, είμαστε ενθουσιασμένοι που ανακαλύψαμε πρόσφατα το « Ευρωπαϊκό περιφερειακό πλαίσιο δράσης για συμπεριφορικές και πολιτισμικές γνώσεις για την υγεία, 2022-2027 ». Αυτό το πλαίσιο παρέχει έναν οδικό χάρτη για τη χρήση των BCI για τη δημιουργία πιο υγιών και δίκαιων κοινοτήτων. Αντιπροσωπεύει την πρώτη δέσμευση για την εφαρμογή των BCI σε αυτή την κλίμακα.
Με τις 5 στρατηγικές του δεσμεύσεις και το συνοδευτικό μοντέλο προόδου, αυτό το πλαίσιο έχει παράσχει ανεκτίμητες πληροφορίες για τον σχεδιασμό των επόμενων βημάτων μας για το έργο της BCI στη Φλάνδρα. Παρέχει όχι μόνο πλαίσιο βασισμένο σε στοιχεία, αλλά και πρακτικούς στόχους και πρακτικά εργαλεία και ιδέες για την επίτευξή τους.
Ολοκληρώσαμε επίσης την έρευνα αυτοαξιολόγησης με βάση το μοντέλο προόδου, το οποίο μας έδωσε πληροφορίες για τα δυνατά και αδύνατα σημεία μας στην τρέχουσα εργασία μας BCI στο Βέλγιο. Είμαστε φιλόδοξοι να επιτύχουμε υψηλότερη βαθμολογία στην επόμενη αυτοαξιολόγηση το 2025 και γνωρίζουμε ότι απαιτούνται αρκετές προόδους για την επίτευξη αυτού του στόχου.
Επιτάχυνση της εφαρμογής των BCI
Για να επιταχύνουμε την εφαρμογή των BCI, δημιουργούμε ένα ειδικό δίκτυο BCI βασικών ενδιαφερόμενων μερών σε όλη τη Φλάνδρα και τη Βαλλονία (ομοσπονδιακό επίπεδο), την Ολλανδία και την ευρύτερη ευρωπαϊκή περιοχή. Αυτό θα μας βοηθήσει να δημιουργήσουμε κατανόηση και να διατηρήσουμε την υποστήριξη για τα BCI μεταξύ των βασικών ενδιαφερόμενων μερών. Η δημιουργία ενός ειδικού δικτύου BCI στο Βέλγιο μπορεί να μας βοηθήσει να δημιουργήσουμε δυναμική για τα BCI μεταξύ των βασικών ενδιαφερόμενων μερών (στρατηγική δέσμευση νούμερο 1 στο πλαίσιο του ΠΟΥ), να γεφυρώσουμε το χάσμα μεταξύ έρευνας, πολιτικής και πρακτικής και να θέσουμε μια σταθερή βάση για την επόμενη αυτοαξιολόγησή μας το 2025.
Η αναγνώριση των BCI εκτείνεται πολύ πέρα από τα σύνορα του Βελγίου, όπου ήδη κάνουν πάταγο στον τομέα της δημόσιας υγείας. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας (ΠΟΥ) Ευρώπη καλλιεργεί ενεργά μια ζωντανή κοινότητα πρακτικής, ενώνοντας εμπειρογνώμονες και κράτη μέλη από όλη την περιοχή για να μετατρέψουν τις αρχές της BCI σε πρακτικές στρατηγικές. Αυτή η δυναμική πλατφόρμα, που επικεντρώνεται στην αξιοποίηση της δύναμης των BCI, λειτουργεί ως ένας ανεκτίμητος κόμβος για ανταλλαγή γνώσεων, ανταλλαγή εμπειριών και συλλογικές προσπάθειες.
Καθώς οι BCI συνεχίζουν να κερδίζουν έλξη, η αφοσίωση της ΠΟΥ Ευρώπης στην προώθηση ενός παγκόσμιου δικτύου επαγγελματιών ανοίγει το δρόμο για μεταμορφωτική αλλαγή. Συγκεντρώνοντας διαφορετικές προοπτικές και τεχνογνωσία, η ΠΟΥ Ευρώπης δίνει τη δυνατότητα σε άτομα και οργανισμούς να εφαρμόζουν αποτελεσματικά τις αρχές BCI, οδηγώντας σε έναν πιο υγιή και δίκαιο κόσμο.
Ξεκλείδωμα της οικονομικής αξίας για τη δημόσια υγεία
Για να επιτύχουμε μακροπρόθεσμες εξελίξεις στο έργο των BCI, πρέπει να επενδύσουμε σε ανθρώπινους και οικονομικούς πόρους και να δημιουργήσουμε μια ισχυρή ομάδα ή μονάδα που θα ηγηθεί της αλλαγής και θα διασφαλίσει τη βιωσιμότητά της (στρατηγική δέσμευση 4 στο πλαίσιο του ΠΟΥ). Αυτό σημαίνει υποστήριξη για οικονομική υποστήριξη από την κυβέρνηση για τη δημιουργία μιας ομάδας ή μονάδας BCI (ανάλογα με τα κυβερνητικά κεφάλαια), κάτι που θα διευκόλυνε σε μεγάλο βαθμό την εφαρμογή και την υλοποίηση των BCI.
Ωστόσο, δυστυχώς, αυτή δεν είναι μια εύκολη λύση και συνοδεύεται από τις δικές της προκλήσεις. Μια σημαντική πρόκληση είναι να πειστούν οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής να διαθέσουν επαρκείς πόρους για την BCI. Η προληπτική υγειονομική περίθαλψη είναι ήδη σοβαρά υποχρηματοδοτούμενη στο Βέλγιο και σε πολλά άλλα έθνη, επομένως οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής διστάζουν να διαθέσουν περισσότερους πόρους σε αυτόν τον τομέα.
Ποια είναι, λοιπόν, η λύση; Πρέπει να καταδείξουμε την οικονομική αποδοτικότητα και την οικονομική αξία των παρεμβάσεων προαγωγής της υγείας (BCIs). Να δείξουμε στις κυβερνήσεις πώς οι BCIs μπορούν να αποτελέσουν έναν αποτελεσματικό και αποδοτικό τρόπο σχεδιασμού πολιτικών, υπηρεσιών και επικοινωνίας που σχετίζονται με την υγεία, με στόχο τη βελτίωση της δημόσιας υγείας. Οι BCIs μπορούν να μας βοηθήσουν να κατανοήσουμε τους παράγοντες που επηρεάζουν τις πιθανότητες των ανθρώπων για μια υγιή ζωή και να αναπτύξουμε πιο αποτελεσματικές στρατηγικές προαγωγής της υγείας. Ωστόσο, η απόδειξη αυτού είναι δύσκολη, δεδομένης της πολυπλοκότητας των αλληλεπιδράσεων μεταξύ των καθοριστικών παραγόντων της υγείας και της δυσκολίας μέτρησης του μακροπρόθεσμου αντίκτυπου των παρεμβάσεων προαγωγής της υγείας (ειδικά όταν εργαζόμαστε με περιορισμένους προϋπολογισμούς).
Ενδυνάμωση των υποστηρικτών της υγείας
Για να βελτιώσουμε τα αποτελέσματα των πολιτικών, των υπηρεσιών και της επικοινωνίας που σχετίζονται με την υγεία, πρέπει να επενδύσουμε στην εφαρμογή BCI μεταξύ των φορέων προώθησης της υγείας και άλλων σχετικών ενδιαφερομένων. Ως επιστήμονες της συμπεριφοράς, ακολουθούμε μια συμπεριφορική και πολιτισμική προσέγγιση για την εφαρμογή των BCI. Θέτουμε ερωτήσεις όπως:
- Ποιους θέλουμε να υποστηρίξουμε στην εφαρμογή BCI;
- Τι ακριβώς σημαίνει «εφαρμογή» BCI;
- Ποιος το κάνει ήδη αυτό και ποιος όχι;
- Ποια είναι τα εμπόδια και οι ευκαιρίες για τη συγκέντρωση και τη χρήση BCI;
- Πώς μπορούμε εμείς ως δημιουργοί ικανοτήτων να βοηθήσουμε;
Διερευνώντας αυτά τα ερωτήματα διεξοδικά, χτίζουμε μια ισχυρή βάση για στοχευμένες προσπάθειες ανάπτυξης ικανοτήτων.
Θα επικεντρώσουμε τις προσπάθειές μας σε επαγγελματίες της προληπτικής υγειονομικής περίθαλψης και ευημερίας, συμπεριλαμβανομένων των παρόχων πρωτοβάθμιας περίθαλψης (γενικοί ιατροί, νοσηλευτές, φυσιοθεραπευτές κ.λπ.), εξετάζοντας τα εκπαιδευτικά τους προγράμματα στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, φορείς προώθησης της υγείας (π.χ. προγραμματιστές παρέμβασης), τοπικές κυβερνήσεις και φορείς χάραξης πολιτικής και τους οργανισμούς από τους οποίους λειτουργούν. Θα προσπαθήσουμε να προσαρμόσουμε την εκπαίδευσή μας στα ενδιαφέροντα, τα επαγγελματικά πλαίσια και τις ανάγκες κάθε ομάδας-στόχου, ώστε να μπορούν να αναπτύξουν τις δεξιότητες και τις γνώσεις για την αποτελεσματική χρήση των BCI.
Δεν βοηθάμε απλώς τους ανθρώπους να μάθουν για τα BCIs - χτίζουμε μια κουλτούρα υποστήριξης των BCIs. Θα προσφέρουμε στους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων σε βασικούς οργανισμούς τη δυνατότητα να τους βοηθήσουμε να ενσωματώσουν τα BCIs στη δομή, την κουλτούρα και τις διαδικασίες τους. Για παράδειγμα, οι οργανισμοί μπορούν να υποστηρίξουν τους υπαλλήλους τους παρέχοντάς τους λογισμικό, οδηγούς και εργαλεία για την αξιολόγηση των καθοριστικών παραγόντων συμπεριφοράς σε μια ομάδα-στόχο ή την ανάλυση των επιπτώσεων μιας πρωτοβουλίας συμπεριφοράς.
Είμαστε ενθουσιασμένοι για το μέλλον των BCI, αλλά γνωρίζουμε ότι η αλλαγή συμπεριφοράς είναι αργή και πολύπλοκη. Δεν είναι μια επιτυχία από τη μια μέρα στην άλλη, γι' αυτό είναι ζωτικής σημασίας να μοιραζόμαστε εμπνευσμένες βέλτιστες πρακτικές και να φέρουμε τους ανθρώπους κοντά για να ανταλλάξουν γνώσεις και ιδέες.
Εμείς, ως επαγγελματίες υγείας, πρέπει να είμαστε προσαρμοστικοί και να αξιολογούμε συνεχώς τα εμπόδια και τις ευκαιρίες για την υιοθέτηση BCI. Αυτό περιλαμβάνει ίσως την ανάγκη να αλλάξουμε τις δικές μας πρακτικές και προσεγγίσεις στην πορεία.
Διδάγματα: το ταξίδι μας BCI μέχρι τώρα
Γνωρίστε τις επιθυμίες και τις ανάγκες των ενδιαφερόμενων μερών και προσαρμόστε ανάλογα τις προσπάθειες ανάπτυξης ικανοτήτων σας. Αυτό σημαίνει διεξαγωγή αξιολογήσεων αναγκών, συνομιλία με τους συμμετέχοντες και συμμετοχή σε σχετικά δίκτυα. Ανακαλύψτε τι τους εμποδίζει και τους παρακινεί να χρησιμοποιούν τα BCI και σχεδιάστε στοχευμένες δράσεις για την αντιμετώπιση αυτών των αναγκών.
Συμπεριλάβετε τα ενδιαφερόμενα μέρη σας στη διαδικασία και εκτιμήστε τις μοναδικές τους γνώσεις και τον πιθανό τους ρόλο στην περαιτέρω προώθηση του έργου του BCI. Αυτό θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε ένα δίκτυο υποστηρικτών του BCI.
Εμπνεύστε τα ενδιαφερόμενα μέρη «όψιμος υιοθέτης BCI» κοινοποιώντας την επιτυχία του «πρώιμου υιοθετητή BCI» ενδιαφερόμενα μέρη, ενδυναμώνοντας ταυτόχρονα το τελευταίο. Συλλέξτε και μοιραστείτε καλές πρακτικές και μαρτυρίες σχετικά με την εφαρμογή BCI για να συμβεί αυτό.
Κάντε το 'ΚΟΝΤΑ'
- Κάνε το Nπροφορική. Δείξτε πόσα άτομα χρησιμοποιούν ήδη BCI. Αυτό θα το κάνει να φαίνεται λιγότερο άγνωστο και πιο mainstream.
- Κάνε το Easy. Αλλά όχι πολύ εύκολο. Παρέχετε πρακτικά εργαλεία και διευκολύνετε το ξεκίνημα, αλλά μην το κάνετε τόσο εύκολο που φαίνεται ασήμαντο. Κάντε το κάτι που οι άνθρωποι μπορεί να θέλουν να δοκιμάσουν.
- Κάνε το Aελκυστικό. Κάντε το BCI να χρησιμοποιήσει κάτι για το οποίο είναι περήφανο και επεξηγήστε πώς μπορεί να βοηθήσει τους ανθρώπους να επιτύχουν τους στόχους τους.
- Κάνε το Rπερίγραμμα. Ενσωματώστε τη χρήση του BCI σε οργανωτικές διαδικασίες και ροές εργασίας. Κάντε το μέρος της «κανονικής» και αναμενόμενο μέρος της δουλειάς.
Lien Van der Biest
Ο Lien Van der Biest εργάζεται επί του παρόντος στο Φλαμανδικό Ινστιτούτο Υγιεινής Διαβίωσης και είναι ανώτερο στέλεχος της συμπεριφοράς. Ο Lien έκανε επίσης έρευνα στην Ψυχολογία Υγείας, τη Γνωσιακή Ψυχολογία και την Επιστήμη της Συμπεριφοράς.