Вече 30 години здравните болници помагат за преориентиране на здравните услуги към насърчаване и превенция на здравето. Визията им е за всеобхватни и амбициозни реформи в цялата организация. Разработени са насоки, за да стане тази реалност. Но какво означава да бъдеш услуга за насърчаване на здравето по време на пандемията и след това?
Написано от д -р Rainer Christ и Birgit Metzler, Gesundheit Österreich GmbH
През февруари органите на общественото здравеопазване в Европа започнаха да показват епидемиологични данни за SARS Cov 2 на таблата за управление. Въпреки че пандемията изисква огромно внимание, съществува риск други значими здравни проблеми да бъдат маргинализирани. Има доказателства, че здравеопазването при други сериозни състояния е било нарушено или спряно в много случаи. Пандемията отново разкрива натиска, върху който здравните служби са подложени на лечение на болестите, и трудностите, с които се сблъскват, за да отговорят на очакванията.
Преориентиране на здравните услуги към промоция на здравето
Преориентирането на здравните услуги в посока промоция на здравето е една от петте области на действие на Хартата от Отава (СЗО 1986), която даде тласък на движението на болниците, насърчаващи здравето. Инициирана през 1990 г. от Световната здравна организация, Международната мрежа от болници за насърчаване на здравето и здравни услуги (HPH) подкрепя болниците и други видове здравни услуги в тяхното развитие към здравни заведения. 30 години по -късно мрежата включва около 600 организации -членове в повече от 20 страни по света. Годишните международни конференции им предоставят платформа за срещи, обсъждане и споделяне на знания. THus tМрежата е важен мозъчен тръст и застъпник за изместване на фокуса върху здравето и здравните детерминанти.
Съществуват различни стратегии за мобилизиране на здравни ресурси в здравните услуги. Те варират от доста тесни концепции, при които проектите за насърчаване на здравето се изпълняват ad hoc, до по -амбициозни, всеобхватни подходи, насочени към превръщането на здравните услуги в места за насърчаване на здравето. HPH се ангажира програмно с последното, което изисква ангажимента на здравните служби за организационни промени, за да се подобри здравето на пациентите, персонала и общността. Ако се вземе сериозно и стратегически, изпълнението на визията на HPH е предимство за всяка здравна услуга. Няколко работни групи и работни групи на HPH са разработили насоки и стандарти, които помагат да се осъществи тази визия.
Организационният ангажимент за насърчаване на здравето е от съществено значение
Съществен крайъгълен камък е организационният ангажимент за насърчаване на здравето като част от цялостната стратегия. Това означава определяне на лидерство, изграждане на капацитет, системно наблюдение, изпълнение и оценка. Система за управление на човешките ресурси, която отчита принципите на насърчаването на здравето-съсредоточаване върху овластяването и участието-е предпоставка за грижа, насочена към хората, която надхвърля лечението на състояние. Освен това болница, насърчаваща здравето, преодолява разликата между стационарните услуги, предоставяни по време на болничния престой, и ежедневните условия на живот на човек. Следователно работата в мрежа и сътрудничество - не само със здравни специалисти, но и със социалния сектор, общностите, болногледачите и семействата - е основна стратегия за болници и здравни услуги, насърчаващи здравето.
Следвайки тези принципи, инструментите и насоките за самооценка разглеждат допълнителни въпроси като:
- Как организацията гарантира достъпността на услугите? Как организацията допринася за равнопоставеността в здравеопазването?
- Как организацията спазва правата на децата и юношите? Как организацията разглежда специфичните нужди на възрастните пациенти или застаряващия персонал?
- Как организацията гарантира, че лица от различни култури, с различни езици и различни нива на образование и здравна грамотност получават подходяща здравна информация и намират своя път през здравната система?
- Дали болницата е безопасна и здравословна среда за всички? Всички хора добре ли са защитени от дим и шум? Колко здравословна е храната, предлагана в помещенията? Има ли място за почивка и място за уединение?
- И какъв е екологичният отпечатък на болницата или организацията? Как може да работи екологично?
Стратегиите за насърчаване на здравето ще направят организациите по -устойчиви
Всички тези амбиции, подкрепени от визията на HPH, са подложени на сериозен натиск по време на пандемията COVID-19. В крайна сметка онези организации, които инвестират в стратегии за насърчаване на здравето, ще бъдат по -устойчиви да се справят с предизвикателствата, които ще ни съпътстват тази зима и след това. Това също ще бъде от полза за нуждите на пациентите и техните семейства, персонала и общността.
Научете повече
посещение на Уебсайт на Международната мрежа за болници и здравни услуги, насърчаващи здравето и HPH Портал за конференции
Д -р Райнер Христос
Психологът и социологът работи в катедра „Здраве и общество“, където координира предметната област за насърчаване и превенция на здравето и работи за популяризиране на здравето в здравните заведения. Основните му области на работа и изследователски интереси са общественото здраве, промоцията на здравето в здравните заведения, наблюдението и качественото развитие на промоцията на здравето и управлението на пандемията
Биргит Мецлер
Биргит Метцлер е социолог с фокус върху здравето и организациите. Тя работи в Центъра за компетентност за насърчаване на здравето в болници и здравни грижи в Gesundheit Österreich GmbH, където отговаря за управлението на проекти в областта на болниците и здравните услуги, насърчаващи здравето. Нейните основни области на работа и изследователски интереси са в областта на общественото здраве, популяризирането на здравето, подхода на настройките и здравната грамотност.